Yumi

16/02/2020

Bạn chọn Tên nào cho tương lai của mình?!?

13/02/2020

MUỐN LÀM SẾP, HÃY HỌC CÁCH TỰ QUẢN LÝ BẢN THÂN TRƯỚC!

Đối với bất kỳ ai muốn làm quản lý hay thăng tiến, điều cần làm là ghi điểm với cấp trên. Không có gì tạo được ấn tượng tốt với cấp trên hơn là khả năng quản lý bản thân. Nếu cấp trên thường phải tiêu tốn nguồn lực vào việc quản lý bạn, bạn sẽ bị xem là kẻ bòn rút thời gian và năng lượng của họ. Nhưng nếu bạn quản lý bản thân tốt, sếp sẽ xem bạn như một người biết tận dụng tối đa cơ hội và phát huy các ưu điểm cá nhân.

Dưới đây là 7 điều bạn cần làm để tự quản lý bản thân được bậc thầy nghệ thuật lãnh đạo John C.Maxwell đề cập trong cuốn sách The 360o Leader.
------------------------
1. Quản lý cảm xúc

Các nghiên cứu khoa học cho thấy những người có các vấn đề cảm xúc dễ bị tai nạn ô tô hơn những người bình thường tới 144% hay cứ 5 nạn nhân của các vụ tai nạn chết người, có 1 người đã cãi nhau với người khác trong 6 giờ trước vụ tai nạn. Quản lý cảm xúc là điều rất quan trọng, đặc biệt là với các nhà lãnh đạo bởi mọi hoạt động của họ đều có ảnh hưởng rất lớn đến nhiều người khác.

Những nhà lãnh đạo giỏi biết khi nào nên thể hiện và khi nào nên trì hoãn cảm xúc. Đôi khi họ bày tỏ cảm xúc để tìm sự thông cảm và làm lay động người khác. Liệu đây có phải “mị dân” không? John C.Maxwell cho rằng không phải vậy, miễn sao điều đó tốt cho tổ chức và không phải là vì lợi ích cá nhân của họ. Tuy nhiên kiềm chế cảm xúc khác với phủ nhận và chôn vùi nó. Điểm mấu chốt là bạn nên đặt người khác chứ không phải bản thân lên đầu khi giải quyết và xử lý các cảm xúc.

2. Quản lý thời gian

Quản lý thời gian là vấn đề đặc biệt khó khăn đối với những người ở vị trí giữa một tổ chức. Những nhà lãnh đạo cấp cao có thể ủy quyền, những công nhân được trả tiền theo giờ và làm bất cứ điều gì có thể trong khoảng thời gian đó còn những người ở giữa thường chịu áp lực từ 2 nhóm trên và thường được kỳ vọng làm thêm giờ để hoàn thành công việc.

Thời gian là tiền bạc, một chuyên gia tâm thần học từng nói “Chừng nào chưa coi trọng bản thân, bạn còn chưa coi trọng thời gian.” Trong cuộc sống này mọi người không thanh toán mọi thứ bằng tiền mà bằng thời gian của họ. Vì vậy thay vì nghĩ đến việc bạn làm và thứ bạn mua dưới dạng tiền bạc, hãy nghĩ tới chúng dưới dạng thời gian. Hãy nghĩ xem điều gì đáng để bạn dành trọn cả cuộc đời? Từ đó bạn sẽ có cách quản lý thời gian hiệu quả hơn.

3. Quản lý các ưu tiên

Quy luật chung thường cho thấy khi bạn không biết cách quản lý các ưu tiên, công việc của bạn sẽ luôn áp lực và giảm hiệu suất. Đặc biệt với vị trí ở giữa một tổ chức, bạn sẽ có một núi công việc cần xử lý. John C.Maxwell đề xuất cách quản lý các ưu tiên như sau:

- 80% thời gian- làm những việc bạn giỏi nhất
- 15% thời gian- làm những việc bạn đang học hỏi
- 5% thời gian-làm những việc cần thiết khác.

Có thể bạn sẽ gặp khó khăn trong thời gian đầu thực hiện nhưng bạn cần học cách giao quyền, tính kỷ luật và phải “nhẫn tâm” khi quyết định đâu là những việc không nên làm. Thích làm một số công việc không có nghĩa phải đưa nó vào danh sách việc cần làm. Hãy chỉ làm những việc có thể giúp bạn phát triển khả năng hoặc những việc cấp trên yêu cầu đích thân bạn làm. Tất cả những công việc còn lại đều là ứng viên cho danh sách những việc không nên làm của bạn.

4. Quản lý năng lượng

Ngay cả những người giàu năng lượng nhất cũng có thể bị rút cạn năng lượng trong những tình huống khó khăn hoặc không biết cách phân bổ, sử dụng chúng. Có 3 nhóm hao mòn năng lượng mọi người thường mắc phải gồm: Làm những việc không quan trọng, Không có khả năng làm những việc thật sự quan trọng, Không có khả năng ứng phó với vấn đề.

Vì vậy để quản lý năng lượng bản thân tốt nhất, mỗi ngày bạn bên nhìn vào lịch làm việc của mình và tự hỏi “Việc nào là việc chính?” . Từ đó hãy đảm bạn mình có đủ năng lượng để thực hiện việc đó với sự tập trung và xuất sắc.

5. Quản lý suy nghĩ

Kẻ thù lớn nhất của suy nghĩ sâu sắc là sự bận rộn. Khi bạn muốn trở nên xuất sắc, hãy biết cách quản lý sự bận rộn quanh mình. Nếu bạn thấy nhịp độ cuộc sống quá gấp gáp và không có phút nào để suy nghĩ trong cả ngày làm việc, hãy tạo thói quen viết nhanh ra giấy 3 đến 4 điều cần đầu tư thời gian để tìm cách giải quyết. Sau đó tìm thời gian thích hợp để suy nghĩ về những điều đó.

Việc suy nghĩ chỉ mất khoảng 30 phút mỗi ngày, hoạc bạn có thể lưu lại những điều đó trong một tuần và dành thời gian xử lý trong ngày thứ 7, miễn sao đừng để quá lâu đến nỗi nó làm bạn nản lòng và sợ hãi.

Hãy nhớ một nguyên tắc: 1 phút > 1 giờ. Một phút suy nghĩ đáng giá hơn một giờ nói chuyện phiếm hay làm việc không có kế hoạch.

6. Quản lý lời nói

Các nhà lãnh đạo cấp cao thường không nghe lời bạn nói mà thường đánh giá cao hành động. Nếu họ ngừng việc đang làm lại để lắng nghe, những lời họ nghe sẽ có giá trị. Vì vậy hãy sử dụng ngôn từ hiệu quả nhất. Nếu bạn muốn lời nói của mình có sức nặng, hãy để tâm nhiều hơn đến chúng Nếu bạn quản lý tư duy và tận dụng hiệu quả khoảng thời gian tập trung suy nghĩ, kỹ năng quản lý lời nói của bạn sẽ tiến bộ trông thấy. Đối với cấp trên, nếu bạn có điều gì đáng nói, hãy nói ngắn gọn và súc tích. Nếu không có gì đáng nói, đôi khi việc tốt nhất nên làm là giữ yên lặng.

7. Quản lý cuộc sống riêng

Điều cuối cùng, dù bạn làm việc và quản lý bản thân rất tốt ở chỗ làm nhưng cuộc sống của bạn là một mớ b**g bét, cuối cùng mọi thứ sẽ trở nên tồi tệ. Có ích gì khi leo lên đỉnh cao sự nghiệp nhưng hôn nhân lại tan vỡ, bạn trở thành người xa lạ với con cái?

“Không có thành công nào trong sự nghiệp đáng để ta phải hy sinh gia đình của mình”, John C.Maxwell cho biết. Vì vậy, John C.Maxwell định nghĩa thành công là có những người thân thiết nhất luôn yêu thương và tôn trọng mình. Ông muốn có được tình yêu và sự tôn trọng của vợ, con trước khi có sự tôn trọng của bất cứ ai làm việc với mình. Và bạn cũng thế chứ?

Nguồn: Trí Thức Trẻ
--------------------

Khen chê hay khuyên bảo cũng là một nghệ thuật. Bạn khen chắc gì người ta đã thích, tôi chửi người ta lại vẫn cứ nghe. Tôi không dạy bạn cách chốt sale mà tôi dạy bạn cách chốt tình cảm.

11/02/2020

Còn trẻ ngại gì chúng ta không dùng hết sức💪🏻

09/02/2020

HẠ MÌNH LÀ NGHỆ THUẬT CỦA NHÂN SINH, NGƯỜI BIẾT HẠ MÌNH MỚI LÀ THÔNG TUỆ

Rất nhiều người thường tưởng rằng, khi bản thân ở trên cao hơn thì có thể ước chế được người khác, mà không nhận ra, đôi khi hạ mình mới có thể thành đại sự, mới có thể thu phục được lòng người.

Một vị tiến sĩ mới vừa du học trở về nước vào trong một bưu cục để giải quyết công việc. Trong đó có một nhân viên có thái độ vô cùng không tốt, vị tiến sĩ này bị chọc giận đến tức điên, liền trở về nói với người bạn cũng là trưởng phòng của bưu cục: “Ông hãy thay tôi dạy cho anh ta một bài học. Cũng cảnh cáo anh ta về thái độ làm việc của mình”.

Người bạn chỉ cười gượng, gật gật đầu…

Vài ngày sau, vị tiến sĩ lại đến bưu cục làm việc, không ngờ lại gặp người nhân viên phụ trách kia, nhưng thái độ của anh ta không những không thay đổi mà ngược lại còn tìm mọi cách gây khó dễ, khiến vị tiến sĩ càng thêm tức giận.

Vị tiến sĩ lại tiếp tục đến nói chuyện với người bạn trưởng phòng, trách móc một hồi: “Ông hãy đi nói cho nhân viên đó biết về thân phận của tôi, nói hắn nên khách khí một chút”.

Hai ngày sau, tiến sĩ đi tới bưu cục làm việc lại gặp nhân viên kia, nhưng lần này anh ta không những không làm khó dễ, ngược lại còn tỏ vẻ tươi cười, thái độ thân thiết.

Vị tiến sĩ rất đắc ý, trở về gọi điện thoại cho người bạn, hỏi: “Lần này ông đã thay tôi giáo huấn cho tên nhân viên đó một bài học rồi hả?”

Vị bằng hữu trả lời: “Không, tôi không thay ông giáo huấn mà chỉ nói cho anh ta biết, rằng ông không ngừng tán thưởng cách làm việc cẩn thận của anh ta”.

Vị tiến sĩ kinh ngạc không nói được lời nào, bằng hữu tiếp lời: “Nhiều khi cúi mình còn hữu dụng hơn nhiều so với đầu ngẩng cao”.

Khom lưng, đôi khi còn cao hơn đứng thẳng, tâm thái thấp so với tâm thái cao thường lại có thể đạt được mục đích, thái độ khiêm tốn có khi còn được nhiều người tôn trọng hơn thái độ cường bạo, thậm chí có thể từ miệng của đối phương học được những điều mới.

Rất nhiều người thường có một loại hiểu sai, cảm thấy rằng khi mình ở thế thượng phong thì có thế cưỡng chế người khác, thể hiện rằng bản thân rất giỏi, nhưng phương thức lại thường ngược lại hoàn toàn, còn khiến cho những người ở sau lưng xì mũi coi thường mà chính mình lại hồn nhiên không biết.

Cái gọi là cường giả nên là người có năng lực giỏi, chứ không phải chỉ là “người có thái độ cường bạo”. Trên thực tế, một người có năng lực giỏi lại có thái độ uyển chuyển, mới có khả năng đột phá chướng ngại, khiến mọi việc trở nên thuận lợi, mới thật sự là người thông minh.

Người xưa có câu: “Biết cúi đầu mới là trưởng thành, biết hạ mình mới là cao thủ”. Quả thực trong cuộc sống, càng là người học rộng, tài cao, hiểu biết nhiều thì càng hiểu được phải khiêm tốn, hiểu được rằng làm người phải học và biết cách “cúi đầu”!

Một hôm có người hỏi Socrates – triết gia Hy Lạp cổ đại: “Ông là người có học vấn uyên thâm nhất thiên hạ, ông có biết khoảng cách giữa trời và đất là bao nhiêu không?”

Socrates trả lời: “Ba thước”. (Ghi chú: Một thước = 0.33 m)

Người này tỏ vẻ nghi hoặc nói: “Thưa ông, ngoài trẻ con ra thì con người chúng ta ai cũng cao 5, 6 thước, nếu khoảng cách giữa trời và đất chỉ có 3 thước, thì chẳng phải chúng ta đã đâm thủng bầu trời rồi hay sao?”

Socrates tiếp tục nói: “Đúng vậy, phàm là ai cao hơn ba thước, nếu muốn đứng được ở giữa trời và đất, thì phải biết cúi đầu xuống”.

Câu chuyện cổ xưa này chính là nói cho chúng ta biết một đạo lý, “cúi đầu” chính là một cách ứng xử đúng mực, một cách nhìn xa trông rộng trong cuộc sống.

Nguồn: Tinh hoa |
Group: GIẢI MÃ KINH DOANH ĐỘT PHÁ

08/02/2020

HIỆN TƯỢNG 80/20

Bowling có 10 chai, nếu như bạn ném đổ 9 chai, bạn sẽ đạt được 90 điểm; Nếu như mỗi lần bạn ném đổ cả 10 chai, kết quả bạn sẽ được 240 điểm.

80% phần thưởng trong cuộc sống này dành cho 20% những người xuất sắc nhất.

Từ tốt đến vĩ đại là một khoảng cách dài, nếu được hãy trở nên vĩ đại.

---
HỆN TƯỢNG BAO TỎI

Một thương nhân đem hai bao tỏi đến một nơi mà người dân chưa từng nhìn thấy tỏi, họ vô cùng thích thú. Thế là người thương nhân kiếm được hai túi vàng.

Một thương nhân khác nghe nói vậy liền đem hai bao hành tây đến đó, người dân ở đó nhìn thấy hành tây càng thích thú hơn. Họ nghĩ dùng vàng không thể biểu đạt hết được tình cảm của họ dành cho thương nhân, thế là họ đem hai bao tỏi quý giá tặng cho thương nhân đó.

Tuy chỉ là câu chuyện phiếm nhưng thực ra trong cuộc sống cũng như vậy. Người biết nắm bắt trước cơ hội sẽ nắm vàng, người bước theo có thể sẽ nhận tỏi!

Phần thưởng thuộc về người biết: Đi trước một bước!
---
HIỆN TƯỢNG DOMINO

Một câu chuyện người thật việc thật: Tết vừa rồi được chị bạn mời tham gia hội hoa xuân. Hội bạn bạn đại học 8 đứa hơn 2 chục năm có dịp gặp lại, được chủ nhà hào sảng mời đi chơi đi ăn, dạo giữa vườn đào nghe đâu 1.000 cành, cuối buổi còn gặp lại nguyên dàn diễn viên Táo Quân, đi về có xe đưa đón đầy đủ, chả tốn đồng nào nên chị em nào cũng hào hứng mua thêm đặc sản cho cả nhà ăn Tết.
Chị bạn bảo chủ đầu tư trước còn tặng cho mỗi nhà 1 điện thoại, mua ô tô của họ còn được miễn phí tiền gửi xe 3 năm.

Chỉ trong 1 buổi chiều, có lẽ Vinhomes sắp có thêm vài người khác.

Cũng là câu chuyện mà là 3 bài học:

1) Đã làm thì làm thật xuất sắc: Nghe đâu lần này Vinhomes gây shock thị trường với 3 sự kiện lễ hội hoa xuân đầu tư lớn, quy mô. Họ làm đại đô thị nên sự kiện cũng làm “cỡ đại”, khiến người mua thì sướng, người ngoài biết cũng quan tâm, khách đổ về nhiều. 10 điểm bowling chính là trường hợp này của Vin

2) Đi trước 11 bước: Mọi khu khác có làm thì cũng chỉ là học theo. Bạn sẽ nhớ thương hiệu đứng đầu, hơi nhớ thương hiệu đứng thứ 2 và tất cả những thương hiệu còn lại khó mà ở trong đầu. Lần đầu tiên Vinhomes làm cũng là lần đầu tiên thị trường có sự kiện lớn tới vậy mùa Tết cho cư dân, mà lại là cho cẩ cư dân chưa về ở. Điều này sẽ khiến người ta nhớ mãi.

Từ 1) và 2) này, người mua sẽ như Domino: Rủ nhau tới, rỉ tai nhau, không rung trống mà âm thanh lan truyền.

Người thành công và kẻ thất bại khác nhau ở cách kiếm tiền và tiêu đồng tiền mà họ kiếm ra. Người thành công sẽ biết làm thế nào để đồng tiền đó hoạt động hiệu quả nhất, có nhữn thứ tốn chi phí nhưng là xứng đáng và đem lại hiệu quả lâu đài. Và đây là 1 bài học đáng để học!
YuMi ❤️

07/02/2020

LÀM THẾ NÀO ĐỂ NHÂN VIÊN TRUNG THÀNH?

Vì tính chất công việc nên tôi được đi nhiều, tiếp xúc nhiều chủ cơ sở kinh doanh, công ty nhỏ Việt Nam. Nhiều lần ngồi chém gió tôi phát hiện ra điều bí mật nho nhỏ sau “vấn đề đau đầu nhất, mệt mỏi nhất của người chủ nhỏ Việt Nam không phải là bán hàng, không phải là sản xuất, không phải là công nghệ mà cũng chẳng phải là pháp luật …mà đó là vấn đề con người”.

Một cơ sở kinh doanh, một doanh nghiệp nhỏ với cơ số con người ít (dưới 10 người) thì việc một hay vài nhân sự trục trặc, trở chứng đã khiến ông chủ lo sốt vó, kinh doanh gặp khó khăn ngay, đặc biệt ở lĩnh vực dịch vụ như cafe, quán ăn, nhà hàng, karaoke. Cơ số người càng ít mức độ phụ thuộc vào mỗi nhân viên càng cao, còn nhớ một chủ nhà hàng quy mô vừa than thở với tôi “anh vừa hối lộ cho thằng bếp trưởng 5 chai (triệu), vì sợ ngày tết nó nghỉ là toi anh luôn”. Và trường hợp một quán café có 5 nhân viên, bùm một phát 4 đứa xin nghỉ ngang, thế là vợ chồng con cái người chủ quán cafe phải nhận “nhiệm vụ bất đắc dĩ”, làm thay các việc của 4 đứa nghỉ ngang đó. Người chủ “hối lộ” nhân viên, người chủ “đi cửa sau” với nhân viên là việc thường thấy ở mảng đặc thù ăn uống.

Có thằng bạn làm chủ một cơ sở nhỏ kinh doanh thời trang hỏi tôi “làm thế nào để nhân viên trung thành?”. Câu hỏi hóc búa đấy nhỉ!?

Tôi phán mấy điều sau, mọi người thấy thế nào cứ bình luận chia sẻ nhé!

- Một, mày tạo cho nhân viên nhiều lợi ích thì họ sẽ theo, đó là cái gốc rễ. Lợi ích vật chất & cả lợi ích tinh thần. Thu nhập cao, môi trường làm việc tốt họ sẽ theo thôi. Còn việc làm thế nào để trả lương cao, làm thế nào môi trường làm việc tốt đó là ở mày vì mày làm chủ, mày phải nghĩ ra cách nếu không làm được tốt nhất nên “dẹp tiệm” sớm.

- Hai, thực hiện theo nguyên tắc “tin mới dùng không tin không dùng, dùng phải quản trị được”. Nếu đã không tin thì đừng có dùng vì bất cứ lý do gì, vì thâm tâm của mày đã mất ổn định ngay từ đầu rồi. Còn đã tin thì dùng và tôn trọng họ. Dĩ nhiên, mọi thứ phải trong sự quản trị của mày, không được để mất cả quyền kiểm soát tổng thể.

- Ba, bản thân mày phải là tấm gương sáng về đạo đức cũng như tài năng. Mày đã chăm chỉ chưa, mày đã sáng tạo chưa, mày đã am tường việc chưa… mà bắt nhân viên nó phải vậy. Lúc này nếu mày suy nghĩ “mày thuê người lao động là họ tự động phải kiếm tiền thật nhiều cho mày”, tao nhấn mạnh từ “tự động” – cái đó chỉ có trong lý thuyết thôi cưng. Người lao động biết “tự động làm việc” thì đã làm chủ như mày rồi nhé hay mày ăn may như Lưu Bị gặp được Khổng Minh vậy! Do đó, mày cần tạo ra một hệ thống làm việc hiệu quả, đó là những mắc xích phối hợp cùng nhau đem lại hiệu quả mỗi người tăng lên gấp 5 gấp 10 lần. Tao ghét cay ghét đắng mấy thằng bày đặt làm chủ mà lười nhát, không ham học hỏi, kể cả dốt nát … chỉ biết tự hào “tao đang làm chủ” và khoe mẽ, theo tao thực tế đó chỉ là “chủ của một đống nợ nay mai” mà thôi.

Thằng bạn tui nó cười bí hiểm …, tôi thích cái cách nó cười vì tôi hiểu nó ngộ thêm chút gì đó cho công việc rồi đấy!

Tác giả: Cao Trung Hiếu | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình.

05/02/2020

ĐỂ TRỞ NÊN CÓ DUYÊN TRONG GIAO TIẾP

1. Hãy bỏ tật xấu cứ quen quen tí là nói năng bạt mạng đi.

2. Đổi ngay câu: “Hiểu không?” thành “Tôi nói có dễ hiểu không?”.

3. Người ta nhắn tin nhất định phải trả lời, dù không muốn nói chuyện hay không biết nói gì cũng nên dùng biểu tượng hay dấu câu để diễn đạt khéo léo. Không trả lời tin nhắn không phải là cao giá lạnh lùng, mà là thiếu văn hóa.

4. Đừng nên dùng bí mật để lôi kéo bạn bè.

5. Tôi đã từng nhìn thấy một tay xăm hình đầy người nhường ghế trên xe bus, cũng đã từng nhìn thấy một tay mặc vest sang trọng bắt trộm chim trong công viên. Thời buổi này, ăn mặc đẹp đẽ lịch thiệp chưa chắc đã là quý ông, ăn mặc hở hang chưa chắc đã là gái gọi. Đừng trông mặt mà bắt hình d**g.

6. Dùng "cảm ơn bạn" thay cho “cảm ơn”. Chỉ khác 1 chữ nhưng thành khẩn hơn rất rất nhiều.

7. Đừng nói bí mật cho gió, gió sẽ thổi nó đi khắp cánh rừng.

8. Những lời không nói được trước mặt người ta, thì cũng đừng nói sau lưng họ.

9. Một cô gái luôn cười tươi vui vẻ lúc nào cũng đáng yêu hơn một cô gái mặt như đưa đám cả ngày.

10. Chưa được cho phép thì đừng tự ý xem điện thoại của người khác.

11. Một cô gái được các chàng trai yêu thích cũng chẳng nói lên được điều gì, nhưng một cô gái được rất nhiều bạn gái khen ngợi thì thật sự lợi hại.

12. Khi người khác ngủ thì biết im lặng.

13. Tuyệt đối đừng gặp gỡ bạn thân của người yêu mình, vì nếu cô bạn đó không thích bạn, thì hai bạn sẽ chia tay, mà cô bạn đó thích bạn hai người cũng vẫn sẽ chia tay.

14. Có chuyện gì thì phải nói ra, đừng chờ người ta tự hiểu, vì người ta không phải là bạn, không biết bạn nghĩ gì. Càng chờ sẽ càng thất vọng, đau lòng mà thôi, nhất là trong chuyện tình cảm.

15. Có hai dạng người đáng tin: Một là người sẵn sàng cho bạn vay tiền, hai là người luôn trả nợ bạn đúng hẹn.

16. Quan hệ giữa người với người là quan hệ bình đẳng, đừng nghĩ đến chuyện dựa dẫm hay lợi dụng bất cứ kẻ nào.

17. Khi người ta hỏi bạn "làm sao thế" thì đại đa số chỉ vì thỏa mãn sự hiếu kỳ, không phải muốn giúp đỡ bạn đâu.

18. Khi người khác nói họ thích gì đó, hy vọng bạn đừng phản bác, vì chúng tôi đều thật lòng thích điều chúng tôi nói đến, nhưng bạn lại nói điều đó không tốt thế nào, xấu xí thế nào... sự thẳng thắn đó của bạn, là sự ích kỷ.

19. Đừng nói đùa quá đà với người không quen, mà kể cả quen thân cũng không nên.

20. Trước mặt người bạn ghét, đừng tỏ ra mình ghét họ, cũng đừng nói xấu họ với những người quen của họ.

21. Nói thế nào nhỉ, phá vỡ sự hào hứng, vui vẻ của người khác là hành động rất mất lịch sự.

22. Không phải ai cũng thích đùa.

23. Có nhiều người thích giả ngu, nhưng đừng vì thế mà nghĩ họ ngu thật.

24. Trên đời chỉ có hai chuyện: Liên quan gì đến tôi và liên quan cái quái gì đến bạn?

25. Từ chối cũng phải kiên quyết. Chuyện gì cũng cần bày tỏ rõ ràng quan điểm.

26. Hãy cư xử lịch sự với các nhân viên ngành dịch vụ.

27. Người ta có thể tự giễu bản thân nhưng bạn tuyệt đối đừng phụ họa.

28. Nghe nhiều nói ít.

29. Dù là bạn bè thân thiết, cũng đừng luôn trêu chọc sự béo phì hay xấu xí của người khác .... nội tâm của một bạn béo...

30. Đừng có gặp ai cũng kể khổ, trên đời này có rất ít người biết thông cảm cho người khác, đa phần chỉ nghe như chuyện cười rồi lan truyền khắp nơi, đa phần chỉ nghe một chút là chán ốm rồi.

NGUỒN ( Minh Ý )