04/05/2020
Отлично помню, как в 2008 году, в самый разгар кризиса в Рольфе мне удавалось привлекать сильных кандидатов на управленческие позиции, которые становились более лояльными к переговорам о трудоустройстве либо из-за нестабильности на их нынешнем месте работы, либо в период кризиса они более четко осознавали необходимость поиска нового развития их карьеры.
Вчера разговаривал со своим клиентом, они сейчас очень успешно закрывают управленческие позиции, которые у них висели незакрытыми по 6-10 месяцев.
Кризис - это всегда время новых возможностей, в том числе в привлечении талантов. И успешные компании могут с одной стороны вводить жесткий финансовый контроль и сокращение трат, а с другой привлекать сильных менеджеров и специалистов тем самым серьезно усиливая свой потенциал.
Например, если в отделе продаж из 10 менеджеров 2-3 топа, 4-5 середняков и 2-3 самых слабых, то появляется возможность заменить слабых и половину середняков сильными BDM. И так во многих других направлениях, приносящих основной доход бизнесу.