CRH - Tamini Kormann

CRH - Tamini Kormann Consultoria Empresarial. Transforme seu RH no parceiro mais estratégico da sua empresa.

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⚙️⚙️Você realmente conhece as engrenagens que movem sua empresa?Ou será que está apostando no "deixa como está"… enquant...
24/04/2025

⚙️⚙️Você realmente conhece as engrenagens que movem sua empresa?
Ou será que está apostando no "deixa como está"… enquanto o potencial real do seu time passa despercebido?
🎯 Como consultora em Gestão de Pessoas, meu trabalho vai além de planilhas e protocolos. Eu mergulho na cultura da sua empresa, ouço a liderança, observo os detalhes e, principalmente, traduzo tudo isso em estratégias personalizadas que transformam a gestão de pessoas em uma força competitiva real.
📊 Empresas que investem em consultorias especializadas em RH observam:
✔️ Redução de até 22% na rotatividade de colaboradores (fonte: Gallup)
✔️ Aumento de até 17% na produtividade após reestruturação de processos internos (Harvard Business Review)
✔️ Melhora no clima organizacional em até 26%, segundo dados da McKinsey
🧩 Cada empresa é única!
É por isso que meu trabalho NUNCA É GENÉRICO.
Não aplico fórmulas prontas — crio soluções sob medida, baseadas nas reais dores e objetivos da sua organização.
🧠 E o mais importante: Organizar os processos de RH não é luxo, é PREPARAÇÃO para crescer.
Para contratar melhor. Para liderar com segurança. Para enfrentar crises com estrutura.
Mas atenção...
Nem toda empresa está pronta para dar esse passo. A minha consultoria é para quem realmente está disposto a virar a chave.
💬 Ficou interessado (a)?
Talvez seja o momento de conversarmos!
Faça como alguns dos meus clientes ao lado, contrate meus serviços de recrutamento e seleção e consultoria personalizada em RH!
Me chama no direct ou clique no link da bio para saber mais.
📌 RH estratégico não é gasto. É investimento com retorno visível.
🤝

(COMECE O QUANTO ANTES A TOMAR PROVIDÊNCIAS)Data inicial:A nova NR-1, que inclui a gestão de riscos psicossociais, ESTAV...
23/04/2025

(COMECE O QUANTO ANTES A TOMAR PROVIDÊNCIAS)
Data inicial:
A nova NR-1, que inclui a gestão de riscos psicossociais, ESTAVA PREVISTA para entrar em vigor em 26 de maio de 2025.

Prorrogação:

O MTE - Ministério do Trabalho e Emprego, em reunião com centrais sindicais, confederações empresariais e federações da indústria, anunciou a intenção de adiar por um ano a entrada em vigor da NR-1 - norma regulamentadora 1, com destaque para o capítulo 1.5, que trata do gerenciamento de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.
A medida AMPLIA O PRAZO de adequação inicialmente previsto para 26/5/25 e atende às solicitações tanto de empregadores quanto de trabalhadores, que pedem transição mais segura e estruturada frente às novas exigências relacionadas à saúde mental no ambiente de trabalho.

Se o seu RH ainda não se movimentou nesse sentido, o risco é grande — tanto para os colaboradores quanto para o seu negócio!

👥 Cuidar de gente traz retorno humano e financeiro!

🚨 Multas, processos e afastamentos custam caro!

🔗 Fale comigo e descubra como sua empresa pode estruturar o setor de gestão de pessoas completo, e também para atender à NR-1 de forma eficiente e estratégica.

São quase 4 anos de parceria! Essa equipe fortalece o desenvolvimento agropecuário de Concórdia. 💪👏🚜🐖🐄🌽 SEDAGRO
06/04/2025

São quase 4 anos de parceria!
Essa equipe fortalece o desenvolvimento agropecuário de Concórdia. 💪👏🚜🐖🐄🌽 SEDAGRO

🎭 1º de abril: Desvendando as melhores "mentirinhas" das entrevistas de emprego! 🤥🤣Esses "mitos profissionais" já são qu...
01/04/2025

🎭 1º de abril: Desvendando as melhores "mentirinhas" das entrevistas de emprego! 🤥
🤣Esses "mitos profissionais" já são quase lendas urbanas!
Aqui estão as 8 mentiras mais contadas por candidatos querendo impressionar na entrevistas:

1️⃣ "Tenho inglês fluente."
(Sim, fluente em "apontar para o cardápio e sorrir"; 😉  

2️⃣ "Trabalho muito bem sob pressão."
(Nada como aquele café, meia dúzia de lágrimas e pânico interno pra ajudar na produtividade!); ☕💔  

3️⃣ "Sou muito perfeccionista."
(Perfeição é a desculpa perfeita quando você não quer admitir seus outros defeitos!); 😌  

4️⃣ "Adoro trabalho em equipe!"
(Desde que a equipe seja... eu mesmo e minhas ideias brilhantes!), 💡😏  

5️⃣ "Tenho bastante experiência na área."
(Acredite, assistir tutoriais no YouTube não vale como "especialista", ok?) 😂🎥  

6️⃣ "Nunca tive problemas com meu antigo chefe."
(Claro, porque a convivência era basicamente um silêncio constrangedor!) 🤐  

7️⃣ "Estou aberto a novas ideias e mudanças."
(Só não peça pra largar meu método milagroso de sempre!); 🙃  

8️⃣ "Estou procurando uma empresa para crescer junto!
(Tradução: Só aceito o emprego enquanto algo melhor não aparecer...) 😅  

😅 Reconheceu alguma dessas?
Marca aquele amigo que é mestre nas entrevistas e manda esse post pro RH pra alegrar o dia deles! 😂

A GERAÇÃO Z (nascidos a partir de 1995) está transformando o cenário corporativo com suas expectativas e valores únicos!...
31/03/2025

A GERAÇÃO Z (nascidos a partir de 1995) está transformando o cenário corporativo com suas expectativas e valores únicos!
Em 2025, a Geração Z vai representar 1/4 da força de trabalho global, segundo relatório da consultoria McKinsey.
À medida que um número crescente de jovens entra no mercado, muitos encontram dificuldades para se adaptar às práticas tradicionais desse ambiente, o que tem resultado em frustração e altas taxas de demissão.
Segundo uma pesquisa realizada em agosto de 2024, 60% dos empregadores demitiram colaboradores da Gen Z poucos meses após contratá-los.
Essa nova geração de profissionais pode ser a mais diversa, motivada, emocionalmente consciente e empática. No entanto, também é vulnerável a contratempos no mundo corporativo e acaba sendo demitida por motivos como falta de iniciativa e escassez de habilidades de comunicação, por exemplo.
(https://lnkd.in/diksm8st)
Características da Geração Z:
🌐 Nativos digitais, conectados e atualizados.
🌍 Valorizam diversidade, sustentabilidade e propósito.
🕒 Preferem flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.
🧠 Buscam crescimento rápido e aprendizado contínuo.

Mas como se preparar para essa nova geração?

1️⃣ Promova um ambiente inclusivo e colaborativo.
2️⃣ Ofereça oportunidades de desenvolvimento e aprendizado.
3️⃣ Invista em tecnologias modernas e práticas inovadoras.

🎯 Dicas para atrair e reter esses jovens talentos:

✅️Crie uma cultura organizacional com propósito e impacto positivo;

✅️Ofereça benefícios que priorizem qualidade de vida, como horários flexíveis ou trabalho remoto;

✅️Estabeleça comunicação transparente e feedback constante;

✅️Reconheça conquistas e ofereça planos de carreira bem estruturados.

🔗Lembre-se, a Geração Z quer mais do que um emprego:

🚀Eles buscam CONEXÃO, PROPÓSITO e EVOLUÇÃO!

⛔️⚠️A saída de um ótimo colaborador sempre causa um impacto considerável em qualquer equipe ou organização. Quando um fu...
27/03/2025

⛔️⚠️A saída de um ótimo colaborador sempre causa um impacto considerável em qualquer equipe ou organização. Quando um funcionário decide pedir demissão, é preciso que o gestor encare esse momento não apenas como uma despedida, mas como uma oportunidade de aprendizado:
⚠️O que levou essa pessoa a tomar essa decisão?
⚠️Será que algo poderia ter sido feito para evitar esse desfecho?
Ao fazer as perguntas certas, o gestor pode não só compreender melhor o contexto da saída, mas também trabalhar para evitar que situações semelhantes se repitam com outros talentos.
✅️Perguntas que um bom gestor deve fazer:

➡️1.O que motivou sua decisão de sair?
- Entender as razões do colaborador ajuda a identificar possíveis lacunas organizacionais, como insatisfação com a cultura, carga de trabalho ou falta de reconhecimento.

➡️2.Houve algo que poderíamos ter feito diferente para evitar seu pedido de demissão?
- Essa pergunta evidencia abertura e interesse genuíno em melhorar os processos e práticas da empresa.

➡️3.Quais foram os principais desafios que você enfrentou aqui?
- Reconhecer os desafios enfrentados pode ser um indicativo de áreas que precisam de atenção, como gestão, comunicação ou estrutura de trabalho.

➡️4.Há algo que você valorizou muito enquanto esteve conosco?
- Identificar os pontos positivos reforça aspectos da organização que devem ser mantidos ou replicados.

➡️5.O que você espera alcançar na sua nova posição?
- Isso oferece insights sobre o que a empresa pode fazer para atender melhor às aspirações futuras da sua equipe.
✅️Ao adotar uma postura empática, investigativa e proativa, você pode transformar momentos de perda em oportunidades de crescimento, garantindo uma equipe mais engajada e preparada para os desafios futuros!

✅️A maneira mais eficaz que encontrei de ajudar você gestor a transformar a sua empresa através do cuidado com as suas p...
27/03/2025

✅️A maneira mais eficaz que encontrei de ajudar você gestor a transformar a sua empresa através do cuidado com as suas pessoas:
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🎯 Você está enfrentando desafios com o desempenho da sua equipe, alta rotatividade ou falta de organização no RH? Conheça a solução que você precisa!

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Ele aborda estratégias práticas e eficazes que ajudam a resolver problemas comuns, como:
- Baixa produtividade da equipe.
- Processos seletivos pouco assertivos.
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💡 A verdadeira liderança é um convite à inspiração, não à manipulação.Um grande líder compreende que a essência da lider...
24/03/2025

💡 A verdadeira liderança é um convite à inspiração, não à manipulação.

Um grande líder compreende que a essência da liderança não está em controlar ou forçar, mas em iluminar o caminho e inspirar ações que nascem do coração. Quando você inspira, você desperta sonhos, motiva mudanças e cria um impacto duradouro.

Lembre-se: cada palavra que você diz, cada atitude que você toma, é uma oportunidade para acender uma chama na vida de alguém. Lidere com propósito, empatia e autenticidade — é assim que deixamos um legado que vai muito além de nós.

✨ Seja o tipo de líder que transforma vidas e deixa marcas de inspiração no mundo.

💡 A verdadeira liderança é um convite à INSPIRAÇÃO, não à MANIPULAÇÃO.Um grande líder compreende que a essência da lider...
24/03/2025

💡 A verdadeira liderança é um convite à INSPIRAÇÃO, não à MANIPULAÇÃO.

Um grande líder compreende que a essência da liderança não está em controlar ou forçar, mas em iluminar o caminho e inspirar ações que nascem do coração. Quando você inspira, você desperta sonhos, motiva mudanças e cria um impacto duradouro.

Lembre-se: cada palavra que você diz, cada atitude que você toma, é uma oportunidade para acender uma chama na vida de alguém.
Lidere com propósito, empatia e autenticidade — é assim que deixamos um legado que vai muito além de nós.

✨ Seja o tipo de líder que transforma vidas e deixa marcas de inspiração no mundo! 🌎

Vai por mim...Um post aleatório nesta segunda! 🙏😂🧿
18/03/2025

Vai por mim...
Um post aleatório nesta segunda! 🙏😂🧿

Entenda as diferenças entre CLT e PJ na hora de contratar:Atenção, empresários! 🔍CLT (Consolidação das Leis do Trabalho)...
14/03/2025

Entenda as diferenças entre CLT e PJ na hora de contratar:
Atenção, empresários!

🔍CLT (Consolidação das Leis do Trabalho):
- Contratação formal com carteira assinada. 
- Direitos garantidos: férias remuneradas, 13º salário, FGTS, licença-maternidade/paternidade, seguro-desemprego. 
- Jornada de trabalho fixa e pagamento de horas extras. 
- Subordinação direta ao empregador.

🔍PJ (Pessoa Jurídica):
- Contratação como prestador de serviços com CNPJ. 
- Não há vínculo empregatício nem direitos trabalhistas como férias ou 13º salário. 
- Maior AUTONOMIA e FLEXIBILIDADE para o profissional. 
- O contratante NÃO PODE EXIGIR cumprimento de HORÁRIOS ou SUBORDINAÇÃO, sob risco de configurar vínculo empregatício. 
⚠️Dica importante: Evite a "pejotização" ilegal! Contratar como PJ, mas exigir obrigações de CLT, pode gerar problemas jurídicos.

Seja consciente e respeite as leis trabalhistas!

💡A importância de cuidar da reputação e marca no employer branding:Empresários, você sabia que sua **marca empregadora**...
12/03/2025

💡A importância de cuidar da reputação e marca no employer branding:

Empresários, você sabia que sua **marca empregadora** é um dos maiores ativos da sua empresa?
Não se trata apenas de atrair clientes, mas também de engajar os melhores talentos do mercado. A forma como sua empresa é percebida pode influenciar diretamente o sucesso de seus negócios.

🚨 **Problemas comuns que podem prejudicar sua marca empregadora:**
➡️Falta de alinhamento interno: Quando os valores e a cultura da empresa não são claros para os colaboradores;
➡️Avaliações negativas: Comentários ruins em plataformas de avaliação e redes sociais podem assustar potenciais talentos.
➡️Falta de transparência: Empresas que não comunicam bem seus processos e propósito acabam gerando desconfiança.

✅️Dicas para fortalecer sua reputação e marca:
✅️1️⃣ **Invista em cultura organizacional:** Um ambiente de trabalho saudável é percebido por dentro e por fora.
✅️2️⃣ **Destaque o propósito da sua empresa:** Mostre ao mundo sua missão e impacto positivo na sociedade.
✅️3️⃣ **Ouça seus colaboradores:** Feedbacks internos ajudam a corrigir problemas rapidamente e mostram valorização.
✅️4️⃣ **Seja transparente:** Seja claro em suas comunicações, desde processos seletivos até sua gestão diária.
✅️5️⃣ **Tenha presença ativa online:** Utilize as redes sociais para compartilhar boas práticas, conquistas e depoimentos de funcionários satisfeitos.

✨ Construa uma marca que inspire confiança, admiração e desejo de fazer parte. Afinal, sua reputação é o que transforma talentos em embaixadores da sua empresa!

Endereço

Concórdia, SC

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 18:00 - 21:00
Terça-feira 18:00 - 21:00
Quarta-feira 18:00 - 21:00
Quinta-feira 18:00 - 21:00
Sexta-feira 18:00 - 21:00
Sábado 09:00 - 12:00

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