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GoFlow Consultoria

Pensamos em você e sua empresa. Business Partner | Orientação Profissional | Recrutamento e Seleção

Cada pessoa encontra o flow quando está fazendo aquilo que realmente gosta. A GoFlow ajudar o indivíduo a se posicionar de forma a vivenciar seus valores e propósitos e atingir sua realização pessoal. Conte com nossos serviços de Psicologia | Business Partner | Orientação Profissional | Recrutamento e Seleção

19/05/2026

Somos a GoFlow consultoria e atuamos com Recrutamento & Seleção e Desenvolvimento de profissionais. Saiba mais e cadastre-se: https://goflow.inhire.app/vagas

✨ VAGAS RIBEIRÃO PRETO:
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS
DIRETOR(A) DE CRIAÇÃO
ESPECIALISTA CONTÁBIL E FISCAL
ESPECIALISTA DE MÍDIA OFFLINE E DIGITAL
ESTOQUISTA
VENDEDOR(A)
VENDEDOR(A) INTERNO(A) - Componentes e Sistemas Diesel
VENDEDOR(A) INTERNO(A) - Setor Industrial

✨ VAGAS SÃO PAULO:
ANALISTA FISCAL
ELETROTÉCNICO DE MANUTENÇÃO PREDIAL
GESTOR(A) DE RESTAURANTE

✨ VAGA INTERIOR DE SÃO PAULO:
KEY ACCOUNT FOOD SERVICE

✨ VAGA SOROCABA:
VENDEDOR(A) PROJETISTA

✨ VAGA RIO DE JANEIRO:
ANALISTA DE TRÁFEGO – Hibrido

✨ VAGAS PORTO ALEGRE:
ANALISTA DE PRODUTO
COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATERIAIS (PCM)

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ATÉ 26/05/2026

18/05/2026

Muitas vezes, esperamos que a satisfação profissional ou o sucesso de um projeto "aconteçam" por sorte ou destino. Mas, como bem pontuou Mihaly Csikszentmihalyi, a felicidade — e aquele estado de plenitude que chamamos de Flow — é um resultado direto da nossa ação.

No mundo corporativo e na gestão de carreiras, isso significa que o bem-estar não é passivo. Ele nasce quando:

Alinhamos desafios às nossas habilidades: Nem tão fácil que entedie, nem tão difícil que paralise.

Assumimos o protagonismo: Transformamos intenção em processos, metas e engajamento real.

Priorizamos a segurança psicológica: Criamos ambientes onde o potencial humano pode, finalmente, florescer.

A felicidade no trabalho não é a ausência de esforço, mas a presença de propósito e clareza. Não espere o cenário perfeito; comece a desenhar as engrenagens que farão o seu melhor momento acontecer hoje.

Como você tem feito a sua felicidade "acontecer" na sua trajetória profissional? Vamos conversar nos comentários. 👇

15/05/2026

Ontem vivenciei, na Fundação Armando Alvares Penteado e no Pacaembu, o evento SPIW. Entre painéis de tecnologia e discussões sobre o futuro, o que ficou foi a certeza de que a inovação só faz sentido quando centrada no humano.

Comecei o dia na sala Humanare com Adriana Schneider e Ubiraci Pataxó. O painel, composto por Jorge Brivilati e Claudio Thebas e mediado por Silmara Pereira dos Santos, explorou a autenticidade e o autoconhecimento como pilares da integridade na gestão. Foi um momento potente de conexão com a sabedoria ancestral do Pajé, que nos fez refletir sobre nosso mundo interno e a importância do contato "olho no olho" antes de olharmos apenas para as telas.

Logo depois, corri para um dos momentos mais aguardados: ouvir Daniel Goleman. Ele é a base de muitos ensinamentos e cursos que aplicamos no dia a dia da GoFlow Consultoria. Ouvi-lo presencialmente reforçou que a IA pode até imitar a empatia, mas jamais terá a capacidade humana de se importar. Os melhores líderes possuem inteligência emocional — algo que as máquinas, por definição, não têm.

Para encerrar meu dia, acompanhei as provocações necessárias de Dmitri Muratov. O jornalista e Prêmio Nobel trouxe um alerta urgente sobre a regulamentação da IA. Como ele bem disse: "A mentira é barata, mas a verdade pode custar a própria vida". Em um mundo de deepfakes, o compromisso com a verdade e com a democracia nunca foi tão vital.

Ao longo da feira, cruzei com o próprio Daniel Goleman! Pedi uma foto e ele foi de uma simpatia ímpar. Ganhei meu dia! 🥰

Também encontrei as queridas Cristina Oliveira e Alline Jajah Franco — obrigada pela companhia meninas! Saio da com a mente fervilhando. O futuro é tecnológico, mas sua condução precisa ser, mais do que nunca, emocionalmente inteligente e eticamente responsável.

13/05/2026

É impressionante como o discurso corporativo de "foco em pessoas" derrete na primeira oportunidade prática de exercê-lo. Na GoFlow, ouvimos relatos que parecem roteiro de filme de terror, mas são apenas a segunda-feira de muitas empresas por aí.

Dê uma olhada nessas "pérolas" da gestão moderna:

A eficiência punida: A profissional se organiza, estrutura processos e prepara o time com maestria para sua licença-maternidade. O resultado? Ao voltar, é demitida porque "o time deu conta sem ela". Parabéns, você foi competente demais para o seu próprio bem.

O presente de aniversário: Anos de dedicação, resultados impecáveis e uma carreira sólida em uma gigante do mercado. O reconhecimento veio exatamente no dia do aniversário: um desligamento sem justificativa. Um brinde à consideração.

A reunião "urgente": Nada como o luto para testar o comprometimento, não é? O funcionário, no velório da própria mãe, recebe aquela ligação clássica: "Sei que o momento é difícil, mas precisamos de você nessa reunião agora".

A ironia é fina, mas o gosto é amargo. As empresas exigem "vestir a camisa", resiliência e entrega total, mas entregam descartabilidade na primeira vírgula do caminho. Esperam lealdade de quem tratam como número.

Gostamos de falar que o mundo mudou, mas enquanto a eficiência for usada como desculpa para o descaso e o lucro ignorar o luto, ainda estamos no século passado.

Precisamos falar seriamente sobre coerência. O que a sua empresa entrega é o mesmo que ela exige?

11/05/2026

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ATÉ 15/05/2026

11/05/2026

Essa frase da Michelle Obama é um lembrete essencial para todos nós. Muitas vezes, o caminho do aprendizado é questionado por quem foca apenas no retorno imediato, mas o conhecimento vai muito além disso. Ele é a base da nossa autonomia e a ferramenta que nos permite ocupar espaços, liderar com propriedade e tomar decisões conscientes sobre nossas próprias trajetórias.

No mundo do trabalho, as habilidades técnicas abrem portas, mas é o nosso repertório — aquilo que estudamos, lemos e absorvemos — que nos mantém firmes diante dos desafios e das mudanças.

Não abra mão de investir em você. O conhecimento é o seu maior patrimônio e a única bagagem que você carrega para onde quer que vá.

Como você tem alimentado o seu desenvolvimento este ano?
Conta aqui nos comentários! 👇

08/05/2026

Você sente que a comunicação da sua empresa poderia ser mais assertiva?

No dia 23/05, Ligia Bueno estará no para uma imersão prática sobre Comunicação Estratégica.

Um curso desenhado especificamente para RHs, Líderes e Empreendedores que entendem que conectar pessoas é o segredo para grandes resultados.
✅ O que você terá:
Insights práticos sobre cultura organizacional.
Ferramentas para alinhar sua comunicação.
Networking qualificado.

🗓️ Salve a data: 23 de Maio, das 9h às 13h.

Vagas limitadas! Clique no link e inscreva-se agora: https://ciespararaquara.instabio.cc/

07/05/2026

O mercado de trabalho mudou e, se o líder não acompanhar, a rotatividade na equipe só aumenta.

De acordo com a Você RH, a técnica continua importando, mas o que segura as pessoas hoje é a transparência. Separei os pontos que mais chamaram minha atenção:

Transparência é regra, não diferencial: Ninguém mais quer trabalhar no escuro. As regras do jogo precisam estar claras desde o primeiro dia.

O líder é o novo RH: É quem está no dia a dia que retém o talento. Se a gestão for ausente, a pessoa vai embora.

Expectativa x Realidade: Se o discurso da empresa não bate com a prática, o profissional não pensa duas vezes antes de procurar outro lugar.

Contratar bem não é mais apenas "achar alguém", é ser transparente sobre o que a empresa oferece e o que espera de volta.

Gestores, como vocês têm garantido essa clareza com o time de vocês? 👇

link da matéria: https://vocerh.abril.com.br/lideranca/4-mudancas-no-mercado-que-ja-afetam-a-contratacao-e-a-retencao-de-talentos/

06/05/2026

Você já sentiu que o "gás" acabou muito antes do fim do expediente? Não é impressão sua. O esgotamento profissional atingiu níveis recordes no país.

Segundo dados recentes do Ministério da Previdência Social, os afastamentos por Burnout cresceram impressionantes 823% em apenas quatro anos. Em 2025, foram mais de 7.500 profissionais que precisaram parar tudo por conta da exaustão mental.

O que está por trás desses números?
Especialistas apontam que não há um culpado único, mas sim uma combinação de fatores:

* Jornadas excessivas e metas que parecem inalcançáveis.
* Pressão constante e baixos salários.
* A "jornada invisível": aquela sensação de estar conectado ao trabalho 24h por dia, mesmo fora do escritório.

O que muda agora?
Diante dessa crise, o governo atualizou a NR-1, uma norma que agora exige que as empresas gerenciem melhor os riscos à saúde mental de seus colaboradores. Isso significa que cuidar do bem-estar não é mais apenas uma "boa prática", mas uma obrigação legal com previsões de punição para quem falhar.

Na GoFlow, acreditamos que o fluxo de trabalho saudável é aquele que respeita o limite humano. O trabalho não pode custar a sua saúde.

Vamos conversar? Como está o clima organizacional por aí? Você sente que o equilíbrio entre vida e trabalho é respeitado? 👇

Referências: Vídeo g1 ( e )

05/05/2026

O debate atual não deve ser sobre a substituição de funções, mas sobre a Inteligência Artificial. Publicações recentes da MIT Sloan Management Review reforçam que o maior valor tecnológico ocorre quando a IA potencializa as capacidades humanas, em vez de apenas automatizar tarefas.

O coração dessa estratégia é o modelo Human-in-the-loop (HITL). Nele, a máquina processa grandes volumes de dados com precisão, mas a palavra final cabe ao julgamento humano.

Por que a intervenção humana permanece indispensável?

Julgamento Ético e Vieses: Algoritmos podem replicar preconceitos históricos. A sensibilidade do gestor e a visão da psicologia organizacional são os filtros necessários para garantir equidade.

Contexto Cultural: A IA lê padrões, mas não lê as nuances da cultura da sua empresa ou o momento emocional de uma equipe.

Decisões de Alta Complexidade: Dados oferecem o "o quê", mas o "porquê" e o "como" dependem da visão estratégica e da empatia.

O paradoxo da gestão em 2026 é claro: quanto mais automatizamos processos, mais valioso se torna o diferencial humano. O desafio das lideranças não é competir com o código, mas dominar a ferramenta para ser mais analítico, ético e presente.

Sua empresa já estabeleceu diretrizes para esse equilíbrio?
A eficiência tecnológica só gera valor real quando serve ao desenvolvimento das pessoas.

04/05/2026

Muitas vezes, a gente encara as portas fechadas como o fim de um plano. Mas e se elas fossem, na verdade, um filtro?

Para a velejadora e escritora Tamara Klink, os nãos que recebeu pelo caminho não foram obstáculos intransponíveis, mas sim o que permitiu que ela encontrasse o seu próprio rumo. Ao navegar sozinha pelo Atlântico, ela aprendeu que a gratidão pelas negativas é o que abre espaço para o "sim" que realmente importa: aquele que nasce da nossa própria vontade e verdade.

Navegar em águas desconhecidas — seja no mar ou na vida — exige a coragem de aceitar que nem todo caminho é para nós, para que possamos finalmente trilhar aquele que é único.

Como você lida com os "nãos" que aparecem na sua jornada? Eles te param ou te ajudam a ajustar a rota?

Endereço

Ribeirão Prêto, SP

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