25/08/2026
Калоян Иванов: Политическа оценка на раздел “Спорт“ от правителствената програма на кабинета “Радев”
Подкрепяме посоката към прозрачност, дигитализация и модернизация в спорта, но много политики остават на ниво добри намерения. Без ясни механизми, измерими цели и междинни резултати.
⏰Срокове и отчетност
Голяма част от мерките имат прекалено дълги срокове (до 2029 г.) без междинни етапи. Нужни са конкретни цели за 2027–2028 г., отговорни институции и публична отчетност, иначе сроковете остават пожелателни.
💶Финансиране на спорта
Основният нерешен въпрос е моделът на финансиране. Обещаните прозрачни критерии не са представени. Досегашният подход, базиран предимно на постигнати международни резултати, поставя в неравностойно положение спортове и отборни дисциплини, за които медалите са обективно недостижими без изградена система за развитие.
Финансирането трябва да отчита и броя спортуващи деца, клубната устойчивост, треньорските кадри, обхвата и потенциала за бъдещи постижения, а не само актуалните успехи. Дигитализацията на Спортния тотализатор изисква дебат за зависимостта на спорта от хазартни приходи. Нужен е по-устойчив модел, без да намалява средствата за федерации и клубове. Само по-голям бюджет без промяна в разпределението няма да реши проблема.
📃Законодателни промени и федерации
Предвидените промени в лицензирането на федерациите и режима за клубовете не са достатъчно конкретизирани. Остава неясно дали ще бъде адресиран проблемът с мандатността в управлението и с конкуриращите се федерации за един и същи спорт.
📌Нова национална стратегия
Не е ясно каква промяна в политиката ще произведе новата стратегия, нито как ще бъде
изработена. Настояваме за широко обществено и експертно обсъждане с федерации, клубове, треньори и общини преди приемането ѝ.
🏅Подкрепа за спортистите
Признанието за олимпийски медалисти е заслужено, но не бива да е единствен критерий.
Трябва да се отчитат и постижения от световни и европейски първенства, за да не се дискриминират спортове извън олимпийския календар.
🏟️Спортна инфраструктура
Многофункционалните зали не бива да изместват ежедневната тренировъчна база. Опитът показва, че големите съоръжения не увеличават непременно броя на спортуващите, а често обслужват предимно събития. Приоритет трябва да имат тренировъчни зали, терени, басейни и училищни бази за ежедневна употреба.
📍Приоритетни обекти
Изборът на конкретни обекти (Витоша, „Юрий Гагарин“, „Проф. Димитър Шойлев“, “Червено знаме“, „Септември“, „Академик“, „Българска армия“, стадион „Варна“) няма ясни публични критерии. Стадион „Варна“ е показателен пример. Сроковете са противоречиви (2027 г. публично заявена цел срещу 2029 г. в програмата) изискват обяснение. Нужна е методика за определяне на национални приоритети.
💡Цифрова карта на инфраструктурата
Идеята за единен регистър на спортните обекти е полезна, но изисква изясняване какво се смята за „обект“, кой го поддържа, как участват федерациите и общините, и дали данните ще бъдат публични.
💻Дигитализация и административна тежест
Подкрепяме онлайн кандидатстването и отчитането чрез ИСУН, стига да стане при ясни
правила, обучение и равен достъп за всички клубове, а не просто прехвърляне на хартиената бюрокрация в електронна форма.
📌Оценката
Програмата съдържа положителни намерения, но им липсват конкретни механизми, критерии и срокове. Най-важна остава реформата на финансирането. Основният дефицит е липсата на ясен акцент върху детския и младежки спорт - спортът не може да се развива устойчиво, ако държавата финансира предимно вече постигнат успех, вместо системите, които създават бъдещи успехи.
Подкрепяме мерките, но настояваме за ясни правила, прозрачни критерии, реалистични срокове и публична отчетност.
Kaloyan Ivanov: Политическа оценка на раздел “Спорт“ от правителствената програма на кабинета “Радев”
Подкрепяме посоката към прозрачност, дигитализация и модернизация в спорта, но много политики остават на ниво добри намерения. Без ясни механизми, измерими цели и междинни резултати.
⏰Срокове и отчетност
Голяма част от мерките имат прекалено дълги срокове (до 2029 г.) без междинни етапи. Нужни са конкретни цели за 2027–2028 г., отговорни институции и публична отчетност, иначе сроковете остават пожелателни.
💶Финансиране на спорта
Основният нерешен въпрос е моделът на финансиране. Обещаните прозрачни критерии не са представени. Досегашният подход, базиран предимно на постигнати международни резултати, поставя в неравностойно положение спортове и отборни дисциплини, за които медалите са обективно недостижими без изградена система за развитие.
Финансирането трябва да отчита и броя спортуващи деца, клубната устойчивост, треньорските кадри, обхвата и потенциала за бъдещи постижения, а не само актуалните успехи. Дигитализацията на Спортния тотализатор изисква дебат за зависимостта на спорта от хазартни приходи. Нужен е по-устойчив модел, без да намалява средствата за федерации и клубове. Само по-голям бюджет без промяна в разпределението няма да реши проблема.
📃Законодателни промени и федерации
Предвидените промени в лицензирането на федерациите и режима за клубовете не са достатъчно конкретизирани. Остава неясно дали ще бъде адресиран проблемът с мандатността в управлението и с конкуриращите се федерации за един и същи спорт.
📌Нова национална стратегия
Не е ясно каква промяна в политиката ще произведе новата стратегия, нито как ще бъде
изработена. Настояваме за широко обществено и експертно обсъждане с федерации, клубове, треньори и общини преди приемането ѝ.
🏅Подкрепа за спортистите
Признанието за олимпийски медалисти е заслужено, но не бива да е единствен критерий.
Трябва да се отчитат и постижения от световни и европейски първенства, за да не се дискриминират спортове извън олимпийския календар.
🏟️Спортна инфраструктура
Многофункционалните зали не бива да изместват ежедневната тренировъчна база. Опитът показва, че големите съоръжения не увеличават непременно броя на спортуващите, а често обслужват предимно събития. Приоритет трябва да имат тренировъчни зали, терени, басейни и училищни бази за ежедневна употреба.
📍Приоритетни обекти
Изборът на конкретни обекти (Витоша, „Юрий Гагарин“, „Проф. Димитър Шойлев“, “Червено знаме“, „Септември“, „Академик“, „Българска армия“, стадион „Варна“) няма ясни публични критерии. Стадион „Варна“ е показателен пример. Сроковете са противоречиви (2027 г. публично заявена цел срещу 2029 г. в програмата) изискват обяснение. Нужна е методика за определяне на национални приоритети.
💡Цифрова карта на инфраструктурата
Идеята за единен регистър на спортните обекти е полезна, но изисква изясняване какво се смята за „обект“, кой го поддържа, как участват федерациите и общините, и дали данните ще бъдат публични.
💻Дигитализация и административна тежест
Подкрепяме онлайн кандидатстването и отчитането чрез ИСУН, стига да стане при ясни
правила, обучение и равен достъп за всички клубове, а не просто прехвърляне на хартиената бюрокрация в електронна форма.
📌Оценката
Програмата съдържа положителни намерения, но им липсват конкретни механизми, критерии и срокове. Най-важна остава реформата на финансирането. Основният дефицит е липсата на ясен акцент върху детския и младежки спорт - спортът не може да се развива устойчиво, ако държавата финансира предимно вече постигнат успех, вместо системите, които създават бъдещи успехи.
Подкрепяме мерките, но настояваме за ясни правила, прозрачни критерии, реалистични срокове и публична отчетност.