Otiva I Recrutamento e Seleção

23/10/2026

O fim da escala 6x1 saiu do campo da discussão e entrou na rotina das empresas.

Com a PEC 221/2019 aprovada pelo Senado em 14/10/2026, a transição começa cerca de 60 dias após a promulgação, com a escala 5x2 e a jornada de 42 horas, e chega às 40 horas 12 meses depois.

Só que a mudança vai além do calendário. Quem define a escala, como f**am as folgas e os domingos, o banco de horas, a hora extra e quem f**a de fora da regra nova são perguntas que já chegam ao RH e aos gestores, e algumas ainda dependem de regulamentação. Por isso, vale responder com clareza e sem prometer o que a lei ainda não definiu.

No carrossel, reunimos as dúvidas mais comuns do time e as respostas, com base no texto aprovado. Deslize e salve para consultar quando precisar.

Mas o ponto central é este: o fim da 6x1 não muda apenas a escala, muda a forma de organizar a operação. E a pergunta que f**a é se os seus líderes estão preparados para conduzir essa transição sem comprometer a produtividade da equipe.

A Otiva ajuda sua empresa a preparar pessoas e liderança para os desafios do negócio. Acesse o link da bio e fale com a gente.

20/10/2026

Talentos não deixam uma empresa apenas pelo salário. A experiência de trabalhar nela também pesa nessa decisão.

Quando a liderança centraliza decisões, deixa de reconhecer resultados ou não oferece oportunidades de desenvolvimento, até os bons profissionais podem começar a procurar novos caminhos.

Por isso, reter talentos vai muito além de oferecer bons salários e benefícios. É preciso construir uma cultura que as pessoas reconheçam nas atitudes, nas relações e nas decisões do dia a dia.

E essa construção começa pela liderança.

Afinal, a cultura que sua empresa deseja ter precisa ser vivida na prática, não apenas estar no discurso.

Sua liderança está contribuindo para reter talentos ou pode estar afastando profissionais importantes para o negócio?

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16/10/2026

Um profissional pode ter todas as competências técnicas para uma vaga e, ainda assim, não ser a escolha certa para a sua empresa.

Isso acontece porque contratar bem vai muito além de avaliar currículos e experiências. É preciso entender como esse profissional se comporta, se relaciona com a equipe e se adapta à cultura e aos objetivos do negócio.

Quando esse alinhamento não existe, os impactos podem aparecer na colaboração, no clima organizacional e até nos resultados da empresa.

Por isso, uma contratação estratégica considera o profissional como um todo: suas competências, seu comportamento e sua compatibilidade com o ambiente em que vai atuar.

O objetivo não é apenas preencher uma vaga, mas formar um time capaz de crescer junto com a empresa.

Quer tornar suas contratações mais estratégicas e construir equipes alinhadas aos objetivos do seu negócio?

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15/10/2026

“Profissional pronto” é uma das expectativas mais comuns que ouvimos de quem contrata, e também uma das mais frágeis.

Quem chega ao mercado com bagagem traz a vivência de outros contextos, e isso tem muito valor. Mas ninguém chega pronto para a cultura do seu negócio, para as particularidades da sua área ou para o perfil do seu cliente. Esse encaixe não vem no currículo. Ele se constrói.

Por isso, contratar bem não é a busca pela pessoa perfeita. É ter clareza sobre o que a vaga exige, enxergar o potencial de quem chega e ter uma estratégia para desenvolver esse profissional dentro da sua realidade.

Na Otiva, a gente desenha esse caminho junto com você, do mapeamento da vaga à integração de quem entra.

Quer contratar com mais assertividade? Chame a Otiva no direct ou acesse o link da bio e vamos conversar sobre o seu processo seletivo.

14/10/2026

Contratar melhor não signif**a gastar mais. Signif**a tomar decisões mais estratégicas.

Quando a empresa não define o perfil ideal da vaga, avalia apenas o currículo ou ignora o alinhamento com a cultura organizacional, o risco de uma contratação errada aumenta e o prejuízo pode ir muito além do salário.

Uma seleção estratégica considera competências técnicas, comportamentais e o momento do negócio para encontrar profissionais que realmente façam sentido para a empresa.

O segredo não é contratar pelo menor custo, mas reduzir os riscos e aumentar as chances de uma contratação assertiva.

Quer reduzir os riscos nas suas contratações? Fale com a Otiva e descubra como tornar seu processo seletivo mais estratégico.

13/10/2026

Você promoveu o melhor da equipe e, sem perceber, pode ter perdido um excelente profissional e ganhado um líder despreparado.

Acontece com mais frequência do que parece: alguém se destaca na execução, entrega acima da média, e a próxima etapa parece óbvia. Virar gestor. Mas executar bem e liderar bem são competências diferentes, e quem sempre foi reconhecido por fazer tende a continuar fazendo tudo, em vez de ensinar, delegar e desenvolver o time.

O resultado aparece rápido: a equipe para de crescer, o novo líder se sobrecarrega e a empresa perde performance.

Por isso, antes de promover, vale se perguntar: essa pessoa sabe desenvolver outras pessoas? Consegue tomar decisões difíceis? Está preparada para deixar de executar e começar a liderar?

Porque promoção sem preparo não desenvolve liderança. Só muda o cargo e aumenta o risco.

Quer entender como preparar seus futuros líderes antes da promoção? Clique no link e fale com a Otiva.

09/10/2026

Se amanhã o seu negócio dobrar de tamanho, você tem as pessoas certas, prontas e preparadas para dar conta de tudo o que vai surgir?

Muitas empresas contratam ou promovem pensando só no momento de hoje: na vaga que está aberta, na dor que precisa ser resolvida agora.

Mas quem é dono de negócio não pensa apenas no hoje. Pensa no médio e no longo prazo, em mais clientes, em clientes mais exigentes, em uma operação maior.

E é aí que uma decisão de pessoas tomada só para o curto prazo cobra o seu preço.

Time pronto para o crescimento não se improvisa quando a demanda chega. Ele se constrói antes, com contratações e promoções feitas com visão de futuro.

Hoje, o seu time está preparado para o tamanho que o seu negócio quer ter amanhã?

Conta aqui nos comentários como você tem planejado isso.

Quer ajuda para estruturar o time que o seu crescimento exige? Fale com a Otiva pelo link da bio.

08/10/2026

07/10/2026

Quanto a sua empresa já gastou com treinamento de liderança sem ver resultado?
Se a resposta incomoda, o problema provavelmente não foi o treinamento. Foi o que veio antes dele: nada.

Capacitar líder sem diagnóstico é como prescrever remédio sem consulta. Pode até ser um ótimo remédio, mas para a doença errada.

Antes de investir, responda as 3 perguntas que colocamos no vídeos. Com isso, o treinamento deixa de ser um evento isolado e vira parte de uma estratégia de desenvolvimento.

O líder certo, nas competências certas, no momento certo. É aí que a liderança passa a gerar impacto real no negócio.

Me conta nos comentários: na sua empresa, o treinamento de liderança veio antes ou depois do diagnóstico?

E se você quer mapear os gaps da sua liderança, chame a Otiva pelo link da bio. É rápido e gratuito.

06/10/2026

Turnover alto pode estar reduzindo o lucro da sua empresa e talvez você ainda não tenha percebido o tamanho desse prejuízo.

Quando um profissional sai, a conta não termina no desligamento.

A empresa precisa investir novamente em recrutamento, seleção, contratação, integração e treinamento. Enquanto isso, a produtividade pode cair, a operação sofrer impactos e a equipe f**ar sobrecarregada.

E existe um custo ainda mais silencioso: o tempo necessário para que uma nova pessoa alcance o desempenho esperado.

No fim, tudo isso pode comprometer a margem de lucro do negócio.

Por isso, turnover não é apenas uma métrica do RH. É um indicador que pode revelar falhas na contratação, na liderança e na operação.

Sua empresa pode estar faturando mais e lucrando menos por não olhar para esse problema.

A Otiva ajuda sua empresa a estruturar processos de recrutamento e seleção mais estratégicos, além de desenvolver lideranças e equipes para melhorar o desempenho do negócio.

Quer reduzir os custos de contratações erradas e construir uma equipe que gere resultados? Fale com a Otiva pelo link da BIO.