28/09/2026
Já segue meu perfil Magaá Koster? Aqui eu te ajudo a fazer sua transição para o RH!
Chegou na entrevista com o gestor? Então entenda uma coisa: agora o jogo muda um pouco.
Se na entrevista com o RH você provavelmente falou mais sobre trajetória, perfil e experiências, com o gestor a conversa tende a ser muito mais direcionada para como você trabalha e o que você consegue entregar.
E para chegar preparado, não basta decorar respostas. Você precisa conseguir mostrar, na prática, que sabe fazer.
✈️ Algumas estratégias para essa etapa:
1️⃣ Estude a descrição da vaga novamente
Pegue cada responsabilidade e pense: “Onde eu já fiz isso? Como eu fiz? Qual foi o resultado?”
2️⃣ Prepare exemplos reais
Tenha na ponta da língua situações em que você resolveu problemas, tomou decisões, melhorou processos ou alcançou resultados.
3️⃣ Fale de resultados, não apenas de atividades
Não diga somente “eu fazia recrutamento”. Mostre o que isso gerou: redução do prazo, aumento de contratações, melhoria no processo, redução de turnover etc.
4️⃣ Pesquise sobre a área e o gestor
Entenda o negócio, os desafios da empresa e, quando possível, conheça a trajetória profissional do gestor. Isso ajuda você a fazer uma conversa muito mais estratégica.
5️⃣ Prepare perguntas inteligentes
No final, não pergunte apenas “quando vocês dão o retorno?”.
Pergunte, por exemplo: “Quais são os principais desafios dessa posição nos primeiros meses?”
Isso muda completamente a qualidade da conversa.
6️⃣ Não tente parecer perfeito. Mostre que você sabe trabalhar.
O gestor precisa enxergar como você pensa, resolve problemas, se posiciona e trabalha diante dos desafios da função.
E lembre-se: a entrevista com o gestor não é uma prova para você decorar respostas.
É uma oportunidade para mostrar que você entende do que está falando e que consegue transformar conhecimento em entrega.
Agora me conta: você já chegou na entrevista com o gestor e sentiu que ela era completamente diferente da entrevista com o RH? 👇