Athiva Psicologia

27/03/2026

Ambientes seguros, lideranças preparadas e uma cultura de cuidado fortalecem o engajamento e a performance.

25/03/2026

17/03/2026

16/03/2026

Informações 4610-8865

16/03/2026

Vagas urgentes

03/03/2026

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12/02/2026

O mercado de trabalho em 2026 traz essa discussão de volta ao centro das decisões estratégicas, muitas empresas cogitam o retorno ao trabalho presencial como uma estratégia para melhorar produtividade, integração e controle das operações. No entanto, essa decisão tem se mostrado mais complexa do que parece.
Levantamentos recentes com lideranças corporativas indicam que:
🔹 64% dos gestores defendem o presencial como forma de fortalecer a cultura organizacional e o senso de pertencimento.
🔹 62% das empresas associam a presença física a maior controle da produtividade e da gestão das equipes.
🔹 A integração de novos talentos ocorre de forma mais rápida e consistente no ambiente presencial.
🔹 Cerca de 45% das organizações buscam otimizar o uso de estruturas físicas já existentes.
Ao mesmo tempo, o impacto humano desse movimento exige atenção. Pesquisas mostram que mais de 60% dos profissionais consideram mudar de emprego quando percebem perda de flexibilidade, o que pode gerar aumento da rotatividade, queda de engajamento e riscos à saúde mental.
O modelo híbrido surgiu como o principal ponto de equilíbrio, conciliando as necessidades da empresa com a qualidade de vida dos colaboradores.
Do ponto de vista legal, o Art. 75-C da CLT permite o retorno ao presencial, desde que respeitados os termos contratuais. Mas a sustentabilidade dessa decisão passa por algo maior: gestão de pessoas, clima organizacional e cuidado com os riscos psicossociais.
O desafio atual não é escolher entre presencial ou remoto, mas como liderar pessoas em um cenário de mudanças constantes, sem perder talentos e sem adoecer equipes.
Sua empresa está preparada para esse movimento?

03/02/2026

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27/01/2026

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Informações: 4610-8865
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