Resultadus Reestruturação e Performance

Resultadus Reestruturação e Performance Somos especialistas em resolver problemas complexos dentro das mais diversas empresas, reestruturando-as de forma a atingirem um alto grau de performance.

Esse reconhecimento é o que nos move. É para isso que nos dedicamos intensamente em nossos projetos. Recuperar empresas ...
24/12/2020

Esse reconhecimento é o que nos move. É para isso que nos dedicamos intensamente em nossos projetos.

Recuperar empresas é o nosso negócio, mas não recuperamos apenas a performance comercial e financeira, recuperamos a auto estima de empresas e empresários que tiveram muito sucesso, mas por circunstâncias mergulharam em graves crises.

Lembro quando chegamos neste cliente, o CD sem mercadorias, ineficiência em todos os setores, despesas altas, déficit de caixa e um endividamento altíssimo que estava inviabilizando a operação. Pouco mais de um ano se passou e hoje o CD está abarrotado de produtos de alto giro, uma empresa enxuta e mais eficiente em seus processos, com as despesas equalizadas, as dividias controladas e GERANDO CAIXA.

Mas além de recuperar a performance dos números, recuperamos a auto estima dos colaboradores e dos empresários, um astral de uma equipe que sabe que está no caminho certo e que vai vencer (isso tudo em meio a uma pandemia).

Esse são os propósitos da Resultadus, é o nosso combustível. Nosso time é formado por vencedores, por profissionais de alto nível, incansáveis na missão.

Obrigado a todos os nossos “snipers” pela dedicação e aos nossos clientes pela confiança depositada em nossa equipe. Que venha 2021!

Tropa de elite reunida para planejar as entregas de resultados de 2021."Não existe crescimento na zona do conforto, como...
27/11/2020

Tropa de elite reunida para planejar as entregas de resultados de 2021.

"Não existe crescimento na zona do conforto, como não existe conforto na zona do crescimento."
Jimmy Cygler, presidente da Proxis

Turnaround é uma expressão em inglês, que literalmente quer dizer “virar para a direção oposta”, e se tornou famosa no m...
14/10/2020

Turnaround é uma expressão em inglês, que literalmente quer dizer “virar para a direção oposta”, e se tornou famosa no mundo dos negócios como sinônimo de aplicação dos princípios gerais de gestão em todas as áreas de uma organização, num determinado período de tempo, com objetivo de recuperá-la da situação de estagnação ou declínio.

Como dizemos constantemente: ou você tem a missão de matar seu próprio negócio diariamente, ou alguém o fará.

Fala conosco! Estamos prontos para ajudar o seu negócio.

www.resultadus.com.br | Telefone: (51) 2139 5932 | [email protected]

A Lei Geral de Proteção de Dados, já em vigor, terá mais impacto nas relações de trabalho do que a própria reforma traba...
30/09/2020

A Lei Geral de Proteção de Dados, já em vigor, terá mais impacto nas relações de trabalho do que a própria reforma trabalhista, muitos pontos terão que ser ajustados no dia a dia das empresas para terem uma polícia de proteção de dados implantada.

LGPD

Do que adianta um lindo Power Point sem os resultados que ele promete? 🤔
26/09/2020

Do que adianta um lindo Power Point sem os resultados que ele promete? 🤔

Após seis anos de ambiente de crise e estagnação econômica, as empresas brasileiras foram diretamente impactadas. Parte ...
25/09/2020

Após seis anos de ambiente de crise e estagnação econômica, as empresas brasileiras foram diretamente impactadas. Parte significativa tiveram seus mercados transformados e a palavra de ordem é reestruturação, em busca da sobrevivência e da descoberta de novos caminhos e novas formas de gestão.
Se reposicionar, se reinventar como negócio, e aprender as lições deixadas pela crise, são determinantes para se recolocar no mercado, retomar a performance e recuperar o valor da empresa!

Fale Conosco.

Somos especialistas em resolver problemas complexos dentro das mais diversas empresas, reestruturando-as de forma a atingirem um alto grau de performance.

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CRISES SÃO FONTES DE OPORTUNIDADESApós seis anos de ambiente de crise e estagnação econômica, as empresas brasileiras fo...
21/08/2020

CRISES SÃO FONTES DE OPORTUNIDADES

Após seis anos de ambiente de crise e estagnação econômica, as empresas brasileiras foram diretamente impactadas. Parte significativa tiveram seus mercados transformados e a palavra de ordem é reestruturação, em busca da sobrevivência e da descoberta de novos caminhos e novas formas de gestão.

Administrar momentos de crise exige uma postura diferente da que adotamos em períodos de calmaria. As crises exigem um empenho mais acentuado do que aquele que demonstramos em nosso dia a dia.

Em momentos de crise é necessário agir e reagir de forma mais intensa, ficando em alerta máximo durante o ápice da crise, e em estado de atenção todo o tempo, até sua estabilização.

As crises são fontes inesgotáveis de oportunidades. Aprendemos com elas a manter os pés no chão e a sermos mais conservadores em relação aos riscos nos negócios.

Outra lição preciosa que a crise nos ensina é a de que existem outras maneiras de se fazer aquilo que fazemos, de maneira melhor e com melhores resultados.

Mas um dos ganhos mais relevantes, é o aprendizado em como evitar desperdício de tempo, recursos e dinheiro.
Já vimos empresas saírem fortalecidas de uma grave crise, e valendo mais no mercado, porque provaram a sua capacidade de se reinventar e de sobreviver.

Se reposicionar, se reinventar como negócio, e aprender as lições deixadas pela crise, são determinantes para se recolocar no mercado, retomar a performance e recuperar o valor da empresa.

"O pessimista reclama do vento. O otimista espera que ele mude. O sábio ajusta as velas." John C. Maxwell

Transformar crises em oportunidades, não é uma tarefa fácil, mas é possível!

Fale Conosco.

Somos especialistas em criar um novo futuro para as organizações.

ESTAMOS PRONTOS PARA AJUDAR O SEU NEGÓCIO.

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Quem é sábio bebe água, pois o deserto é longo!
15/08/2020

Quem é sábio bebe água, pois o deserto é longo!

Juntos, Itaú Unibanco, Bradesco, Santander e Banco do Brasil encerraram o semestre passado com uma rede de proteção contra eventuais...

Na crise, as ineficiências e fragilidades empresariais cobram preço maior, e, nessas empresas, a reestruturação exigirá ...
08/08/2020

Na crise, as ineficiências e fragilidades empresariais cobram preço maior, e, nessas empresas, a reestruturação exigirá mais sacrifícios, ações mais assertivas e gestão mais simples e eficiente.

Muitas empresas sofrerão mais. Outras, infelizmente, sucumbirão. Também é razoável esperar que movimentos de consolidação em determinados setores aconteçam. As crises trazem dificuldades, mas também oferecem oportunidades. Mas exigirão gestão específica, corajosa e experiente.

As empresas que fizerem o dever de casa, reestruturando suas operações, preservando seu caixa e negociando com fornecedores, credores e investidores, certamente estarão mais bem posicionadas para aproveitar as oportunidades que surgirão. Essas empresas também terão maiores possibilidades de se recuperar antes das demais.

Poucas empresas aproveitaram a oportunidade trazida pela prorrogação de seu endividamento e efetivamente investiram esforços na sua reestruturação, aumentando o seu foco em negócios rentáveis, eliminando os negócios pouco rentáveis ou deficitários, cortando custos e tomando outras decisões igualmente difíceis, preferindo apostar na melhora do mercado e no crescimento.

Quando tratamos de uma crise empresarial, podemos nos deparar com assuntos delicados, mas que precisam ser tratados com seriedade e analisados minuciosamente, visto que são momentos que representam risco e vulnerabilidade.

Contudo, por mais delicada que seja a situação, ela precisa ser resolvida! É aí que entra a gestão de crises, para tratar toda e qualquer questão de forma estratégica.

Para uma gestão de crise empresarial efetiva 3 pontos principais são essenciais da construção de uma estratégia:

• Planejamento (Comprometimento);
• Agilidade (Entrega);
• Monitoramento (Foco em resultado).

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Dona da Ricardo Eletro pede recuperação judicial e fechará todas as lojas. → Confira a Matéria na Íntegra e mais Notícias na Exame!

Os impactos do novo coronavírus já estão sendo sentidos pelas empresas brasileiras. Um dos principais reflexos é a queda...
23/03/2020

Os impactos do novo coronavírus já estão sendo sentidos pelas empresas brasileiras. Um dos principais reflexos é a queda no faturamento, e diante deste e de outros possíveis impactos econômicos as empresas devem rever seus planejamentos e se adaptar o quanto antes.

Manter a calma, mas agir com o devido senso de urgência é fundamental em momentos de crise como o que estamos vivendo.

É momento de ter total atenção as medidas de prevenção, mas não podemos esquecer as nossas empresas, sobretudo os pequenos e médios negócios que são responsáveis por tantos empregos em nosso país. Essas empresas vem sobrevivendo ao longo dos últimos anos e agora estão encarando uma tripla crise, a econômica, financeira e a crise ocasionada pela pandemia do coronavírus.

Nosso sócio Ismael Santos e o Claudio Moreira vão bater um ótimo papo sobre saúde financeira diante do coronavírus.

Será no dia 26/3 às 19h pelo Instagram .

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⚠️JUNTOS CONTRA A COVID-19⚠️Consultoria online GRATUITA para pequenas e médias empresas afetadas pela crise da Covid-19....
18/03/2020

⚠️JUNTOS CONTRA A COVID-19⚠️

Consultoria online GRATUITA para pequenas e médias empresas afetadas pela crise da Covid-19.

Somos uma consultoria de gestão especializada em crises empresariais. Sempre alertamos nossos clientes, de que a maioria e, quase absoluta das vezes, as crises empresariais nascem discretamente, crescem no silêncio, emitindo um ou outro sinal de existência se expondo com toda a força quando já dominaram a estrutura da organização e contaminaram os resultados financeiros.

Hoje, estamos todos envolvidos em uma grande crise, ainda sem precedentes. Uma crise que chegou sem avisar e pegou a todos de surpresa. Se tem algo que podemos aprender, desde já, com o novo Coronavírus (COVID-19) é que nem sempre existem remédios para os imprevistos da vida. Mas em alguns casos, podemos nos PREVENIR.

É momento de ter total atenção as medidas de prevenção, mas não podemos esquecer as nossas empresas, sobretudo os pequenos e médios negócios que são responsáveis por tantos empregos em nosso país. Essas empresas vem enfrentando diversas crises e sobrevivendo ao longo dos últimos anos e agora se deparam com mais esta dificuldade.

Falamos muito sobre gestão aqui na Resultadus, mas nunca vimos tanto na prática o que significa “um mês ruim” para uma pequena empresa.

É fundamental para o país manter os pequenos negócios na ativa: deem preferência para os mercadinhos e lojinhas da esquina, visite os pequenos estabelecimentos do seu bairro, conheça os empreendedores perto de você.

Estamos empenhados em fazer o nosso melhor: Além das medidas de prevenção recomendadas pelas autoridades, nossa equipe estará à disposição para auxiliar as pequenas e médias empresas. Estamos divulgando nosso WhatsApp para auxiliar de forma GRATUITA empresas que precisarem de auxílio nesse momento difícil e nosso grupo de gestão “GERANDO RESULTADUS” para tirar dúvidas, compartilhar informações, conhecimento e as experiências da nossa equipe em cenários de dificuldade.

Queremos convidá-lo para fazer parte dessa rede apoio ao empreendedorismo. Para acessar o grupo, clique no link a seguir:
👉https://chat.whatsapp.com/CO0SUgdeCC70Iu4CNYLsQq

É momento de atenção ao caixa, adequar os custos, revisar as políticas de estoque, proteger as margens e reduzir a necessidade de capital de giro. Manter a transparência junto aos fornecedores e parceiros financeiros é fundamental para estabilizar o contas a pagar.

Vamos manter o foco NAS SOLUÇÕES que podemos gerar nesse momento de crise real.

Foco na solução. E juntos na ação! Conte conosco.

ESTAMOS PRONTOS PARA AJUDAR O SEU NEGÓCIO!

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Impacto do COVID-19 no Varejo Brasileiro.Em março (até dia 15/03) já é possível observar algum impacto, embora ainda não...
17/03/2020

Impacto do COVID-19 no Varejo Brasileiro.

Em março (até dia 15/03) já é possível observar algum impacto, embora ainda não tão pronunciado, da crise do COVID-19 no varejo brasileiro na média.

Houve uma diminuição de 13,5% no fluxo de visitantes em relação à média de fluxo semanal de 2020. Em comparação ao ano passado a semana registrou uma queda no fluxo de 11,7%.

É momento de ter total atenção ao caixa, adequar os custos, revisar as políticas de estoque, proteger as margens e reduzir a necessidade de capital de giro. Manter a transparência junto aos fornecedores e parceiros financeiros é fundamental para estabilizar o contas a pagar.

Quando o risco é elevado e iminente, ações mais drásticas podem ser necessárias, tais como a redução de ativos e a consolidação das operações desinvestindo em atividades menos rentáveis para ganhar recursos financeiros e aumento de eficiência.

Não demore para tomar as decisões! Se preparar para o pior, embora pareça visão de um empreendedor pessimista, tem na verdade a visão de um gestor inteligente.

Resultadus Reestruturação e Performance.
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Somos especialistas em criar um novo futuro para as organizações.

Somos especialistas em resolver problemas complexos dentro das mais diversas empresas, reestruturando-as de forma a atingirem um alto grau de performance.

Atuamos ao longo de todas as fases da reestruturação da empresa – do alongamento do endividamento, readequação do fluxo de caixa, profissionalização e mudança da cultura organizacional, aumento da performance e da rentabilidade, até a perpetuação dos dividendos ou efetivação de um M&A.

Nossos profissionais possuem experiência em processos de mudanças e transformação em empresas dos mais diversos setores econômicos, promovendo os ajustes necessários para estabilizar a empresa e recolocá-la no caminho do desenvolvimento.

Nos comprometemos com resultados mensuráveis no curto e longo prazo, tornando operações mais eficazes e desenvolvendo estratégias que permitem a nossos clientes alcançarem resultados excelentes e sustentáveis.