Best Talent Sourcing

26/09/2026

𝐁𝐮𝐲 𝐓𝐢𝐦𝐞, 𝐁𝐮𝐢𝐥𝐝 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬, 𝐚𝐧𝐝 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞.

The text emphasises the importance of how individuals choose to invest their time and resources. While everyone has the same 24 hours, some focus on temporary pleasures, while others invest in skills and opportunities that enhance their future capabilities.

Alex Hormozi's quote illustrates this perspective, noting that "rich people buy time," "poor people buy stuff," "ambitious people buy skills," and "lazy people buy distractions."

Ultimately, true wealth is not only about what you own; it is also about what you are capable of creating.

Please read the full write-up.

📌 Link:

Penned by: Md. Hasan Al Mamun Certified L&D Professional | Talent Management & OD Practitioner | HR Generalist | Strategic Management Consultant.

15/09/2026

𝐓𝐡𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐟𝐨𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐞𝐲 𝐥𝐞𝐚𝐝.

While this may sound simple, mastering this leadership skill can be quite challenging.

In a world that often rewards the loudest voices, true authority does not stem from having all the answers; it comes from asking the right questions. When you transition from a "know-it-all" to a "learn-it-all" mindset, three significant outcomes emerge:

1. You build psychological safety: When individuals feel genuinely heard, they are more likely to stop hiding mistakes and start taking ownership of their work.

2. You unlock innovation: The most effective ideas rarely come from the top; they originate from frontline teams who experience the challenges every day.

3. You avoid making blind mistakes: Leading without listening is merely guessing while holding authority.

Listening provides you with the complete context before making decisions. Take a page from Sundar Pichai’s playbook by being the last person to speak in your next meeting.

Resist the urge to steer the conversation immediately. Instead, ask open-ended questions, absorb the different perspectives at the table, and pay attention to what is not explicitly said.

Your role as a leader isn't to be the smartest person in the room—instead, it is to unlock the collective intelligence of everyone else present.

Leaders, how do you ensure that you listen more than you speak? -

Photo: AI-generated.

Md. Hasan Al Mamun
Certified L&D Professional | Talent Management & OD Practitioner | HR Generalist | Management Consultant.


fans

08/09/2026

"Food for Thought" | Topic: Training Success

একটি ট্রেনিংয়ের সফলতা শুধু সুন্দর আয়োজন, অধিকসংখ্যক অংশগ্রহণকারী, তাৎক্ষণিক ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া কিংবা আকর্ষণীয় Post-Training Report-এর ওপর নির্ভর করে না।

প্রকৃত Training Success নির্ভর করে—
“সঠিক মানুষকে, সঠিক সময়ে, সঠিক প্রয়োজন অনুযায়ী, সঠিক পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ দিয়ে তাদের জ্ঞান, দক্ষতা ও মনোভাবে ইতিবাচক পরিবর্তন সৃষ্টি করা এবং সেই পরিবর্তনকে কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগের মাধ্যমে দৃশ্যমান ফলাফল নিশ্চিত করা।”

কারণ, Training-এর প্রকৃত সাফল্য "প্রশিক্ষণ কক্ষে নয়—কর্মক্ষেত্রে তার প্রয়োগ ও পরিবর্তনের মধ্যেই প্রতিফলিত হয়।"

Key takeaway:
“A Training Is Not Successful When It Ends— It Is Successful When It Creates Change.”
Training → Change of KSA → Application → Performance → Result.

Md. Hasan Al Mamun
Certified L&D Professional, Talent Management
& OD Practitioner, HR Generalist and Management Consultant.

*Picture: AI-generated.






.

06/09/2026

কাঁচকে কেউ হীরা ভাবতে পারে, আবার হীরাকেও কেউ কাঁচ মনে করতে পারে।
কিন্তু কারও ভুল ধারণায় কাঁচ হীরা হয়ে যায় না,
আবার হীরাও কাঁচে পরিণত হয় না।

কারণ মূল্য নির্ধারিত হয় তার প্রকৃত গুণে, অন্যের দৃষ্টিভঙ্গিতে নয়।
জীবনেও ঠিক এমনই।

কেউ আপনাকে খুব মূল্যবান মনে করবে,
কেউ আপনার সামর্থ্যকে অবমূল্যায়ন করবে,
কেউ আপনার সাফল্যকে স্বীকৃতি দেবে,
আবার কেউ আপনার প্রচেষ্টাকেও তুচ্ছ করে দেখবে।
তাতে আপনার প্রকৃত মূল্য একটুও কমে বা বাড়ে না।
তাই মানুষের মতামতকে সম্মান করুন,
কিন্তু নিজের মূল্য নির্ধারণের দায়িত্ব অন্যের হাতে তুলে দেবেন না।

নিজেকে জানুন।
নিজেকে গড়ুন।
নিজের মূল্য তৈরি করুন।

মনে রাখবেন—
“অন্যের চোখে আপনি কী—তা আপনার পরিচয় নয়;
আপনি আসলে কী, সেটাই আপনার প্রকৃত মূল্য।”

আপনি হীরা হলে, কেউ কাঁচ বললেও হীরা থাকবেন। 💎

27/08/2026

We are hiring some Potential Candidates “COO/CEO” for a Knit RMG factory.
- Position: COO/CEO (Knit)
- Job Responsibilities:
> Lead and oversee overall knitwear manufacturing and operational activities.
> Develop strategies to improve productivity, efficiency, quality, and profitability.
> Ensure smooth coordination among production, planning, quality, merchandising, commercial, and support functions.
> Monitor operational costs, capacity utilization, production targets, and timely delivery.
> Ensure compliance with buyer standards, safety, and regulatory requirements.
> Identify operational risks and implement continuous improvement initiatives.
> Lead, develop, and motivate the senior management team.
- Requirements:
> B.Sc in IPE or Bachelor’s/Master’s degree in Business, Textile, Apparel, or related field. 15+ years of relevant experience in the knitwear/RMG industry, with strong leadership experience.
> Strong knowledge of knitwear production, merchandising, commercial operations, and international markets.
> Excellent leadership, communication, negotiation, and business development skills.
- Experience: 20-30 Years
- Salary: 800K-1000K
- Location: Gazipur
Interested Candidates Can Send Your CV: [email protected]
For any query: 01880085405 (What’s app)

16/08/2026

Giving Up Is Not Always Weakness.

“Giving up doesn't always mean you're weak; sometimes it means you're strong enough and smart enough to let go and move on.”

We often grow up believing that never giving up is the ultimate sign of strength.

But is it?

Sometimes, holding on is not courage—it is simply refusing to accept that something is no longer working.

Imagine a professional who has spent years in a role where there is no longer any learning, recognition, growth, or alignment with their values. They keep waiting, keep trying, and keep telling themselves, “I can't give up now. I've already invested so much.”

Then one day, they choose to leave.
Some may call it giving up.
But perhaps it is actually growth.

They are not giving up on themselves.
They are giving up on a situation that no longer serves their purpose.

Strength is knowing when to persist.
Wisdom is knowing when to let go.
Courage is having the confidence to move forward.

In career, leadership, business, and even life, not every door is meant to remain open.

Sometimes, closing one door is how we finally create space for a better one.

So, don't always ask:
“How long should I keep fighting?”
Sometimes ask: “Is this still worth fighting for?”

Letting go isn't always losing.
Sometimes, letting go is choosing yourself, your growth, and your future.

29/07/2026

Sometimes, you must burn your own illusions to see the truth clearly. (কখনও কখনও, সত্যকে স্পষ্টভাবে দেখার জন্য আপনাকে নিজের বিভ্রমগুলো পুড়িয়ে ফেলতে হয়।)

The greatest obstacle to personal and professional growth is often not external—it's the story we keep telling ourselves.

We convince ourselves that:
> "I'm not ready."
> "This is how it's always been done."
> "Success belongs to others."
> "Change is too risky."

These are not facts. They are illusions.

Growth begins when we dare to challenge our assumptions, accept uncomfortable realities, and replace limiting beliefs with purposeful action.

In leadership, business, and life, progress belongs to those who are willing to question themselves before questioning others.

Don't fear the truth. Fear the comfort of living in an illusion.

Sometimes, the fire that destroys your illusions becomes the light that guides your future.

What illusion did you have to let go of to grow?

11/07/2026

কখনোই ভেঙে পড়বেন না।
আর যদি কোনোদিন ভেঙেও পড়েন, তবে নিজের নীরবতাকে শক্তি বানান। সবার কাছে নিজের ভাঙাচোরা গল্প খুলে বলতেই হবে—এমন কোনো বাধ্যবাধকতা নেই।

মনে রাখবেন, বাজারে ভাঙা জিনিসের মূল্য কমে যায়। মানুষের সমাজেও অনেকেই আপনার দুর্বলতাকে সহানুভূতির চোখে নয়, সুযোগের চোখে দেখে।

আর এমন মানুষও আছে, যারা আপনাকে জোড়া লাগানোর আশ্বাস দিলেও, অযত্নে কিংবা স্বার্থের টানে আপনাকে আরও খানখান করে দিতে পারে।

তাই নিজের ক্ষতকে সময় দিন, নিজের ভেতর থেকেই শক্তি খুঁজে নিন। কারণ সবচেয়ে মজবুত পুনর্গঠনটি হয় তখনই, যখন মানুষ নিজেই নিজেকে আবার গড়ে তোলে।

নীরবতা সব সময় দুর্বলতার ভাষা নয়; কখনো কখনো সেটাই সবচেয়ে শক্তিশালী প্রত্যাবর্তনের প্রস্তুতি।কখনোই ভেঙে পড়বেন না।

আর যদি কোনোদিন ভেঙেও পড়েন, তবে নিজের নীরবতাকে শক্তি বানান। সবার কাছে নিজের ভাঙাচোরা গল্প খুলে বলতেই হবে—এমন কোনো বাধ্যবাধকতা নেই।

মনে রাখবেন, বাজারে ভাঙা জিনিসের মূল্য কমে যায়। মানুষের সমাজেও অনেকেই আপনার দুর্বলতাকে সহানুভূতির চোখে নয়, সুযোগের চোখে দেখে।

আর এমন মানুষও আছে, যারা আপনাকে জোড়া লাগানোর আশ্বাস দিলেও, অযত্নে কিংবা স্বার্থের টানে আপনাকে আরও খানখান করে দিতে পারে।

তাই নিজের ক্ষতকে সময় দিন, নিজের ভেতর থেকেই শক্তি খুঁজে নিন। কারণ সবচেয়ে মজবুত পুনর্গঠনটি হয় তখনই, যখন মানুষ নিজেই নিজেকে আবার গড়ে তোলে।

নীরবতা সব সময় দুর্বলতার ভাষা নয়; কখনো কখনো সেটাই সবচেয়ে শক্তিশালী প্রত্যাবর্তনের প্রস্তুতি।

25/06/2026

Career Opportunity!
Super Star Group (SSG) is looking for dynamic and result-oriented HR professionals to join our Corporate HR team.

We are currently hiring for the following roles:
1. Senior Executive / Assistant Manager - PMS & TM
2. Senior Executive / Assistant Manager - Training & OD

Suitable candidates may send their updated resumes to [email protected]. We also welcome referrals of potential candidates.
Only shortlisted candidates will be contacted for further details.

21/06/2026

Thank you for being my biggest supporter, toughest teacher, and strongest protector. Wishing you all the happiness you deserve this Father’s Day.