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EPSI EPSI Inc. - Solutions RH pour votre entreprise
EPSI Inc. - HR Solutions for Your Business

**English will follow**

EPSI est une firme de consultation et un partenaire en ressources humaines, capable de répondre à vos besoins, quels qu’ils soient. Notre mission est simple : créer des liens durables entre les talents et les organisations. Pour ce faire, nous concentrons nos efforts afin de vous offrir une expertise approfondie et vous amener à tirer parti de votre plus précieux atout : v

otre capital humain. Nous croyons que l’humain devrait être au cœur de toutes décisions d’affaires. Depuis plus de 25 ans, cette philosophie guide nos actions et nous permet de créer un maximum d'impact chez plus de 1500 organisations clientes. Nous comprenons vos besoins et nous sommes à même de développer des solutions personnalisées pour répondre à vos enjeux ponctuels. Nos services et l’accompagnement de nos experts vous permettront d’atteindre vos objectifs organisationnels et de développer le plein potentiel de vos équipes. Découvrez nos solutions :

- Évaluation des talents;
- Tests psychométriques;
- Développement organisationnel;
- Sondages aux employés;
- Développement professionnel.

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EPSI is a consulting firm and a human resources partner committed to meeting your needs, whatever they may be. Our mission is simple: building lasting connections between talent and organizations. To do so, we focus our efforts on providing you with in-depth expertise and helping you leverage your most valuable asset: your human capital. We believe that people should be at the forefront of all business decisions. For over 25 years, this philosophy has guided our actions and allowed us to generate peak performance for more than 1500 client organizations. We understand your needs and are able to develop customized solutions to meet your specific challenges. Our services and the support of our experts will enable you to achieve your organizational objectives and develop the full potential of your teams. Learn more about our solutions:

- Talent assessment;
- Psychometric testing;
- Organizational development;
- Employee surveys;
- Professional development.

Vous sondez vos employés. Mais posez-vous les bonnes questions au bon moment ?Il existe deux grands types de sondages en...
06/23/2026

Vous sondez vos employés. Mais posez-vous les bonnes questions au bon moment ?
Il existe deux grands types de sondages en ressources humaines, et ils ne servent pas les mêmes objectifs.

Le sondage d'engagement : une photo complète, une ou deux fois par année. Il mesure le niveau d'engagement global, la satisfaction et la culture organisationnelle. C'est l'outil pour comprendre où vous en êtes dans les grandes lignes.

Le sondage pulse : court, fréquent, ciblé. 5 à 10 questions max. Il prend la température d'un enjeu précis entre deux grands sondages, un changement, une période de transition, un projet spécifique.

Les deux sont complémentaires. Choisir le mauvais outil, c'est obtenir des données qui ne vous aident pas à prendre de meilleures décisions. 💡

Ce n'est pas la fréquence qui compte le plus. C'est ce que vous faites avec les résultats.

Le coaching, ce n'est pas juste pour les PDG.Pendant longtemps, le coaching professionnel était perçu comme un outil rés...
06/17/2026

Le coaching, ce n'est pas juste pour les PDG.
Pendant longtemps, le coaching professionnel était perçu comme un outil réservé aux hauts dirigeants ou aux situations de crise. Ce n'est plus le cas.

De plus en plus d'organisations l'intègrent comme un outil de développement pour leurs
gestionnaires, leurs équipes en transition et leurs talents à fort potentiel.

Ce que ça apporte concrètement :
→ Une meilleure conscience de ses forces et de ses angles morts
→ Des outils pour naviguer les situations complexes
→ Un espace de réflexion structuré, hors du quotidien

Ce n'est pas de la thérapie. Ce n'est pas de la consultation. C'est un accompagnement ciblé, orienté vers l'action.
Chez EPSI, nos coachs certifiés travaillent avec des professionnels à tous les niveaux.

𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗼𝗻𝘀! Vous aimez développer des solutions concrètes, optimiser des applications web et contribuer à des enviro...
06/15/2026

𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗼𝗻𝘀!

Vous aimez développer des solutions concrètes, optimiser des applications web et contribuer à des environnements technologiques sécuritaires et conformes?

Nous sommes à la recherche d’un(e) Programmeur(se) Web et Expert(e) Conformité pour participer à l’évolution de nos plateformes numériques, soutenir nos initiatives en sécurité de l’information et contribuer à l’amélioration continue de nos systèmes.

Un rôle stimulant qui combine :
- Développement web et amélioration des applications
- Sécurité et conformité technologique
- Optimisation des processus et des plateformes
- Résolution de problèmes et innovation

Nous recherchons une personne curieuse, rigoureuse et passionnée par les technologies, qui souhaite avoir un impact réel au sein d'une entreprise québécoise reconnue pour son expertise et son innovation depuis plus de 30 ans.

📍 Consultez l’offre complète ici : https://epsi-inc.com/carrieres/programmeur-web-et-expert-conformite/

N'hésitez pas à partager cette opportunité dans votre réseau!

Chaque départ non planifié coûte plus cher que ce qui apparaît dans les états financiers.Le coût d'un roulement peut rep...
06/12/2026

Chaque départ non planifié coûte plus cher que ce qui apparaît dans les états financiers.
Le coût d'un roulement peut représenter entre 50 % et 200 % du salaire annuel d'un employé.

C'est une fourchette large parce que la majorité des coûts sont invisibles.

→ Temps de recrutement et d'entrevue
→ Période d'intégration et de formation
→ Perte de productivité pendant la transition
→ Impact sur le moral des équipes qui restent

Ce n'est pas une dépense qu'on voit dans un poste budgétaire. C'est une réalité qui s'accumule en silence.

💡 Réduire le roulement commence par comprendre pourquoi il se produit.

Juin, c'est le mi-chemin de l'année.C'est souvent là qu'on réalise que certains enjeux qu'on avait mis de côté en janvie...
06/09/2026

Juin, c'est le mi-chemin de l'année.
C'est souvent là qu'on réalise que certains enjeux qu'on avait mis de côté en janvier sont encore bien présents.

Le roulement plus élevé que prévu. L'engagement qui fluctue. Les gestionnaires qui portent beaucoup. Les pratiques RH qui n'ont pas évolué.

Ce n'est pas un constat d'échec — c'est une occasion de réalignement. 💡

Les organisations qui progressent le plus ne sont pas celles qui n'ont pas de défis. Ce sont celles qui les adressent au bon moment.
Qu'est-ce que vous aimeriez avoir réglé d'ici décembre ?

📊 Votre perspective peut faire la différence.Nous réalisons actuellement une étude afin de mieux comprendre les enjeux, ...
06/08/2026

📊 Votre perspective peut faire la différence.

Nous réalisons actuellement une étude afin de mieux comprendre les enjeux, les priorités et les pratiques RH des organisations d’aujourd’hui.

Que vous soyez professionnel RH, gestionnaire ou dirigeant, votre participation contribuera à enrichir notre compréhension des réalités du marché et des tendances qui façonneront les pratiques de demain.

✅ Questionnaire rapide à compléter
✅ Contribution à l’avancement des pratiques RH

👉 Participez ici : https://forms.cloud.microsoft/r/ee6hQMdgN6

Merci de prendre quelques minutes pour partager votre réalité et de faire circuler l’étude dans votre réseau. 🙏

N’hésitez pas à laisser un commentaire une fois le questionnaire complété !

Votre intuition est un outil. Un test psychométrique en est un autre.On recrute souvent avec le feeling. Et dans bien de...
06/03/2026

Votre intuition est un outil. Un test psychométrique en est un autre.
On recrute souvent avec le feeling. Et dans bien des cas, ça fonctionne.

Sauf que l'intuition a des angles morts. Elle est influencée par les premières impressions, les biais inconscients et l'urgence de pourvoir un poste rapidement.

Les tests psychométriques ne remplacent pas le jugement humain, ils le complètent. Ils permettent de :
→ Valider les profils de compétences de façon objective
→ Identifier les styles de travail et de communication
→ Réduire les mauvaises surprises post-embauche
→ Prendre des décisions plus cohérentes d'un candidat à l'autre

Ce ne sont pas des tests pour classer les gens. Ce sont des outils pour prendre de meilleures décisions. 💡

Vous utilisez déjà des tests en recrutement ?
Comment vous guidez-vous dans le choix des bons outils ?

Attirer des talents est important, mais les retenir l’est tout autant. ⚙️Un environnement de travail stable, clair et co...
05/27/2026

Attirer des talents est important, mais les retenir l’est tout autant. ⚙️

Un environnement de travail stable, clair et cohérent favorise l’engagement et donne envie de rester sur le long terme.

👉 C’est ce qui influence directement la rétention des talents et la performance des équipes.

🚀 Vous avez une stratégie de marque employeur… mais est-ce qu'elle se voit vraiment?Beaucoup d'organisations ont de bonn...
05/27/2026

🚀 Vous avez une stratégie de marque employeur… mais est-ce qu'elle se voit vraiment?

Beaucoup d'organisations ont de bonnes intentions — mais peinent à passer à l'action de façon concrète et cohérente. Le résultat? Une marque qui existe sur papier, mais qui rayonne peu.

Ce webinaire gratuit est fait pour changer ça.

📌 Accélérer votre rayonnement employeur : activer votre marque
📅 Le 3 juin | En ligne | 12h – 13h EDT | GRATUIT

Au programme :
→ Passer de la réflexion stratégique à la mise en action
→ Identifier les leviers pour faire rayonner votre marque de façon durable
→ Transformer votre positionnement en actions visibles et mobilisatrices

Que vous ayez déjà une démarche en place ou que vous souhaitiez en structurer une, cette session vous donnera des outils concrets pour aller plus loin.

👉 Inscription gratuite : https://www.eventbrite.ca/e/billets-accelerer-votre-rayonnement-employeur-activer-votre-marque-1987996050703?aff=oddtdtcreator

Quand les rôles, les attentes ou les pratiques ne sont pas clairs, les équipes doivent souvent “se débrouiller”. 🧩À cour...
05/19/2026

Quand les rôles, les attentes ou les pratiques ne sont pas clairs, les équipes doivent souvent “se débrouiller”. 🧩

À court terme, cela peut fonctionner. Mais à long terme, cela crée de la fatigue, des erreurs et de la frustration.

👉 Des repères clairs permettent d’améliorer la gestion des équipes et le quotidien au travail.

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