Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 08:00 - 18:00 Terça-feira 08:00 - 18:00 Quarta-feira 08:00 - 18:00 Quinta-feira 08:00 - 18:00 Sexta-feira 08:00 - 18:00

RH em Foco Treinamento e Desenvolvimento

Página Principal
Brasil
São Paulo, SP
RH em Foco Treinamento e Desenvolvimento

Como chegar Site Entre em contato com o negócio

Proporcionar às pessoas autoconhecimento para que possam evoluir e construir carreiras que lhes dê

19/10/2026

“Meu salário muda?”
“Quem escolhe minhas folgas?”
“E como f**a a minha escala?”

O fim da escala 6×1 traz dúvidas que afetam diretamente a rotina e o planejamento de quem trabalha.

Por isso, reuni neste carrossel respostas para dez perguntas que podem surgir na sua equipe. Entender os prazos e as particularidades de cada regime ajuda a evitar expectativas equivocadas.

Para quem lidera, f**a uma responsabilidade: alinhar as informações com o RH e abrir espaço para essas conversas. Uma dúvida ignorada pode virar um boato que circula pela empresa inteira.

Salve para consultar e compartilhe com quem precisa entender o assunto.

Qual pergunta ainda ficou sem resposta? Deixe nos comentários.

16/10/2026

O que sua equipe aprende observando você?

Se você pede diálogo, mas interrompe quem discorda, o silêncio começa a ocupar as reuniões. Se cobra equilíbrio, mas trata toda demanda como emergência, f**a difícil acreditar que existe espaço para respeitar limites.

As atitudes de quem lidera mostram quais comportamentos são aceitos, valorizados e repetidos no trabalho.

Por isso, desenvolver sua liderança exige olhar para o impacto das próprias escolhas. Inclusive daquelas que já viraram hábito e você nem percebe mais.

Qual atitude de um líder marcou positivamente a sua trajetória? Conte nos comentários. 👇

Quer construir uma liderança mais consciente e coerente? Entre em contato comigo pelo direct e conheça minha mentoria para líderes.

14/10/2026

Como é trabalhar com você todos os dias?

Essa pergunta pode revelar aspectos da sua liderança que uma avaliação de resultados não mostra.

Quem está na sua equipe conhece a sua reação diante de um erro. Sabe se pode pedir ajuda sem ouvir uma ironia, se suas ideias encontram espaço e se o reconhecimento chega com a mesma frequência que a cobrança.

É nessa convivência que a confiança ganha força ou começa a se perder.

Na minha visão, liderar exige disposição para conhecer o impacto das próprias atitudes. Inclusive quando a percepção da equipe é diferente da imagem que temos de nós mesmos.

Você pode acreditar que dá autonomia, enquanto centraliza cada decisão. Pode se considerar acessível, enquanto interrompe quem tenta falar. Pode pedir iniciativa, mas reagir mal quando alguém propõe outro caminho.

Por isso, ouvir a equipe precisa fazer parte da gestão. Pergunte: “O que eu faço que facilita o seu trabalho? E o que eu preciso rever?”

A resposta merece escuta, reflexão e uma mudança que as pessoas consigam perceber.

Qual atitude de um líder marcou positivamente a sua trajetória? Conte nos comentários. 💬

Reflexão inspirada em uma ideia de Eduardo Tevah.

12/10/2026

Tem equipe que aprende a dizer “entendi” só para a reunião acabar.

E tem líder que sai dessa mesma reunião convencido de que alinhou tudo.

É nesse desencontro que o trabalho começa a se perder.

Quando perguntar vira motivo de constrangimento, a dúvida segue para a execução. Quando tudo é urgente, alguém precisa adivinhar o que vem primeiro. Quando o reconhecimento é automático, f**a difícil saber qual contribuição foi valorizada.

Eu convido você a observar suas próximas conversas: suas palavras ajudam o time a agir ou deixam as pessoas tentando decifrar o que você quis dizer?

Qual frase do carrossel você aposentaria primeiro? Me conte nos comentários.

Se conduzir essas conversas tem sido um desafio na sua liderança, me chame no direct. Vamos conversar sobre como minha mentoria pode ajudar você.

09/10/2026

Da atração ao desligamento, cada decisão do gestor impacta a trajetória de alguém.

No encontro com a Solví, em parceria com a , trabalhei ferramentas para apoiar os gestores em cada etapa da gestão de pessoas.

Atrair, integrar, desenvolver, acompanhar e conduzir desligamentos exige preparo, clareza e responsabilidade. Por trás de cada processo, existem pessoas e relações que merecem cuidado.

Meu agradecimento ao , especialista em gestão de pessoas na Solví, pela parceria e pela troca!

Na sua experiência, qual dessas etapas mais desafia um gestor? Conte nos comentários. 👇

05/10/2026

Quem lidera costuma ser procurado para orientar, decidir e resolver. Com o tempo, pode começar a acreditar que também precisa enfrentar sozinho as próprias dificuldades.

Quando alguém me diz que está pensando em desistir da liderança, considero importante entender o que está por trás dessa vontade.
Falta de apoio? Responsabilidades concentradas? Expectativas pouco claras? Conversas que vêm sendo adiadas?

Cada situação pede um caminho diferente. Por isso, antes de questionar sua capacidade, vale olhar para as condições em que você está exercendo seu papel.

Desenvolver a liderança inclui aprender a delegar, estabelecer limites, conduzir conversas difíceis e reconhecer quando é preciso pedir ajuda.

Na minha mentoria, trabalho essas questões com líderes que desejam mais clareza e segurança para conduzir pessoas e tomar decisões.

Quer desenvolver sua liderança ou os líderes da sua empresa? Entre em contato comigo pelo direct para conhecer a mentoria.

Salve este conteúdo para reler quando o peso das responsabilidades fizer você duvidar da própria capacidade.

01/10/2026

Sua agenda tem espaço para todo mundo. E para você? 🎀

Nas conversas sobre carreira e liderança, precisamos olhar também para o que estamos adiando para continuar dando conta de tudo.

Uma consulta remarcada. Um exame deixado para depois. Um pedido de ajuda que nunca chega a ser feito.

O Outubro Rosa nos convida a transformar a conscientização sobre o câncer de mama em cuidado concreto: buscar orientação profissional, conversar sobre os exames indicados para você e procurar um serviço de saúde ao perceber alterações nas mamas.

Esse cuidado também precisa encontrar apoio no trabalho. Como líderes, podemos facilitar o acesso às consultas e acolher quem precisa de acompanhamento.

Você merece construir uma carreira que tenha espaço para a sua saúde.

Salve este lembrete e envie para uma mulher que precisa se incluir entre as próprias prioridades. 💗

30/09/2026

Ser promovido não signif**a estar pronto para a próxima cadeira.

E esse talvez seja um dos pontos mais negligenciados no desenvolvimento de líderes.

Durante anos, um profissional pode construir sua reputação sendo excelente tecnicamente, resolvendo problemas com rapidez e entregando resultados. Até que chega a promoção.

E aquilo que o trouxe até ali já não é suficiente.

Quanto mais você avança na liderança, menos o seu valor está apenas no que você consegue fazer e mais no que consegue fazer acontecer por meio das pessoas.

É preciso aprender a delegar, desenvolver o time, administrar melhor o próprio tempo, ampliar a visão do negócio e, principalmente, abandonar comportamentos que funcionavam muito bem na posição anterior.

É justamente por isso que gosto tanto do conceito de Pipeline da Liderança: ele nos lembra que crescimento profissional não é apenas subir de cargo. É atravessar mudanças de mentalidade, prioridades e responsabilidades.

E muitas carreiras promissoras começam a estagnar quando o cargo muda, mas a forma de liderar continua a mesma.

Agora quero te provocar:

qual habilidade te trouxe até a posição que você ocupa hoje, mas talvez precise ser ressignif**ada para te levar ao próximo nível?

Compartilhe este Reels com alguém que está vivendo uma transição de liderança.

28/09/2026

Você ainda gosta de liderar. Então por que, às vezes, pensa em sair?

Ao longo do meu trabalho com líderes, percebo que essa dúvida nem sempre vem da falta de interesse em liderar. Muitas vezes, vem de uma rotina em que toda decisão, todo conflito e toda urgência acabam na mesma pessoa.

Antes de decidir, vale fazer uma pergunta: estou cansada de liderar ou da forma como preciso liderar hoje?

A resposta pode apontar caminhos diferentes. Pedir apoio, rever responsabilidades, mudar de ambiente ou até sair. O importante é reconhecer o que está acontecendo antes de escolher o próximo passo.

Se você lidera, o que mais tem pesado na sua rotina? Me conte nos comentários.

25/09/2026

Liderar exige atenção ao que acontece depois de uma decisão.

Sua equipe entendeu o caminho? Tem espaço para dizer quando algo não funciona? Sabe que pode contar com você diante de uma dificuldade?

É no cotidiano que a liderança se revela: na forma de ouvir, orientar, assumir responsabilidades e ajudar cada pessoa a crescer.

Qual atitude de um líder fez diferença na sua trajetória? Conte nos comentários. 👇

Endereço

Rua Guaraciaba, 266
São Paulo, SP
03404000

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	08:00 - 18:00
Terça-feira	08:00 - 18:00
Quarta-feira	08:00 - 18:00
Quinta-feira	08:00 - 18:00
Sexta-feira	08:00 - 18:00

Site

http://www.rhemfoco.com.br/

Notificações

Seja o primeiro a saber: enviaremos um e-mail para você quando RH em Foco Treinamento e Desenvolvimento publicar novidades e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado para nenhum outro fim, e você pode cancelar a inscrição a qualquer momento.