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Urbano Consultores Urbano Consultores es una consultora de Recursos Humanos especializada en búsqueda y selección de

A veces, una vacante abierta no demora solamente un proceso de selección.Puede frenar una línea de producción, sobrecarg...
20/08/2026

A veces, una vacante abierta no demora solamente un proceso de selección.

Puede frenar una línea de producción, sobrecargar al equipo y poner en riesgo compromisos comerciales.
Eso era lo que estaba en juego en PROBA.

La empresa necesitaba incorporar con urgencia un Operario Especializado, con competencias técnicas específicas y el perfil actitudinal adecuado para integrarse al equipo.

Desde Urbano activamos una búsqueda de alta velocidad, definimos con precisión el rol y evaluamos las competencias necesarias para reducir el margen de error.

La incorporación permitió sostener la operación, aliviar la sobrecarga y avanzar con un onboarding positivo.

Una búsqueda bien resuelta no termina cuando alguien acepta la propuesta. Se refleja en lo que la empresa logra evitar y en el valor que la persona empieza a generar.

Si hoy tenés una vacante que no puede esperar, solicitá una asesoría gratuita de 30 minutos.

19/08/2026

El problema no es solamente que una persona renuncie a los tres meses.

El problema es todo lo que invertiste antes de descubrir que no era la indicada: tiempo de entrevistas, incorporación, capacitación y horas del equipo sosteniendo el proceso.

Después, la vacante vuelve a quedar abierta y todo empieza de nuevo.

Seleccionar no es elegir un buen CV. Es tomar una decisión de negocio con información, criterio y una evaluación adecuada.

En Urbano te ayudamos a reducir el riesgo y a encontrar personas que realmente puedan responder al puesto y a la cultura de tu empresa.

Si tenés una búsqueda abierta o estás por comenzar una contratación, solicitá una asesoría gratuita de 30 minutos.

Mandanos un mensaje y empecemos a resolverlo
+54 11 3474-6509

Cubrir una vacante rápido no siempre significa resolver el problema.Cuando una contratación no funciona, la empresa pier...
14/08/2026

Cubrir una vacante rápido no siempre significa resolver el problema.
Cuando una contratación no funciona, la empresa pierde mucho más que el salario invertido: pierde tiempo, productividad y estabilidad dentro del equipo. Y, en pocos meses, tiene que empezar nuevamente desde cero.
Por eso, una búsqueda efectiva no comienza revisando CVs. Comienza definiendo con claridad qué necesita realmente el puesto y qué competencias debe tener la persona que lo ocupe.
En Urbano trabajamos cada proceso con criterio técnico, evaluaciones específicas y un método que permite presentar candidatos alineados con la realidad de la empresa.
Dejá de contratar por urgencia. Escribinos por DM y armemos tu próxima búsqueda con método Urbano.

Incorporar inteligencia artificial en RRHH no significa transformar toda la gestión de un día para otro ni contar con co...
12/08/2026

Incorporar inteligencia artificial en RRHH no significa transformar toda la gestión de un día para otro ni contar con conocimientos técnicos avanzados.

El primer paso es identificar qué tareas repetitivas consumen tiempo y pueden optimizarse sin delegar decisiones sensibles. Bien utilizada, la automatización permite ordenar procesos y liberar al equipo para que pueda enfocarse en aquello que requiere análisis, escucha y criterio humano.
La clave no está en sumar herramientas, sino en saber para qué usarlas, cómo proteger los datos y en qué instancias la intervención de las personas sigue siendo indispensable.
En Urbano acompañamos a las empresas desde el diagnóstico del proceso hasta la implementación de soluciones acordes a su realidad.

¿Querés identificar qué tareas de RRHH podrías automatizar? Escribinos por DM.

10/08/2026

Cuando el rendimiento de un equipo empieza a bajar, la respuesta automática suele ser exigir más. Pero si la causa no es la falta de capacidad ni de compromiso, esa presión puede profundizar el problema.
La carga mental, un clima deteriorado o el desgaste sostenido no quedan únicamente en lo emocional: se traducen en errores, retrabajo, ausencias, conflictos y rotación.
Por eso, antes de implementar acciones aisladas, es necesario entender qué está pasando.
En Urbano diagnosticamos la raíz del problema y diseñamos intervenciones acordes a la realidad de cada empresa.
Si el rendimiento de tu equipo bajó y no encontrás una causa clara, escribinos por DM. Tal vez no sea necesario exigir más, sino mirar mejor.

Pedir compromiso no alcanza si el equipo no conoce el rumbo.Cuando la estrategia no se comunica, los roles no están clar...
07/08/2026

Pedir compromiso no alcanza si el equipo no conoce el rumbo.

Cuando la estrategia no se comunica, los roles no están claros o las decisiones cambian constantemente, es difícil que las personas puedan involucrarse de verdad.

El compromiso también es una consecuencia de cómo se organiza y se lidera una empresa: aparece cuando cada integrante entiende qué se espera de su rol, cómo aporta a los objetivos y qué posibilidades tiene de crecer.
En Urbano acompañamos a las empresas a construir esas condiciones, alineando estrategia, liderazgo y equipo.
¿Tu equipo conoce realmente hacia dónde va la empresa? Escribinos por DM.

Tu equipo puede seguir cumpliendo y, al mismo tiempo, estar atravesando un desgaste sostenido.Para un dueño o gerente, e...
06/08/2026

Tu equipo puede seguir cumpliendo y, al mismo tiempo, estar atravesando un desgaste sostenido.

Para un dueño o gerente, el burnout no es solamente un problema de bienestar. También se refleja en los resultados del negocio:

• Baja la productividad, aunque todos parezcan ocupados.
• Aumentan los errores y el retrabajo.
• Crecen las ausencias, las licencias y la rotación.
• Aparecen más conflictos.
• Los líderes pierden capacidad para acompañar porque viven resolviendo urgencias.

Una señal aislada no alcanza para hablar de burnout. Pero cuando varias se repiten, conviene dejar de tratarlas como casos individuales y empezar a mirar cómo está funcionando la organización.

En Urbano analizamos el clima, las cargas de trabajo, los procesos y el liderazgo para detectar qué está generando el desgaste y diseñar una intervención posible para la realidad de tu empresa.

Si reconocés estas señales en tu equipo, escribinos. Pensemos juntos por dónde empezar.

03/08/2026

Medir si tu equipo funciona es fácil: andate una semana y mirá qué queda en pie.

No es una prueba cruel, es un diagnóstico. Si todo se frena cuando no estás, el problema no es que la gente sea floja. Es que armaste un sistema donde todo pasa por vos, y después te quejás de que todo pasa por vos.

Un equipo que depende del dueño para cada decisión no es un equipo. Es un grupo de personas esperando instrucciones.

La buena noticia: la autonomía se construye. Con criterio claro, con desarrollo de liderazgo, con procesos que no vivan en tu cabeza.

¿Querés un equipo que sostenga la empresa aunque vos no estés mirando? Escribinos por DM.

Durante julio participamos de dos encuentros de Empresarios con Impacto, donde tuvimos la oportunidad de conversar con l...
01/08/2026

Durante julio participamos de dos encuentros de Empresarios con Impacto, donde tuvimos la oportunidad de conversar con líderes y referentes empresariales sobre un desafío que atraviesa a muchas PyMEs: la atracción y retención del talento.
Porque contratar no empieza cuando se publica una búsqueda ni termina cuando una persona acepta la propuesta.
Empieza al definir con claridad qué necesita la organización y continúa con un proceso de selección basado en criterios, una propuesta de valor coherente y una experiencia de ingreso que acompañe desde el primer día.
Nos llevamos preguntas, experiencias compartidas y una certeza: las empresas que quieren crecer necesitan dejar de improvisar la gestión de sus personas.
Gracias por invitarnos a formar parte de estos espacios.
En Urbano ayudamos a las organizaciones a buscar con criterio, elegir con proceso y construir equipos que quieran quedarse.

🚀 ¡Estamos en búsqueda de Asistente de Gerencia General !¿Te apasiona el análisis de datos, la mejora de procesos y quer...
30/07/2026

🚀 ¡Estamos en búsqueda de Asistente de Gerencia General !

¿Te apasiona el análisis de datos, la mejora de procesos y querés ser parte de una empresa líder del sector automotriz? ¡Esta oportunidad es para vos!
📍 Presencial | Zona Norte

¿Qué desafíos te esperan?
🔹 Analizar indicadores y métricas de gestión
🔹 Detectar oportunidades de mejora en procesos
🔹 Elaborar reportes estratégicos para la Gerencia General
🔹 Impulsar proyectos de automatización e innovación
🔹 Dar seguimiento a planes de acción

¿Qué buscamos en vos?
✅ Experiencia en análisis, procesos u operaciones
✅ Promediando carreras universitarias afines al puesto
✅ Manejo de Excel y Power BI o similar
✅ Inglés intermedio/avanzado
✅ Perfil analítico, proactivo y orientado a resultados

Si te motiva trabajar codo a codo con la Gerencia General, aportando visión estratégica y mejora continua, ¡queremos conocerte!

📩 Envianos tu CV a [email protected]
📌 Asunto: Asistente de Gerencia General

Dirección

Avenida Congreso 2171
Buenos Aires
C1428BVE

Horario de Apertura

Lunes 09:00 - 18:00
Martes 09:00 - 18:00
Miércoles 09:00 - 18:00
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Viernes 09:00 - 18:00

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