Neli Petkova Coaching - Holistic Career and Leadership

Neli Petkova Coaching - Holistic Career and Leadership Career and Leadership Development

This is what I strive for in life - helping as many people as I can to find their purpose, express their authenticity and emotions through their career. Making their life and career change a beautiful experience. I lived and traveled and a few European countries (Bulgaria, Germany, Ireland, Spain), working in talent recruitment and personal&career development for more than 14 years.
Get in touch

at [email protected]

Personal Coaching: - Career Change - Life Change - Mindful Life

Personal Coaching:
- Career Change
- Life Change
- Mindful Life
- Authentic Leadership

Corporate:
- Recruitment and Executive search
- Recruitment coaching and training
- Mindfulness at work
- Executive and Leadership Coaching
- Using coaching skills at work

See more at www.evolvetalent.eu


11/02/2026

Преди десетина години, бях на крачка да се откажа от подбора на персонал.

Изглеждаше по-процесен и по-оперативен от колкото исках, а аз исках да работя с потенциала на хората.

Дори се шегувах, че исках да си тръгна от рекрютмънта, но той така и не си тръгна.

И ето ме в EvolveTalent® 🍀

С времето и разбира се опита, осъзнах нещо, което напълно промени гледната ми точка:

Подборът не е просто запълване на позиции.

Той е един от най-силните моменти, в които една организация показва своята култура.

Още преди първия работен ден кандидатите усещат:
– как се вземат решения
– как се комуникира
– има ли уважение и прозрачност
– какво стои зад работодателския бранд

И в същото време всяко решение за наемане тихо оформя бъдещата култура на екипа.

Затова подборът работи в две посоки:
Той едновременно показва културата ви и я изгражда.

В свят, в който AI все повече променя начина, по който оценяваме уменията, човешката страна на подбора става още по-важна – емпатия, преценка, ценности и истински разговор.

Точно това ще разгледаме в предстоящия уебинар на тема Culture in Recruitment.

Ако темата ви е интересна, ще се радвам да се включите.
Събитието ще бъде на английски език, а запис ще бъде наличен.
👉 https://evolvetalent.kit.com/6e87d9b26d

Любопитно ми е:
Какво научават кандидатите за вашата организация от вашия процес по подбор?

10/01/2026

A fresh year, a fresh mindset — and the start of our new Friday book rubric.

This week’s quote comes from Stephen R. Covey’s "The 7 Habits of Highly Effective People": "Happiness, like unhappiness, is a proactive choice."

Covey reminds us that our behavior is a function of our decisions, not our conditions. No matter the circumstances, we remain responsible for how we see life and real change begins when we shift our perceptions.

First published over 30 years ago, this book remains one of the most influential leadership works of all time and a #1 bestselling business book of the 20th century. It’s a timeless source of wisdom, grounded in principles that foster character development, self-leadership, and reaching our highest potential.

We truly recommend it with both hands — and heart. 💛

📚 What book or quote has shaped your perspective recently?
💬 We’d love to hear what inspires you.

✨✨ Създаването на пространство: лидерско и коучинг умение за 2026 (Българска версия)Началото на новата година често ни п...
04/01/2026

✨✨ Създаването на пространство: лидерско и коучинг умение за 2026

(Българска версия)

Началото на новата година често ни подтиква към действие.
Планове. Цели. Резолюции.

И все пак, преди действието, има нещо още по-фундаментално в началото:
✨ (Да имаш и да създаваш) пространство.

В коучинга и лидерството създаването на пространство не е пасивен акт.
То е осъзнато и усвоимо умение.

Да създаваш пространство означава да избираш присъствието пред бързането.
Да слушаш, без да бързаш към решения.
Да допускаш тишина, размисъл и множество гледни точки.
Да задържаш сложността, без веднага да я опростяваш.

Като коучове, ние сме обучени именно в това умение. International Coaching Federation, в България представена от
International Coaching Federation Bulgaria Chartered Chapter, го поставя в сърцевината на ефективния коучинг чрез компетентности като:
• изграждане на доверие и психологическа сигурност
• поддържане на присъствие
• дълбоко слушане
• провокиране на осъзнаване

Тези компетентности не се ограничават само до коучинг сесиите. Все по-често те са ключови умения на работното място.

✨ Създаване на пространство в подбора на таланти

В подбора създаването на пространство означава да забавим темпото достатъчно, за да разберем наистина:
– какво всъщност изисква дадена роля
– от какво има нужда екипът отвъд длъжностната характеристика
– какви са ценностите, страховете и надеждите на кандидата

Когато рекрутърите и наемащите мениджъри създават пространство, интервютата се превръщат в разговори — не в разпити.
Предразсъдъците намаляват.
Качеството на наемане се подобрява.
Кандидатите се чувстват видени, а не „обработени“.

Създаването на пространство е начинът, по който подборът става по-човечен, етичен и подготвен за бъдещето.

✨ Създаване на пространство в лидерството: водене на хора и процеси

В лидерството създаването на пространство е това, което позволява на хората да мислят, да допринасят и да растат.

Лидерите, които създават пространство:
• канят към диалог, вместо да изискват подчинение
• позволяват размисъл преди вземане на решения
• проектират процеси, които служат на хората, а не обратното
• подкрепят автономията, без да губят посока

✨ Пространството създава психологическа сигурност.
✨ Сигурността създава учене.
✨ Ученето води до устойчива ефективност.

Това важи еднакво за 1:1 разговори, екипни срещи, стратегически дискусии и процеси на промяна.

✨ Бъдещето на труда (Future of Work)

С ускоряването на работата, дигитализацията и все по-силното влияние на изкуствения интелект, способността да създаваме пространство става още по-ключова.

Бъдещето на труда няма да бъде водено от тези, които реагират най-бързо, а от тези, които могат да:
• спрат насред сложността на процесите и обмислят
• интегрират човешка и технологична интелигентност
• създават яснота в несигурността
• държат пространство за смисъл, принадлежност и цел

Създаването на пространство позволява иновациите да се раждат, не чрез натиск, а чрез възможност.

В началото на 2026 г. аз размишлявам върху създаването на пространство както като коучинг компетентност, така и като лидерска отговорност.

Пространство за:
• по-добри решения при наемане
• по-здравословни екипи и процеси
• по-осъзнато лидерство
• работа, която остава човешка, дори в дигитален свят

Няколко въпроса, които си задавам в началото на годината:
• Къде имам нужда да създам повече пространство в работата си?
• Къде бързам, вместо да слушам?
• Кои процеси имат нужда от преразглеждане, но не само за оптимизация, а и за това да ги направим по-човешки?
• Какво иска да се появи, ако спра да насилвам резултатите?

Създаването на пространство не означава да правим по-малко.

Означава да правим това, което е важно, но с присъствие и намерение.

Нека 2026 бъде година, в която създаваме пространство,
за хората, за работата и за нещата, които искат да се развият и еволюират. ✨

Здравей, аз съм Нели, основател на EvolveTalent®, европейска консултантска компания за таланти.
Пиша за подбор и развитие на таланти, лидерство и личностно израстване. Ако имаш въпроси по тези теми, ще се радвам да ми пишеш.



Изображение: StockSnap at Pixabay

✨✨ Creating Space: A Leadership and Coaching Skill for 2026The beginning of a new year often invites action. Plans. Goal...
04/01/2026

✨✨ Creating Space: A Leadership and Coaching Skill for 2026

The beginning of a new year often invites action. Plans. Goals. Resolutions.

Yet before action, there is something more fundamental at the beginnings:

✨ (Having&Creating) Space.

In coaching and leadership, creating space is not a passive act. It is a deliberate, learnable skill.

Creating space means choosing presence over speed. Listening without rushing to solutions. Allowing silence, reflection, and multiple perspectives. Holding complexity without immediately reducing it.

As coaches, we are trained in this skill. The International Coaching Federation places it at the core of effective coaching through competencies such as:

• establishing trust and psychological safety
• maintaining presence
• listening deeply
• evoking awareness

These competencies do not stop at coaching sessions. They are increasingly essential workplace skills.

✨Creating space in recruitment

In recruitment, creating space means slowing down enough to truly understand:
– what a role really requires
– what a team needs beyond a job description
– what a candidate values, fears, and hopes for

When recruiters and hiring managers create space, interviews become conversations—not interrogations. Bias is reduced. Quality of hire improves. Candidates feel seen, not processed.

Creating space is how recruitment becomes more human, ethical, and future-ready.

✨ Creating space in leadership: leading people and processes

In leadership, creating space is how people think, contribute, and grow.

Leaders who create space:

• invite dialogue instead of compliance
• allow reflection before decisions
• design processes that serve people, not the other way around
• support autonomy without losing direction

Space enables psychological safety. Safety enables learning. Learning enables sustainable performance.

This applies equally to 1:1 conversations, team meetings, strategy discussions, and change processes.

✨ Future of work
As work becomes faster, more digital, and increasingly influenced by AI, the ability to create space becomes even more critical.

The future of work will not be led by those who react the fastest, but by those who can:

• pause amid complexity
• integrate human and technological intelligence
• create clarity in uncertainty
• hold space for meaning, belonging, and purpose

Creating space allows innovation to emerge, not through pressure, but through possibility.

At the beginning of 2026, I am reflecting on creating space as both a coaching competency and a leadership responsibility.

Space for:
• better hiring decisions
• healthier teams and processes
• more conscious leadership
• work that feels human—even in a digital world

Some questions I am holding as the year begins:

Where do I need to create more space in my work?
Where am I rushing instead of listening?
What processes need revisiting, not to optimise, but to humanise?
What wants to emerge if I stop forcing outcomes?

Creating space is not about doing less. It is about doing what matters—with presence and intention.

May 2026 be a year where we create space—for people, for work, and for what truly wants to evolve.

✨

Hi, I am Neli, the founder of EvolveTalent®, a European Talent consultancy. I write about talent search and development, leadership and personal growth. If you have questions about these topics, let me know.



Image by StockSnap from Pixabay

23/12/2025

Happy Holidays from EvolveTalent®

Thank you to everyone we have had the chance to work with this year. We have loved connecting with so many talented people and supportive partners, and we truly appreciate the trust you place in us!

We hope the holidays bring you some time to relax, enjoy good moments, and step into the new year with fresh energy.

Warm wishes for a joyful season and a great start to 2026!

✨ ✨The power of boredom: a Christmas reflection ✨ ✨As the year comes to an end, I feel the need to slow down.Not to plan...
21/12/2025

✨ ✨The power of boredom: a Christmas reflection ✨ ✨

As the year comes to an end, I feel the need to slow down.
Not to plan. Not to improve. Not to optimise.

What I miss is boredom.

Boredom is an emotion we tend to avoid, especially if we are capable, responsible, and used to being productive.

Balancing boredom is one of the most underrated leadership skills.

Boredom is not emptiness. It is space.

Research and experience show that boredom plays a quiet but important role in:
• productivity - it restores mental clarity
• innovation - it allows new connections to emerge
• emotional intelligence - it helps us notice what we feel instead of distracting ourselves

When there are no plans, no stimulation, no urgency, something essential surfaces.

At this time of year, I am practising moments of no agenda.
✨ Sitting with tea.
✨ Painting without a goal.
✨ Letting time pass without managing it.
✨ Time with my favourite people without plans

Not just because I am tired, but because self-awareness, creativity, and emotional maturity need quiet.

Maybe this Christmas is not asking us to do more.
Maybe it is asking us to stop filling the space. ✨

Hi, I am Neli, the founder of EvolveTalent®, and I talk about talent, personal and leadership development. If you have questions, reach out, or book me here: https://cal.com/neli-petkova


Photo: Image by Virvoreanu Laurentiu from Pixabay

Adresse

Berlin

Telefon

+4915731664667

Webseite

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von Neli Petkova Coaching - Holistic Career and Leadership erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an Neli Petkova Coaching - Holistic Career and Leadership senden:

Verknüpfungen

Teilen