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2improve Somos uma empresa de Recursos Humanos, especialistas em Recrutamento e Seleção, Formação Comportamental e Coaching.

Apaixonados por encontrar e desenvolver talentos.

Competências comportamentais não são apenas “características pessoais”.A forma como comunicamos, gerimos conflitos, cola...
03/09/2026

Competências comportamentais não são apenas “características pessoais”.

A forma como comunicamos, gerimos conflitos, colaboramos, damos resposta à pressão ou nos relacionamos com a equipa pode ser desenvolvida.

Muitas vezes, as empresas investem em competências técnicas, mas esquecem que grande parte dos desafios do dia a dia surgem da forma como as pessoas trabalham em conjunto.

A formação comportamental permite criar espaço para trabalhar estas competências com método, reflexão e ligação à realidade das equipas.
Porque comunicar melhor, colaborar melhor e liderar melhor também se treina.

Para empresas que procuram desenvolver equipas com mais consciência, clareza e capacidade de resposta. Inicie Setembro a pensar no com desenvolvimento da sua equipa com formações ajustadas à sua realidade.

Fale connosco para perceber que competências a sua equipa precisa de desenvolver.

Há situações que, no dia a dia, parecem pequenas.Uma reunião que termina sem conclusão.Um pedido que é sempre urgente.Um...
27/08/2026

Há situações que, no dia a dia, parecem pequenas.

Uma reunião que termina sem conclusão.
Um pedido que é sempre urgente.
Uma resposta que f**a por dar.
Uma alteração comunicada em cima da hora.
Uma tarefa sem responsável claro.

Isoladas, podem parecer normais.
Mas quando se repetem, começam a desgastar a equipa, a criar ruído e a tornar o trabalho mais pesado do que precisava de ser.

Nem sempre são os grandes problemas que bloqueiam uma equipa.

Muitas vezes, são pequenas falhas repetidas que retiram clareza, foco e energia ao dia a dia.

Nesta 14.ª edição das RH às 5ªs, deixamos alguns sinais que merecem atenção.

Se reconhece estes sinais na sua empresa, fale connosco para perceber como podemos acompanhar a sua equipa de forma prática e ajustada à sua realidade.

Nem sempre liderar é ter respostas imediatas.Muitos líderes vivem diariamente entre decisões, prioridades, pressão, equi...
20/08/2026

Nem sempre liderar é ter respostas imediatas.

Muitos líderes vivem diariamente entre decisões, prioridades, pressão, equipas e resultados.
E, nesse ritmo, nem sempre existe espaço para parar e olhar com clareza para a forma como estão a comunicar, a decidir e a gerir os desafios que surgem.
O coaching permite criar esse espaço.

Um espaço de reflexão estruturada, onde cada líder pode trabalhar situações reais, ganhar maior consciência sobre a sua forma de atuação e desenvolver novas respostas para contextos exigentes.

Liderar não signif**a ter sempre uma resposta pronta.
Signif**a também saber parar, questionar, ajustar e decidir com mais clareza.

Se quer desenvolver a liderança na sua organização de forma individualizada e alinhada com a realidade dos seus líderes, fale connosco.

Um processo de recrutamento começa muito antes da primeira entrevista.Começa na forma como a oportunidade é apresentada,...
06/08/2026

Um processo de recrutamento começa muito antes da primeira entrevista.

Começa na forma como a oportunidade é apresentada, na clareza da comunicação e na experiência criada desde o primeiro contacto.

Uma descrição confusa, uma resposta demasiado demorada ou a falta de acompanhamento também comunicam, mesmo quando a empresa não tem essa intenção.

A forma como uma empresa conduz o processo influencia diretamente a perceção do candidato sobre a organização.

Atrair talento não é apenas encontrar pessoas.

É criar uma experiência que faça sentido para quem se candidata e para quem recruta.

Se a sua empresa quer tornar os processos de recrutamento mais claros, humanos e alinhados com o perfil que procura, fale connosco.

🌍 Estamos a recrutar um(a) Project ManagerDa organização de grupos e eventos à coordenação de cada detalhe, esta é uma f...
03/08/2026

🌍 Estamos a recrutar um(a) Project Manager

Da organização de grupos e eventos à coordenação de cada detalhe, esta é uma função para quem gosta de transformar planeamento em experiências memoráveis.

Se tem experiência em turismo, hotelaria ou eventos e procura um novo desafio, esta oportunidade pode ser para si.

🔗 Candidate-se através do link na bio.

O meio do ano também pede decisões.Julho marcou a entrada na segunda metade do ano e pode ser um bom momento para olhar ...
30/07/2026

O meio do ano também pede decisões.

Julho marcou a entrada na segunda metade do ano e pode ser um bom momento para olhar para dentro da empresa com mais atenção.

Nem sempre é preciso esperar por setembro, ou pelo final do ano, para perceber o que precisa de ser ajustado.

Há objetivos que podem ter mudado, prioridades que já não fazem sentido, processos que precisam de revisão e equipas que podem necessitar de maior clareza para continuar a avançar.

Fazer ponto de situação a meio do caminho permite tomar decisões com mais consciência e preparar melhor os próximos meses.

Porque, nas empresas, continuar não signif**a apenas seguir em frente. Signif**a também perceber se ainda estamos a seguir na direção certa.

A gestão de pessoas está a ocupar demasiado tempo no seu dia a dia?À medida que a empresa cresce, aumentam também os des...
23/07/2026

A gestão de pessoas está a ocupar demasiado tempo no seu dia a dia?

À medida que a empresa cresce, aumentam também os desafios: integrar colaboradores, organizar funções, estruturar processos, acompanhar equipas e responder a necessidades que já não podem ser resolvidas de forma improvisada.

Com o nosso serviço de Outsourcing de RH tem acesso a um acompanhamento próximo, contínuo e ajustado à realidade da sua empresa, sem precisar de criar um departamento interno a tempo inteiro.

Mais organização.
Mais clareza.
Mais apoio às pessoas.
Mais tempo para se concentrar no crescimento do negócio.

Está na altura de estruturar a gestão de pessoas? Fale connosco.

A formação ganha valor quando responde a uma necessidade concreta.Não deve existir apenas porque faz parte do plano anua...
16/07/2026

A formação ganha valor quando responde a uma necessidade concreta.
Não deve existir apenas porque faz parte do plano anual, nem porque é um tema “importante” de forma genérica.

Deve partir da realidade da empresa, dos objetivos que quer alcançar e das competências que as equipas precisam de desenvolver para acompanhar esse caminho.

Quando existe este alinhamento, a formação deixa de ser apenas um momento de aprendizagem e passa a ser uma ferramenta de evolução organizacional.

Porque desenvolver pessoas também é preparar a empresa para trabalhar melhor, decidir melhor e responder com mais consistência ao que vem a seguir.

Conheça as nossas soluções de formação e fale connosco para perceber qual a abordagem mais adequada à sua equipa.

Estamos a recrutar um(a) Coordenador(a) de Contabilidade 📈Se tem experiência em contabilidade e procura uma função onde ...
14/07/2026

Estamos a recrutar um(a) Coordenador(a) de Contabilidade 📈

Se tem experiência em contabilidade e procura uma função onde possa conciliar rigor técnico, coordenação de equipa e melhoria contínua dos processos, esta oportunidade pode ser o próximo passo na sua carreira.

🔗 Candidate-se através do link na bio.

💼 Estamos a recrutar um(a) Técnico(a) de PayrollO processamento salarial vai muito além dos números. Exige rigor, conhec...
02/07/2026

💼 Estamos a recrutar um(a) Técnico(a) de Payroll

O processamento salarial vai muito além dos números. Exige rigor, conhecimento da legislação laboral e atenção ao detalhe.

Se tem experiência em Payroll e procura integrar um projeto desafiante, esta pode ser a oportunidade certa para si.

🔗 Candidate-se através do link na bio.

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