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Foursales

O executive search e assessment especializado em vendas e marketing com um dos melhores NPS do mundo.

03/08/2026

A Foursales esteve no Adapta Summit porque acreditamos que empresas que querem liderar o futuro precisam estar presentes onde ele está sendo construído.

Foram dias de troca, conexões e discussões sobre inteligência artificial, inovação e as transformações que já estão redefinindo os negócios.

E, para tornar essa experiência ainda mais especial, recebemos uma mensagem exclusiva do Victor Sarro! 🚀

Obrigado pela mensagem, Victor! Foi um prazer fazer parte desse encontro.

31/07/2026

A The Foursales Company está presente no Adapta Summit, um dos principais eventos sobre inteligência artificial aplicada à negócios.

Estar onde as principais transformações do mercado estão sendo discutidas faz parte de quem somos: uma empresa que não espera o futuro chegar para começar a se preparar.

Seguimos ampliando repertório, fortalecendo nossa visão estratégica e evoluindo para liderar as mudanças que já estão redefinindo as organizações! 🚀

28/07/2026

Quando uma operação comercial deixa de crescer, a primeira reação costuma ser revisar metas, processos, CRM ou geração de demanda.

Mas existe uma pergunta que poucos líderes fazem:

A liderança da área evoluiu na mesma velocidade que o negócio?

É comum que um gestor seja excelente para estruturar uma operação, mas encontre dificuldades quando o desafio passa a ser escalar equipes, desenvolver novas lideranças ou conduzir uma estratégia mais complexa.

O mesmo acontece em Marketing: as competências que impulsionam uma operação em crescimento nem sempre são as mesmas exigidas em uma fase de expansão ou transformação.

Em Vendas e Marketing, crescer exige mais do que boas estratégias. Exige lideranças capazes de sustentar esse crescimento.

A pergunta é: o próximo ciclo da sua empresa pede a mesma liderança que trouxe os resultados até aqui?

20/07/2026

Existe um ponto em que o playbook comercial deixa de ser método e começa a virar inércia! ⚠️

Isso costuma acontecer quando a empresa muda de estágio, mas continua operando com as premissas do ciclo anterior.

✔️ O ICP evoluiu, mas o time segue prospectando o mesmo tipo de conta;
✔️ O ticket aumentou, mas a venda continua transacional;
✔️ O ciclo ficou mais complexo, mas a liderança ainda cobra apenas volume de atividade;
✔️ O comprador passou a exigir business case, segurança e consenso interno, mas o discurso comercial segue baseado em benefício genérico;
✔️ O canal saturou, mas a empresa insiste em contratar mais vendedores para compensar queda de conversão.

No curto prazo, isso parece apenas perda de ritmo.

No médio prazo, vira CAC mais alto, forecast menos confiável, margem pressionada, ramp-up mais lento e um time comercial que trabalha mais para produzir o mesmo resultado.

Para gestores, f**a o lembrete: revisar o playbook não é trocar script.

É revalidar as hipóteses centrais do go-to-market: quem compramos melhor, por que compram, como decidem, quanto custa vender e qual estrutura realmente sustenta o próximo ciclo de crescimento. 💡

13/07/2026

Durante anos, vender no digital signif**ava disputar atenção humana: cliques, páginas de produto, campanhas, carrinho e checkout. 🌐

Agora, a entrada dos agentes de IA no e-commerce muda uma lógica central do mercado: em muitas jornadas, quem pesquisa, compara, filtra e influencia a decisão já não é apenas o consumidor, mas também uma máquina operando em nome dele.

Isso signif**a que o desafio das marcas deixa de ser apenas “ser encontrada” e passa a ser “ser escolhida” por sistemas capazes de comparar preço, reputação, disponibilidade, logística, avaliações, políticas comerciais e consistência de dados.

Para líderes de Marketing e Vendas, o recado é claro: branding, performance e experiência continuam importantes, mas não bastam se a operação não for legível, confiável e executável por agentes de IA.

A próxima disputa comercial talvez não aconteça no anúncio mais criativo, nem no site mais bonito. Ela vai começar antes do clique! ⚠️

E, quando isso acontecer, a pergunta será outra:

A sua marca estará pronta para ser escolhida por quem decide pelo cliente?

07/07/2026

Durante a Copa do Mundo, algumas marcas pagam milhões para aparecer.

Outras tentam, de alguma forma, ser associadas ao evento sem fazer parte dele oficialmente, e essa disputa vai muito além de criatividade de marketing.

Existe um motivo estratégico para isso acontecer e ele diz muito mais sobre valor de marca do que parece à primeira vista. O que está em jogo não é apenas visibilidade.

É algo mais difícil de construir… e ainda mais difícil de proteger.

O que o ambush marketing revela sobre marcas fortes? 💡

Arraste para o lado e descubra!

22/06/2026

Quantas oportunidades sua empresa perde porque o mercado não acredita na sua mensagem? 🔎

Recentemente, Roberto "Pico" Lopes, jogador de Cabo Verde contou que foi convocado para a seleção por meio de uma mensagem no LinkedIn.

O problema é que ele quase ignorou o contato porque acreditou que se tratava de uma mensagem falsa.

A oportunidade era real, mas a credibilidade da mensagem não era suficiente, e isso nos fez pensar em uma questão importante para empresas que querem vender mais.

Muitas organizações acreditam que o principal desafio é alcançar mais pessoas: investem em mídia, geram leads, aumentam o volume de contatos, produzem mais conteúdo...

Mas esquecem de uma pergunta fundamental:

📌 As pessoas acreditam na mensagem que estamos enviando?

Porque não basta chegar até o cliente. Se a sua comunicação não transmite confiança, ela será ignorada.

Em um mercado onde todos disputam atenção, as empresas que mais crescem são as que conseguem ser mais relevantes, mais consistentes e mais confiáveis.

Afinal, quantas oportunidades sua empresa pode estar perdendo não porque a mensagem não chegou, mas porque ela não gerou credibilidade?

23/05/2026

Daqui a pouco, às 10h, Rodrigo Sahd, CEO da The Foursales Company estará na BandNews, no programa Aqui Tem Vaga, para uma conversa essencial sobre o futuro do trabalho no Brasil.

Em entrevista com Lenny Leone, Rodrigo vai falar sobre um alerta importante para empresas e lideranças: o risco de um colapso estrutural no mercado de trabalho brasileiro em 2026.

O tema passa diretamente pelos desafios de atração, contratação, formação de profissionais e construção de lideranças capazes de sustentar o crescimento das organizações nos próximos anos.

Discussão indispensável para quem lidera empresas, times e decisões de gente!

Acompanhe em instantes pela BandNews.

14/05/2026

No dia 06 de maio, em Belo Horizonte, a The Foursales Company (Foursales, Salesjobs e EasyHire) reuniu clientes e parceiros em um almoço executivo dedicado a discutir os desafios de atrair e contratar os profissionais certos em um mercado cada vez mais disputado.

Foi uma troca honesta, com perspectivas reais e aprendizados concretos de quem está na linha de frente dessas decisões.

O vídeo oficial do encontro está no ar! 🎥

Nos próximos meses, vamos continuar levando essa agenda adiante. Para empresas que tratam esse tema como prioridade estratégica, fale com o seu ponto focal na The Foursales Company!

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Site

https://www.foursales-company.com/

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