Nuhi & Baum Consulting

Nuhi & Baum Consulting Kontaktinformationen, Karte und Wegbeschreibungen, Kontaktformulare, Öffnungszeiten, Dienstleistungen, Bewertungen, Fotos, Videos und Ankündigungen von Nuhi & Baum Consulting, Personalvermittler, Aachen.

01/09/2024

🌟 Veränderung ist unausweichlich! Erfahren Sie, warum Employer Branding einen Wandel bedeutet und wie wir diesen annehmen können. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten und Veränderungen positiv angehen. 💼🚀 🌐✨👥

30/08/2024

🌴🌞 Urlaubszeit als Chance im Recruiting 🏖️

Im Sommer machen viele Urlaub, aber die Suche nach den besten Talenten hört nicht auf. Finden Sie heraus, warum das Sommerloch für manche Unternehmen eine Chance darstellt, während andere den Stellenmarkt vernachlässigen. Die Arbeitslosigkeit steigt zwar traditionell im Sommer, aber das bedeutet nicht, dass es auch ein Sommerloch im Recruiting gibt. In dieser Zeit kann Geschwindigkeit entscheidend sein. Schnelle Reaktionszeiten und effiziente Bewerbungsprozesse können den Unterschied machen. Außerdem ermöglichen moderne Kommunikationstechniken wie Video-Chats flexible Bewerbungsgespräche, selbst im Urlaub. Nutzen Sie das Sommerloch als Schlüssel für einen erfolgreichen Recruiting-Endspurt im zweiten Halbjahr. 🚀📈

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie wissen wollen, wie Sie das Sommerloch für sich nutzen können!

29/08/2024

Wie viele Recruiter braucht ein Unternehmen genau? Von welchen Faktoren ist diese Anzahl abhängig? Wie errechnen Sie den perfekten Benchmark für Ihr Unternehmen?

In der sich ständig weiterentwickelnden Welt des Recruitings ist die Identifizierung, Gewinnung und Auswahl von Top-Bewerbern zu einem zentralen Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen geworden. Aber wie viele Recruiter braucht ein Unternehmen tatsächlich? Diese Frage hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab.

Verschiedene Faktoren, wie die steigende Vakanzzeiten und Fluktuationsraten, zwingen Unternehmen dazu, immer mehr Stellen in der Personalgewinnung zu schaffen. Die optimale Anzahl an Recruitern hängt von der Größe des Unternehmens, der Knappheit des Bewerbermarktes je nach Branche, der Effektivität des Employer Brandings und der Anzahl der zu besetzenden Stellen pro Jahr ab.

Ein Recruiter betreut im Durchschnitt 15-20 Stellen jährlich, wobei der deutsche Durchschnitt bei 27 Stellen liegt. Größere Unternehmen können in der Regel mehr Stellen pro Recruiter betreuen, bis zu 100 in Großunternehmen. Es gibt keine pauschale Formel für die optimale Anzahl an Recruitern, aber Benchmarks können zur Orientierung dienen.

Der Recruiting-Markt ist heutzutage stark umkämpft und die Trends weisen in Richtung längerer Vakanzzeiten, steigender Wechselbereitschaft der Mitarbeiter und einer erhöhten Nutzung von Headhuntern und Personalberatern. Die Knappheit der Bewerber-Zielgruppe auf dem Arbeitsmarkt, die durchschnittliche Vakanzzeit und die Größe der Personalabteilung sind nur einige der bestimmenden Faktoren für die Anzahl der Recruiter in einem Unternehmen.

Die richtige Anzahl an Recruitern für Ihr Unternehmen zu ermitteln erfordert eine genaue Analyse der internen Kennzahlen und Benchmarks. Eine präzise Planung und Strategie sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihr Recruiting-Team optimal aufgestellt ist, um die richtigen Bewerber anzuziehen und zu gewinnen.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Unterstützung im Bereich Strategic Workforce Planning und Personal Portfolio Erstellung benötigen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, die richtige Anzahl an Recruitern für Ihr Unternehmen zu bestimmen. 🌟

29/08/2024

🚀 Die Basis für den Erfolg im Jahr 2024? Ein Personal Portfolio! Entdecken Sie, wie Sie mit Strategic Workforce Planning und dem richtigen Team die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden analysieren und optimieren können. 🌟💼

📊 SCHRITT 1: Definieren Sie die Fokusgruppen und Mitarbeitenden, die Ihr Portfolio umfasst. Bestimmen Sie klare Ziele und Parameter für die Analyse.

🔍 SCHRITT 2: Analysieren und bewerten Sie vorhandene Parameter wie Fähigkeiten, Potenzial und Performance Ihrer Teams und Einzelpersonen.

📈 SCHRITT 3: Visualisieren Sie Ihr Personal Portfolio mit Hilfe von Matrizen und Diagrammen, um Einblicke und Handlungsbedarf zu identifizieren.

🎯 SCHRITT 4: Leiten Sie zielgerichtete Maßnahmen aus Ihren Erkenntnissen ab, in enger Abstimmung mit Ihrem Team und der Unternehmensführung.

Mit dem Personal Portfolio gewappnet, sind Sie bereit für die Herausforderungen von morgen! 🌟💼 Kontaktieren Sie uns für weitere Unterstützung und profitieren Sie von unserer Expertise im Bereich Strategic Workforce Planning. ✨👨‍💼👩‍💼

28/08/2024

🌟 Effektive Tipps für die Optimierung von Stellenanzeigen! 🌟

Bei der Gestaltung von Stellenanzeigen ist der Jobtitel entscheidend. Er sollte nicht nur gefunden, sondern auch zum Klicken motivieren. Die Verwendung relevanter Keywords, wie z.B. im Titel „Metallbauer (Einzelanfertigungen, MIG, WIG)“, kann dabei helfen, mehr Kandidaten anzusprechen. Die richtige Balance zwischen Präzision und Verständlichkeit ist dabei entscheidend. Deutsche oder englische Titelbezeichnungen sollten je nach Branche und Trends angepasst werden. Kontinuierliche Optimierung basierend auf Daten ist der Schlüssel zum Erfolg. 💼🔍💡

27/08/2024

💡 Die Haufe HR Service Experience Studie 2024 zeigt, dass HR sich in breiten Aufgabenfeldern bewegt - von administrativen Routineprozessen bis hin zur strategischen Transformation. Die Studie bringt interessante Erkenntnisse zutage: HR bleibt für die Mitarbeitenden oft profillos, während das Management HR als kompetent wahrnimmt. In Bezug auf Zufriedenheit mit HR-Services gibt es Raum für Verbesserungen, besonders im Bereich Talentmanagement. Trotz einer gewissen Stagnation in der Zufriedenheit kann HR Potenziale heben und die Unternehmensgestaltung aktiv vorantreiben. Digitalisierung in HR hat noch Raum für Verbesserungen, während Self Services weiterhin an Bedeutung gewinnen. Die Studie zeigt, dass HR vor neuen Herausforderungen steht und trotzdem bereit ist, die Zukunft des Personalwesens zu gestalten. 🚀 ✨👩‍💼📊🔝🌟

25/08/2024

🔥 Kämpfe nicht alleine! Recruiter-Burnout: Wenn der Job zur Qual wird.

Stress im Recruiting hat viele Gesichter und kann zur Überlastung führen. Die WHO definiert Burnout als berufsbedingtes Syndrom, das durch chronischen Stress entsteht. Wie schützt man sich davor? Ein Tandem-Modell kann helfen! Recruiter müssen mehr in das Management eingebunden werden, um Überlastung zu vermeiden. Effiziente Tools wie ein ATS können den Recruiting-Prozess erleichtern. Wertschätzung, Zusammenarbeit und bessere Ressourcen sind der Schlüssel zur Prävention. Recruitern empfehlen wir, sich auszutauschen und Unterstützung zu suchen, um dem Burnout vorzubeugen.💪

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08/12/2023

Drei Millionen Fachkräfte fehlen bis 2030

Deutschlands Wirtschaft steht vor einer Herausforderung: Bis 2030 könnten uns bis zu drei Millionen Fachkräfte fehlen, besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind betroffen​​. Der demografische Wandel und die Überalterung der Gesellschaft verschärfen das Problem weiter​.

Doch es gibt Hoffnung: Social Recruiting! Mit innovativen Ansätzen im Online-Recruiting können wir neue Talente ansprechen. Heute suchen Arbeitnehmer mehr als nur ein gutes Gehalt; sie wollen Teil einer Kultur und Werte sein, die sie unterstütze​​n.

Stellen Sie sich vor: Mit Social Media erreichen wir nicht nur junge Talente, sondern auch diejenigen, die sich beruflich neu orientieren wollen. Ist es an der Zeit, unsere Rekrutierungsstrategien zu überdenken und anzupassen?

06/12/2023

Daten & Fakten zum Fachkräftemangel in Deutschland.

Unternehmen in Branchen wie Gesundheitswesen, Gastronomie, Handwerk und Logistik suchen händeringend nach qualifiziertem Personal. 🏥🍽️🔧🚚

📈 Trotz Krisen wie der Corona-Pandemie wächst die Zahl der Erwerbstätigen stetig. Klingt gut, aber es gibt einen Haken: Viele offene Stellen bleiben unbesetzt. Besonders betroffen sind Berufe in der Pflege, im Einzelhandel und im Handwerk. 📊

🤔 Was tun? Die Lösungen sind vielfältig:

Attraktive Arbeitsbedingungen: Unternehmen können durch bessere Gehälter, flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Angebote punkten. 💼💰

Demografischer Wandel: Wir brauchen Strategien, um die Lücke durch weniger Nachwuchskräfte zu schließen. 🌍👶

Regionale Unterschiede: Die Stärkung ländlicher Regionen durch Digitalisierung und Infrastruktur kann helfen, die Landflucht zu reduzieren. 🏡🌐

Weiterbildung und Umschulung: Arbeitslose könnten für Berufe mit hohem Bedarf qualifiziert werden. 📚🔄

Bessere Kinderbetreuung: Damit Eltern Beruf und Familie leichter vereinbaren können. 👨‍👩‍👧‍👦

Zuwanderung: Qualifiziertes Personal aus dem Ausland kann helfen, offene Stellen zu besetzen. 🌍✈️

🌟 Dies ist nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance! Wir können Arbeitswelten neu gestalten, Chancengleichheit fördern und unsere Wirtschaft stärken. Lassen Sie uns diese Chance gemeinsam nutzen! 💪

04/12/2023

🌟 Warum der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke jetzt wichtiger denn je ist! 🌟

🔍 Eine aktuelle Infografik von Statista zeigt auf, wie Unternehmen um die Gunst von Mitarbeitenden ringen. In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel spürbar wird, ist es nicht mehr nur das Gehalt, das zählt. 📈

🚀 Hier sind die Top-Gründe, warum der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke für jedes Unternehmen unverzichtbar ist:

Talent-Anziehung: In einem umkämpften Markt ist es entscheidend, nicht nur Mitarbeiter zu finden, sondern die besten Talente anzuziehen. Eine starke Marke wirkt wie ein Magnet. 🧲

Mitarbeiterbindung: Es geht nicht nur darum, neue Talente zu gewinnen, sondern auch darum, die bestehenden zu halten. Eine starke Arbeitgebermarke schafft Loyalität und Zufriedenheit. 👥💖

Unternehmenskultur: Eine klare und attraktive Marke spiegelt die Kultur und Werte eines Unternehmens wider. Dies fördert ein positives Arbeitsumfeld und stärkt das Teamgefühl. 🌐🤝

Markenbotschafter: Zufriedene Mitarbeiter sind die besten Botschafter für Ihr Unternehmen. Sie teilen ihre positiven Erfahrungen und ziehen so weitere Talente an. 📣

Wettbewerbsvorteil: In einem Markt, wo sich viele Unternehmen um die gleichen Fachkräfte bemühen, bietet eine starke Arbeitgebermarke einen entscheidenden Vorteil. 🏆

👉 Fazit: Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit in der heutigen Arbeitswelt. Es geht darum, sich als Unternehmen von der Masse abzuheben und als Top-Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. 🌈

📢 Lassen Sie uns wissen, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken oder welche Erfahrungen Sie damit gemacht haben! 📢

01/12/2023

🚀 5 Top-Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel – So sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens! 🚀

Fachkräftemangel? Ein Thema, das viele von uns betrifft! Aber keine Sorge, es gibt effektive Strategien, um diesem Trend entgegenzuwirken. Hier sind 8 Maßnahmen, die jedes Unternehmen in Betracht ziehen sollte:

Ausbildung und Weiterbildung fördern: Investieren Sie in die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. So bauen Sie Ihr internes Know-how auf und bleiben wettbewerbsfähig. 🎓

Flexible Arbeitsmodelle anbieten: Flexibilität ist der Schlüssel! Bieten Sie Home-Office, Teilzeit oder flexible Arbeitszeiten an, um für potenzielle Mitarbeiter attraktiver zu werden. 🏡⏰

Arbeitgebermarke stärken: Eine starke Arbeitgebermarke zieht Talente an. Zeigen Sie, was Sie als Arbeitgeber einzigartig macht! 🌟

Gesundheitsmanagement einführen: Gesunde Mitarbeiter sind glückliche Mitarbeiter. Investieren Sie in Gesundheitsprogramme und zeigen, dass Sie sich um das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft kümmern. 💪

Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen: Kooperieren Sie mit Universitäten und Schulen, um frühzeitig Talente zu entdecken und zu fördern. 🏫

Extra Tipp: Digitale Transformation vorantreiben: Digitalisierung ist nicht aufzuhalten. Seien Sie technologisch up-to-date und machen Ihr Unternehmen für die digitale Generation attraktiv. 💻

🔥 Jetzt ist die Zeit zu handeln! Mit diesen Maßnahmen können Sie dem Fachkräftemangel proaktiv begegnen und Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten. Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Ideen mit uns! 🔥

29/11/2023

🌟 2023 Update: Aktuelle Zahlen und Daten zur Personalgewinnung – Was Sie jetzt wissen müssen! 🌟

Die Welt der Personalgewinnung ist ständig in Bewegung, und das Jahr 2023 hat einige spannende Entwicklungen gebracht. Hier sind die neuesten Zahlen und Fakten, die jedes Unternehmen im Blick haben sollte:

Digitalisierung im Recruiting: Die Nutzung digitaler Tools in der Personalbeschaffung hat weiter zugenommen. Über 70% der Unternehmen nutzen jetzt aktiv soziale Medien für das Recruiting, ein deutlicher Anstieg im Vergleich zu den Vorjahren. 🌐💼

Mobile Bewerbungsprozesse: Mehr als die Hälfte aller Job-Suchenden nutzen ihr Smartphone für die Jobsuche. Unternehmen, die mobile-freundliche Bewerbungsprozesse anbieten, haben einen klaren Vorteil. 📱👀

Kandidaten-Erfahrung zählt: 85% der HR-Experten betonen die Bedeutung einer positiven Erfahrung für Bewerber während des gesamten Rekrutierungsprozesses. Eine gute Candidate Experience steigert nicht nur die Chance auf erfolgreiche Einstellungen, sondern verbessert auch das Image des Unternehmens. 👥✨

Künstliche Intelligenz (KI) im Aufwind: KI wird immer häufiger eingesetzt, um den Rekrutierungsprozess zu optimieren. Von automatisierten CV-Screenings bis hin zu Chatbots, die erste Bewerberfragen beantworten – die Technologie revolutioniert das Recruiting. 🤖📊

Flexibilität als Schlüssel: Flexible Arbeitsmodelle sind nicht mehr nur ein "Nice-to-Have". 80% der Bewerber geben an, dass Flexibilität bei der Jobwahl eine entscheidende Rolle spielt. 🕒🏠

Employer Branding: Starke Arbeitgebermarken ziehen bis zu 50% mehr qualifizierte Bewerber an. Investitionen in Employer Branding zahlen sich aus. 🌟📈

🔥 Die Personalgewinnung entwickelt sich rasant weiter. Unternehmen, die am Ball bleiben, sich anpassen und innovativ denken, werden die besten Talente für sich gewinnen. Teilt Eure Gedanken und bleibt auf dem Laufenden! 🔥

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