Gestion Conseil Mario Côté inc.

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04/11/2026

[La Journée RH 2026] 💡 Trois tables de discussion. Trois enjeux RH. Une intelligence collective.

Le 23 avril lors de , profitez de l’heure du lunch pour prendre part à une activité interactive entre détaillant·es et professionnel·les . 🥗 Au menu : échanges d’idées concrètes, conseils pratiques… et boîte à lunch incluse!

Sujet 1 ➡️ Intégration des employés : Comment intégrer mieux et plus rapidement les nouveaux employé·es?

Sujet 2 ➡️ Gestion de la performance : Comment optimiser nos pratiques pour soutenir la performance au quotidien?

Sujet 3 ➡️ Planification de la main-d’œuvre : Comment mieux gérer les conflits d’horaire et l’absentéisme?

🎟️ Tarif : 39 $ supplémentaire/personne. Boîte-repas incluse.
👉 Inscrivez-vous à La Journée RH et choisissez votre table de discussion dès maintenant : https://www.cqcd.org/evenements/tables-de-discussion-rh/

03/22/2026
Vous êtes friands de Balados francophones et québécois de qualité? Voici un nouveau coup de coeur: Le Balado Briller en ...
03/03/2026

Vous êtes friands de Balados francophones et québécois de qualité? Voici un nouveau coup de coeur: Le Balado Briller en Soi | Ensemble, avec Zarah Issany, auquel Mario a eu l'opportunité de participer. Vous y découvrirez peut-être quelques surprises concernant le parcours personnel et professionnel de Mario. Vous aurez également l'occasion de réfléchir à de nombreuses notions liées au développement personnel, professionnel, d'équipe et organisationnel. Beaucoup de matière à réflexion et de belles histoires en moins de 60 minutes! Bonne écoute!

Dans cet épisode inspirant de Briller en Soi | Ensemble, Mario Côté, expert en ressources humaines et passionné par l’humain au travail, nous invite à revisi...

Le premier article de 2026 de Mario sur Facteur H:
01/20/2026

Le premier article de 2026 de Mario sur Facteur H:

Productivité, rétention et collaboration : ce que la recherche nous apprend sur le travail hybride et les limites du présentiel imposé.

Nouvelle contribution automnale à la R***e Gestion.
10/22/2025

Nouvelle contribution automnale à la R***e Gestion.

L’identification excessive au travail peut mener à l’épuisement. Analyse des mécanismes du surinvestissement professionnel et des pistes pour restaurer un équilibre sain.

L'été est souvent l'occasion de belles collaborations, comme celle-ci, avec la journaliste Emmanuelle Grill et la R***e ...
08/05/2025

L'été est souvent l'occasion de belles collaborations, comme celle-ci, avec la journaliste Emmanuelle Grill et la R***e Gestion.

Accorder de l’autonomie renforce motivation et performance, mais sans cadre clair, gare aux dérives. L’équilibre entre liberté, soutien et suivi redéfinit le rôle du gestionnaire.

Un engagement de cœur pour Mario!
06/24/2025

Un engagement de cœur pour Mario!

C’est avec fierté que nous annonçons l'arrivée de Mario Côté, CRHA, Distinction Fellow, au sein du conseil d’administration de l’Ordre.👏

Élu le 18 juin dernier, il représente la région électorale 3 (Mauricie, Estrie, Montérégie et Centre-du-Québec).

Félicitations et merci de contribuer activement au rayonnement de la profession!

J'aurai le plaisir d'animer une conférence portant sur l'expérience gestionnaire le 7 mai prochain à Montréal dans le ca...
04/12/2025

J'aurai le plaisir d'animer une conférence portant sur l'expérience gestionnaire le 7 mai prochain à Montréal dans le cadre d'un événement Les Affaires. Nous y discuterons de stratégies permettant d'optimiser l'expérience de vos gestionnaires tant dans les secteurs privés que publics. Vous avez envie d'y assister, profitez du code rabais de 30% ci dessous! Le lien pour vous inscrire se trouve en commentaire ci-dessous.

Le tout dernier article auquel j'ai eu le plaisir de collaborer vient d'être publié dans la R***e Gestion. J'y aborde l'...
04/09/2025

Le tout dernier article auquel j'ai eu le plaisir de collaborer vient d'être publié dans la R***e Gestion. J'y aborde l'aspect humain de la gestion de l'amélioration continue en entreprise. Bonne lecture!

La culture de l’amélioration peut générer une pression négative sur les équipes et pousser au désengagement. Comment éviter cet écueil?

NOUVELLE CONFÉRENCE DISPONIBLE MAINTENANT! Libérez-vous le plein potentiel des vos équipes? Le 18 mars dernier est née, ...
04/02/2025

NOUVELLE CONFÉRENCE DISPONIBLE MAINTENANT!

Libérez-vous le plein potentiel des vos équipes?

Le 18 mars dernier est née, dans une salle comble du Palais des congrès de Montréal, après 9 mois de préparation, ma toute dernière conférence portant sur le développement du plein potentiel des individus et des équipes.

Je viens de recevoir l'évaluation des participant.e.s: un renversant 97 % de gens satisfaits et très satisfaits! Je suis donc prêt à la présenter dans vos milieux!

Au programme:

Quatre pratiques de gestion de la performance appuyées par la science.
Trois idées préconçues qui nuisent au développement du plein potentiel.
Les caractéristiques des équipes hautement performantes.
L'importance de gérer proactivement ses périodes de repos.
Six principes permettant de libérer le plein potentiel individuel.
Cinq principes permettant de libérer le plein potentiel d’une équipe.
Un plan d’action individuel pour optimiser le plein potentiel de ses équipes.

Et en prime, l'histoire du Petit-Mario-Nageur, 9 ans, (moi-même en photo ci-dessous) pas très doué au papillon (et s'étant même grandement fait remarquer par son style oscillant entre quelque chose ressemblant au papillon et surtout à la quasinoyade lors de sa première compétition), mais rempli de potentiel à la brasse et au dos crawlé - potentiel intelligemment révélé par des entraîneurs bienveillants lors de sa deuxième saison de natation! - Le talent n'est, règle générale, pas inné et surtout pas statique, il se révèle et se développe dans la bienveillance!

Vous avez envie de libérer le plein potentiel dans votre organisation?
Je suis à votre disposition!

Au cours d'une carrière en gestion, il est normal d'avoir à gérer un ou des départs. Les raisons peuvent être très varié...
01/14/2025

Au cours d'une carrière en gestion, il est normal d'avoir à gérer un ou des départs. Les raisons peuvent être très variées: retraite, licenciement, départ volontaire, congédiement, ..., mais la façon de le faire devrait toujours être très soignée. Il en va de la réputation des personnes, de l'organisation ou du gestionnaire, lui-même et du moral des troupes! Dans cet excellent article de la R***e Gestion, sous la plume de la journaliste Anne-Marie Tremblay, ma collègue Julie Carignan et moi-même nous penchons sur la question. Bonne lecture!

Si veiller à bien intégrer un nouvel employé est une pratique connue, on entend moins souvent parler de l’importance de bien accompagner les départs du personnel. Explications et conseils.

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