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Arrivar AG - Personal & Beratung

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Arrivar AG - Personal & Beratung

Wir schaffen Raum für persönliche und unternehmerische Entwicklung. Im Jahre 1996 ist das Unternehmen gegründet worden und ist heute als arrivar ag bekannt

Die arrivar ag – früher als GMP AG firmiert – ist seit 25 Jahren als unabhängiges Personal- und Beratungsunternehmen erfolgreich unterwegs.

04/09/2026

«Menschen verlassen keine Unternehmen. Sie verlassen Führungskräfte.»
An unserem Jubiläumsanlass blieb diese Aussage aus dem Impulsreferat von Yanick Brecher, ehemaliger Profifussballer und langjähriger Captain des FC Zürich, vielen Gästen besonders in Erinnerung.

Seine Botschaft war klar: Je mehr Technologie unseren Alltag prägt, desto wichtiger werden Vertrauen, Verbindung und echte Führung.

Menschen bleiben dort, wo sie sich entwickeln können. Menschen bleiben dort, wo sie gesehen werden. Menschen bleiben dort, wo sie Teil von etwas Grösserem sind.

Gerade im Zeitalter von KI gewinnt das Menschliche an Bedeutung. Prozesse lassen sich automatisieren. Beziehungen nicht.

Vielen Dank an Yanick Brecher für die inspirierenden Einblicke aus dem Spitzensport und die wertvollen Parallelen zur modernen Arbeitswelt.

Fotos Braschler Fischer

28/08/2026

30 Jahre Erfahrung treffen auf die Fragen von morgen.
An unserem Jubiläumsanlass stand nicht die Vergangenheit im Zentrum, sondern die Zukunft der Rekrutierung. Unter dem Motto «Wenn KI rekrutiert und KI sich bewirbt» diskutierten Fachpersonen aus HR, Führung und Bildung über die Veränderungen im Arbeitsmarkt.

Ein Gedanke zog sich durch den ganzen Abend: KI verändert Prozesse. Der Mensch entscheidet über Vertrauen.

Die Podiumsdiskussion machte deutlich, wie stark sich Bewerbungen bereits verändert haben. Lebensläufe und Motivationsschreiben entstehen heute oft mit Unterstützung von KI. Dadurch steigt die Herausforderung, Potenziale, Persönlichkeit und Kommunikationsfähigkeit richtig einzuschätzen.

Oder wie es auf dem Podium treffend formuliert wurde: Das Bauchgefühl ist keine Intuition. Es ist verdichtete Erfahrung.

Vielen Dank an alle Gäste, Referierenden und Mitwirkenden für die spannenden Impulse, den offenen Austausch und die inspirierenden Gespräche.

Auf die nächsten Kapitel von arrivar. 🎉

Fotos Braschler Fischer

10/07/2026

Die spannendste Frage am Jubiläumsanlass lautete vielleicht gar nicht, was KI heute kann. Sondern was sie morgen verändern wird.

Auf dem Podium wurde intensiv diskutiert, wie sich der Bewerbungsprozess bis 2030 entwickeln könnte. Die klassische Bewerbung könnte zunehmend an Bedeutung verlieren. Denkbar sind neue Formate wie Video-Bewerbungen, digitale Profile oder KI-gestützte Matching-Prozesse.

Gleichzeitig zeigte sich: Viele Unternehmen sind noch zurückhaltend.

Die Chancen liegen vor allem in Effizienz- und Zeitgewinnen. Die grössten Bedenken betreffen den Verlust menschlicher Urteilsfähigkeit, fehlendes Know-how sowie Fragen rund um Transparenz und Datenschutz.

Für arrivar bleibt deshalb ein Grundsatz zentral:

Technologie soll unterstützen. Entscheidungen bleiben menschlich.
Seit 30 Jahren begleiten wir Unternehmen und Talente auf ihrem Weg. Mit unserem modularen «as a service»-Ansatz genau dort, wo Unterstützung benötigt wird – flexibel, pragmatisch und nah an den Menschen.

Vielen Dank an alle Gäste für den wertvollen Austausch. Und natürlich auch an das Küchenteam, das uns kulinarisch hervorragend durch den Abend begleitet hat.

Fotos Braschler Fischer

06/07/2026

«Menschen verlassen keine Unternehmen. Sie verlassen Führungskräfte.»
An unserem Jubiläumsanlass blieb diese Aussage aus dem Impulsreferat von Yanick Brecher, ehemaliger Profifussballer und langjähriger Captain des FC Zürich, vielen Gästen besonders in Erinnerung.

Seine Botschaft war klar: Je mehr Technologie unseren Alltag prägt, desto wichtiger werden Vertrauen, Verbindung und echte Führung.

Menschen bleiben dort, wo sie sich entwickeln können. Menschen bleiben dort, wo sie gesehen werden. Menschen bleiben dort, wo sie Teil von etwas Grösserem sind.

Gerade im Zeitalter von KI gewinnt das Menschliche an Bedeutung. Prozesse lassen sich automatisieren. Beziehungen nicht.

Vielen Dank an Yanick für die inspirierenden Einblicke aus dem Spitzensport und die wertvollen Parallelen zur modernen Arbeitswelt.

Fotos Braschler Fischer

02/07/2026

30 Jahre Erfahrung treffen auf die Fragen von morgen.
An unserem Jubiläumsanlass stand nicht die Vergangenheit im Zentrum, sondern die Zukunft der Rekrutierung. Unter dem Motto «Wenn KI rekrutiert und KI sich bewirbt» diskutierten Fachpersonen aus HR, Führung und Bildung über die Veränderungen im Arbeitsmarkt.

Ein Gedanke zog sich durch den ganzen Abend: KI verändert Prozesse. Der Mensch entscheidet über Vertrauen.

Die Podiumsdiskussion machte deutlich, wie stark sich Bewerbungen bereits verändert haben. Lebensläufe und Motivationsschreiben entstehen heute oft mit Unterstützung von KI. Dadurch steigt die Herausforderung, Potenziale, Persönlichkeit und Kommunikationsfähigkeit richtig einzuschätzen.

Oder wie es auf dem Podium treffend formuliert wurde: Das Bauchgefühl ist keine Intuition. Es ist verdichtete Erfahrung.

Vielen Dank an alle Gäste, Referierenden und Mitwirkenden für die spannenden Impulse, den offenen Austausch und die inspirierenden Gespräche. Wir berichten noch mehr darüber in den nächsten Tagen…

Auf die nächsten Kapitel von arrivar. 🎉

Fotos Braschler Fischer

26/05/2026

Wenn Schlüsselstellen fehlen – und Lösungen schnell greifen

Der Engpass kam unerwartet und traf mitten ins Herz der rommelag. Die HR-Leitung ging, ihre Stellvertreterin fiel wegen Mutterschaftsurlaub aus, und 130 Löhne mussten pünktlich raus.

Die Lage spitzt sich zu
Markus Rutz, Leiter Administration, erinnert sich an intensive Tage und schlaflose Nächte. Im HR-Bereich zählt jedes Detail, jede Frist, jeder Mensch. In dieser Situation setzte Markus auf die bewährte Zusammenarbeit mit arrivar und wandte sich an Michael Steiner.

Schnelle Hilfe, die wirkt
Michael aktivierte sofort sein starkes Netzwerk und fand mit Anna Saragoni eine erfahrene Fachperson. Bereits eine Woche später startete die Interims-Lösung – ein echter Wendepunkt für Markus.

Anna überzeugte von Beginn weg mit Fachwissen und Empathie. Sie brachte Struktur, entlastete das Team und gab wertvolle Impulse im Umgang mit Menschen.

Nahtlos weiterdenken
Der Übergang zum neuen HR Business Partner verlief lückenlos. Wissen wurde gezielt gesichert, Prozesse sauber übergeben und Vertrauen aufgebaut.

Markus Rutz setzt seit Jahren auf arrivar und empfiehlt die Zusammenarbeit aus voller Überzeugung. Er schätzt die hohe Qualität, die Geschwindigkeit und den Blick für den Menschen.

Und wir gestehen: wir lassen gern unsere Muskeln spielen, damit Unternehmen nachhaltig stabil, handlungsfähig und zukunftssicher sind – auch wenn es turbulent wird.

19/05/2026

Führungsworkshops, die wirklich etwas bewegen

Workshops, die mehr auslösen als geplant, bleiben im Kopf. Genau das hat arrivar gemeinsam mit Sarah Huber, Head HR bei STEF Schweiz, erreicht.

Führungskräfte trainierten, wie sie klar und ehrlich Feedback geben. Die Erwartungen waren vorsichtig. Umso grösser war die Wirkung bei den Teilnehmenden. Das Kader erhielt nicht nur Instrumente, es spürte auch echte Wertschätzung und wurde positiv überrascht.

Direkt aus der Praxis
Konkrete Alltagssituationen standen im Fokus. Schwierige Gespräche wurden aktiv geübt – in der Deutsch- und Westschweiz. Unter der Leitung von Michael Steiner und Bertrand Jakob wurden Lösungen direkt erarbeitet und ausprobiert.

Das Feedback war eindeutig: Mehr davon!

Gespür für das Wesentliche
Sarah Hubers Fazit ist klar. Auch mit wenig Abstimmungszeit erkannte arrivar schnell, wo Handlungsbedarf besteht. Diese Erfahrung machte den Unterschied. In kurzer Zeit entstand ein klares Bild. Die Lösungen passten und konnten direkt im Alltag umgesetzt werden.

Führung zeigt Präsenz
Sarah setzte mit ihrer eigenen Präsenz ein starkes Zeichen für das ganze Team. Die Mitarbeitenden fühlten sich ernst genommen. Das Üben und Umsetzen lagen im Fokus. Vertrauen und Motivation wuchsen sichtbar.

Und die Wirkung entfaltet sich weiter über den Workshop hinaus. Sarah trägt die Inhalte aktiv in die Geschäftsleitung und setzt Impulse.

arrivars Fazit
Diese Workshops bringen Bewegung in das Kader und in die Führung – und diese wird im ganzen Unternehmen spürbar.

PS: Wer bei STEF arbeitet, soll nicht nur ankommen, sondern sich auch weiterentwickeln können. Genau deshalb setzt STEF auf praxisnahe Führung, ehrliches Feedback und eine Unternehmenskultur, die Menschen langfristig stärkt.

12/05/2026

Wie ein HR-Profi den eigenen Bewerbungsprozess erlebt hat

Gerade im ersten Gespräch gibt man viel von sich preis. Umso wichtiger ist Vertrauen. Sandra Guldimann, seit kurzem HR Business Partner bei Rommelag Engineering Switzerland AG, hat vor kurzem die Probezeit beendet und erinnert sich: Sie fühlte sich beim ersten Vorstellungsgespräch bei arrivar gleich wohl. Sie erlebte den Prozess als angenehm, klar und strukturiert.

Dialog statt Standardfragen
Ein Fragebogen im Vorfeld brachte Tiefe. Nicht nur klassische Fragen, sondern echte Reflexion. Im Gespräch ging es dann um das Wesentliche: Wer bist du? Was prägt dich? Ein Dialog auf Augenhöhe.

Transparenz schafft Vertrauen
Ein entscheidender Punkt auch für sie: offene Kommunikation. Nicht zuletzt beim Thema Lohn. Keine Ausweichmanöver, sondern von Anfang an auf dem Tisch. Für Sandra ein klares Qualitätsmerkmal.

Qualität statt Dschungel
Viele Personalvermittlungen arbeiten im Hintergrund. Dossiers werden oftmals einfach weitergereicht. Nicht bei arrivar. Michael Steiner begleitet das erste Gespräch beim Auftraggeber persönlich. Das schafft Sicherheit für alle Parteien. Und zeigt: Hier zählt der Mensch, nicht nur der Lebenslauf.
Für Sandra war schon früh klar: hier stimmt das Umfeld. Abschliessend sagt sie: «Die Probezeit verging wie im Flug. Nach kurzer Zeit wirkte alles vertraut, fast wie über Nacht. Es fühlt sich an, als wäre ich schon immer hier gewesen.»

Die richtigen Menschen am richtigen Ort – genau dafür steht arrivar.

12/05/2026

Pragmatisch – praktisch – gut: Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Gute Besetzungen entstehen selten zufällig. Sie brauchen Mut, Struktur und ein Gegenüber, das ehrlich begleitet.

Der Geschäftsführer der Stiftung azb, Marco Sutter, kennt beide Seiten. Als ehemaliger Kandidat und aktueller Auftraggeber. Vor zwei Jahren lernte er Michael Steiner als Bewerber kennen.

Michael erzählt: «Im ersten Durchgang für diese Vakanz überzeugte kein Kandidat wirklich. Die letzte Auswahl scheiterte schlussendlich an der Hürde «Rundgang durch die Stiftung azb». Denn hier ist Offenheit gefragt. Menschen mit Beeinträchtigungen begegnen dir direkt und unverblümt.»

Zweiter Anlauf, richtiger Treffer
arrivar startete den Prozess neu. Im zweiten Anlauf kam Marco ins Spiel. Und diese Besetzung zeigt, warum sich Beharrlichkeit auszahlt.

Marco schätzt die unkomplizierte Zusammenarbeit mit arrivar. Besonders wertvoll sei die Vorauswahl. arrivar liefere mehr als nur Dossiers. Sondern auch Einschätzungen, die echten Mehrwert schaffen.

Fairness schafft Vertrauen
Im Gespräch sorgt Michaels klare, neutrale Moderation für gleiche Chancen. Für interne wie externe Bewerbende. So auch im letzten Rekrutierungsprozess für die Besetzung der Bereichsleitung Wohnen und Beteiligen.

Das schafft Akzeptanz. Auch bei kritischen Entscheidungen.

Die Resultate sprechen für sich. Viele vermittelte Mitarbeitende sind bis heute im Unternehmen tätig. Umso beeindruckender, da die Zusammenarbeit bereits seit 10 Jahren besteht.

So bleibt der Fokus dort, wo er hingehört: bei den Menschen.

12/05/2026

Mehr Klarheit, bessere Entscheidungen – warum sich Assessments lohnen

Was bringt ein Assessment im Recruiting-Alltag? Der Landenhof nutzt die arrivar-Methode zur Rekrutierung sowie zur Weiterentwicklung seiner Führungskräfte. Als Nancy Späni am Landenhof, Zentrum für Hören und Sehen, als HR Business Partner startete, übernahm sie das Tool auf Wunsch – zunächst eher neutral eingestellt.

Tiefe statt Tempo
Schnell zeigte sich der Mehrwert gegenüber den ihr bekannten Tools. Diese Analysen sind tiefgehend und decken Aspekte auf, die im Gespräch oft verborgen bleiben. Hier investieren Teilnehmende Zeit: zweimal rund eineinhalb Stunden. Das klingt nach viel – zahlt sich aber aus. Für beide Seiten.

Die Kurzberichte helfen zusätzlich, zentrale Themen sofort zu erkennen und gezielt nachzufragen.

Was besonders spannend ist
Die Auswertungen regen zur Reflexion an. Wo stimmen Einschätzungen überein? Wo überraschen sie? Genau hier entstehen wertvolle Gespräche.

Nancy empfiehlt deshalb klar, sich Zeit für die Resultate zu nehmen. Stärken werden sichtbar, Entwicklungsfelder klar benannt. Das schafft Transparenz und unterstützt Mitarbeitende nachhaltig im Alltag.

Das i-Tüpfelchen
Die Zusammenarbeit mit arrivar ist effizient, unkompliziert und jederzeit angenehm.

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