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Bolt Seleção e Gestão de Talentos

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Brasil
Porto Alegre, RS
Bolt Seleção e Gestão de Talentos

RH de alta performance.

18/08/2021

Aprenda em 5 passos como sua empresa pode criar um canal próprio de denúncias.

Ter mecanismos para denunciar condutas antiéticas é essencial para as companhias que querem manter seus melhores talentos. Cada vez notamos o quanto grande parte dos profissionais valoriza o clima organizacional e a ética de suas empresas e de seus líderes. Cresce também a disposição deles para deixar seus cargos caso se vejam diante da falta de providências em relação ao descumprimento de termos do código de ética e conduta e em situações de desconforto para tratar o assunto com o RH, o gestor direto ou com a área jurídica. As empresas precisam ficar atentas a isso: é mais fácil, efetivo e estratégico procurar meios para combater as práticas inadequadas do que lidar com a perda de profissionais-chave por insatisfação.

Veja a seguir como sua empresa pode criar esse canal.

⚡ 1 - CERTIFIQUE QUE SUA EMPRESA TENHA UM CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA
Caso ainda não tenha, é chegada a hora de criar esse dcumento que tem o objetivo de orientar os funcionários sobre o que é aceito ou não pela organização

⚡ 2 - CRIE UM CANAL FORMAL
O ideal é criar um formulário que permita aos seus colaboradores realizarem essas denúncias também de forma anônima. Um formulário do Google pode ser uma solução para esse caso.

⚡ 3 - CRIE UM COMITÊ
Eleja um grupo que ficará responsável por analisar e tratar as informações registradas no canal de denúncia. Essas pessoas devem ser de áreas distintas e ocupar cargo da alta liderança. Se sua empresa for pequena, o próprio presidente/ sócio deverá executar esse papel.

⚡ 4 - PREPARE A LIDERANÇA
É importante que os líderes entendam o objetivo, o funcionamento e a importância do canal de denúncia. Eles devem reforçar as informações aos times e encorajar a se manifestarem sempre que necessário e sem medo de represálias.

⚡ 5 - PROMOVA CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO
Promova a cultura de “dedo duro do bem”, estimule a melhora do clima organizacional e a erradicação de situações abusivas por meio de palestras e ações sobre ética e diversidade.

Fonte: Você RH 06/03/2020

22/06/2021

A pressa é inimiga da seleção, mas nem sempre é possível esperar longos períodos para concluir uma contratação. Ainda que sua empresa não possua um setor específico de recrutamento e seleção, é possível usar técnicas e ferramentas para prever necessidades de contratação a curto prazo e agir antes que elas se tornem um problema.

O melhor momento para organizar suas seleções é justamente quando você não possui urgência em realizá-las. Confira nossas dicas:

⚡️ Tenha as descrições de todos os cargos da sua empresa. Seja específico e evite descrições genéricas;

⚡️ Avalie sistematicamente seus colaboradores e identifique padrões entre os perfis de melhor desempenho;

⚡️ Saiba os diferenciais de suas vagas em relação ao mercado de trabalho. O que sua empresa oferece de mais vantajoso em relação a vagas concorrentes? Utilize esses argumentos para atrair candidatos;

⚡️ Crie uma página de carreiras (trabalhe conosco), conte um pouco sobre seu negócio e explique as vantagens de se trabalhar na sua empresa. Mantenha um banco de talentos interessados;

⚡️ Tenha um processo de treinamento eficiente e bem estruturado. Alguns requisitos ocupacionais podem ser retirados da seleção e colocados no treinamento em sua empresa, ampliando a atração de candidato;

⚡️ Conhecendo sua capacidade de treinar novos colaboradores você pode dedicar mais tempo nas entrevistas avaliando candidatos mais alinhados culturalmente com seu negócio.

⚡️ Ajudamos a instrumentalizar o RH da sua empresa. Aproveitamos o que sua empresa já faz, corrigimos e implementamos técnicas e ferramentas que sejam adequadas à realidade e tamanho da sua empresa. Marque uma reunião e tenha um RH de alta performance.

01/06/2021

Etarismo é a discriminação contra indivíduos ou grupos etários com base em estereótipos associados à idade. No mercado de trabalho, conforme um profissional vai se tornando mais experiente, mais difícil se torna as sua recolocação. As estatísticas de desemprego são sabidamente diferentes quando comparamos grupos sociais distintos, e os profissionais com maior idade são um dos grupos afetados.

Contrariando o estereótipo de que profissionais mais maduros teriam menos energia para trabalhar, uma pesquisa do Projeto Share - Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe - mostrou que a produtividade de pessoas idosas não diminui por conta do tempo – e pode até aumentar, dependendo da área.

Outra descoberta relevante do estudo refuta um mito bastante repetido, de que idosos no mercado tiram oportunidades dos mais jovens. Segundo a pesquisa, a presença de uma porcentagem maior de trabalhadores idosos não teve relação significativa alguma com a taxa de desemprego entre a população com menos idade.

Realizado no nosso país, um levantamento da consultoria Pwc estima que, em 2040, 57% da nossa força de trabalho será composta por profissionais acima de 45 anos, ultrapassando portanto, a população mais jovem. Portanto, as empresas que hoje relutam em contratar esses profissionais, em alguns anos estarão contando com 60% de colaboradores com esse perfil.

⚡️⚡️Conte com a Bolt na hora de formar uma equipe de profissionais de alta performance.⚡️⚡️

27/05/2021

É preciso cautela na hora de decidir entre a aquisição de uma ferramenta para recrutar e selecionar pessoas ou contratar uma empresa especializada que se encarregue de todo o serviço.

As plataformas do tipo ATS (Applicant Tracking System), destinadas a divulgar vagas, rastrear e qualificar candidatos, estão cada vez mais populares no universo de Recursos Humanos e vêm facilitando o trabalho dos profissionais da área. O tempo dispendido para divulgar vagas, separar e ler individualmente cada currículo é eficientemente reduzido com a utilização de algortimos e inteligência artificial. Além disso, algumas ATS's fornecem te**es psicométricos, vídeo entrevistas e outros facilidades que permitem aos recrutadores dedicar seu tempo avaliando as respostas e conhecendo pessoalmente os candidatos.

Na outra ponta, uma consultoria de RH carrega, por meio de seus consultores, amplo conhecimento sobre o mercado de trabalho, possuem um vasto networking, contam com um banco próprio de talentos e também utilizam ferramentas e te**es espefícios de avaliação. Esses profissionais dedicam suas carreiras a vasculhar o mercado, buscando de forma ativa, profissionais com maior potencial de performance para seus clientes. O serviço de consultoria atua desde a elaboração da descrição do cargo, pensando em requisitos e habilidades fundamentais para o sucesso no desempenho das atividades, até a negociação de patamares financeiros com os profissionais que serão contratados.

⚡️ A Bolt, além de possuir sua própria ATS para atrair e pré-avaliar talentos, oferece serviços inteligentes e customizados para que seus clientes obtenham o melhor custo benefício na hora de contratar profissionais para seus negócios. Acesse o nosso site, faça contato conosco e agende uma reunião. ⚡️⚡️⚡️

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25/05/2021

Esses 5 fatores, embora relevantes para todos os profissionais, possuem pesos diferentes dependendo do perfil e/ou fase da carreira de cada pessoa. Veja alguns exemplos:

⚡️Um jovem em formação ou recém formado, tende a ser mais sensível a oportunidades de crescimento e projetos que lhe proporcionem uma experiência relevante;

⚡️ Pessoas em busca de estabilidade costumam valorizar empresas com excelentes climas organizacionais e boas condições de trabalho. Encontrando esse cenário, tendem a se vincular por períodos mais longos.

⚡️ Um profissional no auge de sua carreira, possivelmente esteja interessado em maiores salários. Caso atue na área comercial, poderá desejar também um bom grau de autonomia para alavancar ainda mais seus ganhos.

⚡️ Jornadas de trabalho flexíveis são excelentes atrativos para pessoas que desejam equilibrar o trabalho com a vida pessoal.

⚡️ Profissionais de áreas técnicas ambicionam empresas do seu ramo de atuação que se destacam pelo qualidade dos seus produtos e serviços.

Compreender e valorizar os atributos que tornam sua empresa um lugar desejável para se trabalhar, auxilia a elaborar melhores estratégias de captação e retenção de talentos, mantendo-os motivados por mais tempo. Ajudamos sua empresa a atrair profissionais de maneira prática e eficiente. Tenha um RH de alta performance.⚡️⚡️⚡️

24/05/2021

Quantos novos produtos ou serviços sua empresa desenvolverá e quantas novas habilidades sua equipe precisará aprender a médio prazo? Que mudanças são esperadas no mercado que você atua? Considerando o índice de turnover atual, quantos colaboradores estratégicos deverão ser substituídos? Sua empresa atuará de forma remota, híbrida ou presencial?

O quanto antes você conecta o RH à estratégia, melhor consegue gerenciar a equipe, desenvolver as lideranças do futuro, mapear o mercado e criar relações com profissionais que um dia poderão ocupar posições importantes na sua organização.

Se isso faz sentido para o seu negócio, convidamos você a marcar uma reunião para falar sobre a implantação de um programa de Talent Acquisition. Auxiliaremos sua empresa a planejar o futuro, antecipar cenários e criar vantagem competitiva atraindo antes os colaboradores que seus concorrentes procurarão depois.

14/05/2021

É inegável o quanto uma demissão afeta a saúde mental de quem é desligado. Nesse momento, uma montanha russa de sentimentos se instaura: a dúvida sobre a própria capacidade profissional, autoconceito abalado, incerteza sobre o futuro, preocupações financeiras, vergonha, etc.

Passada a turbulência inicial, o colaborador compara a dedicação que dispensou à empresa em anos de trabalho com a consideração que recebeu dela até o momento da sua demissão. Caso se sinta injustiçado, o sentimento de angústia é substituído pela raiva.

Sendo comum que colaboradores se relacionem fora do ambiente organizacional, é possível que a equipe remanescente se sinta insegura em relação à própria permanência no trabalho e se solidarize com o antigo colega, validando seus sentimentos.

Evite esses desgastes dedicando atenção especial aos colaboradores desligados. Manter o pagamento de benefícios por alguns meses, oferecer apoio psicológico e um processo de recolocação profissional podem mitigar os impactos negativos da demissão e preservar a imagem da sua empresa. Oferecemos planos customizados para planejar de forma responsável a difícil tarefa de demitir um colaborador.

13/05/2021

A contratação de migrantes e refugiados não é um ato de caridade. O perfil socioeconômico dos refugiados, segundo o Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados (ACNUR) aponta que essas pessoas possuem capital escolar acima da média brasileira. 34,4% deles possuem graduação superior completa, enquanto apenas 15,7% da população brasileira concluiu o mesmo nível.

O relatório da Forbes, Fostering Innovation Through a Diverse Workforce, baseado em pesquisas com 321 executivos de grandes empresas globais apontou que as ações pela promoção da diversidade no ambiente de trabalho foram responsáveis pela inovação em suas organizações. A diversidade de vozes fomenta a criatividade, novas idéias, produtos e serviços, estimulando o pensamento "fora da caixa".

Se por um lado a validação de diplomas estrangeiros no Brasil possui um caminho excessivamente burocrático, difícil e caro, por outro, a formalização dos contratos de trabalho para migrantes e refugiados segue as mesmas regras vigentes para contratação de brasileiros natos. Após admissão, é recomendável adaptar o processo de onboarding a esses profissionais e sensibilizar a equipe na socialização dos novos colegas.

A Bolt Ajuda sua empresa a mitigar a carência da sua força de trabalho e fortalecer a reputação da sua marca com contratações seguras, assertivas e de grande produtividade.

12/05/2021

Atrair candidatos, triar currículos, convocar entrevistas, avaliar competências, obter referências, comparar, admitir e treinar são as etapas que devem ser cumpridas para preencher um cargo e ter um profissional produzindo.

Queimar ou apressar qualquer uma dessas etapas compromete a eficiência de todo o processo seletivo e aumenta o risco de a contratação não dar certo. Sua empresa pode evitar esse contratempo mantendo a atração a avaliação de candidatos de forma contínua, formando o seu próprio banco de talentos. Fale conosco, reduza riscos, ganhe tempo e mantenha sua equipe sempre completa.

12/05/2021

A vaga precisa ser preenchida e sua empresa está dividida sobre os candidatos finalistas. Não seria bom convocar um parceiro profissional para emitir um parecer exclusivamente técnico, livre de sentimentos, preferências mal embasadas e pressões internas? Temos uma solução perfeita para esse cenário. Verificamos se seus candidatos são aptos à vaga, aptos com restrições ou não aptos. Entre em contato conosco e faça um orçamento.

11/05/2021

Ajudamos empresas a encontrar e contratar profissionais de maneira eficiente, utilizando as ferramentas e técnicas adequadas para identificação dos requisitos técnicos e comportamentais. Usamos uma metodologia fluida e adaptada ao seu negócio, afinal, sua empresa merece ser tratada como cliente, e não como usuária de um serviço enlatado. Solicite um orçamento.

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