社会価値創出を応援する KAIKA

17/03/2022

KAIKA Awards 2022の受賞事例集をウェブサイトに掲載しました。
それぞれの受賞事例について、取り組みの背景や活動内容、成果や波及効果、審査委員会からのコメント等をご紹介しています。
下記からダウンロードすることができますので、是非、ご参照ください！

表紙をクリックすると事例集がダウンロードできます。 KAIKA Awards 2022事例集 KAIKA Awards 2020事例集 KAIKA Awards 2019事例集 KAIKA Awards 2018事例集 KAIKA Awards 2017事例集 KAIKA Awards 2016事例集

16/03/2022

昨日、『KAIKA Awards 2022』の表彰式を開催いたしました。
ご応募いただきました皆様、大変ありがとうございました。また、ご受賞された皆様、おめでとうございました！
受賞組織の一覧、それぞれの取組内容は、下記ウェブサイトに掲載していますので、是非、ご覧ください。
https://kaikaproject.net/awards/history

15/03/2022

いよいよ本日、『KAIKA Awards 2022』の受賞組織発表＆表彰式です。
15時頃に公式ウェブサイトでも発表します。

KAIKAとは、「個の成長、組織の活性化、組織の社会性」を同時に実現していくプロセスを指す考え方です。そしてKAIKA Awardsとは、社会とのつながり、価値を生み出す挑戦をし続けている経営、組織・人づくりを行っている取....

14/03/2022

昨日より、情報誌『KAIKA』を一般公開しました（メンバー登録なしで閲覧・ダウンロードできます）。
https://kaikaproject.net/magazine_kaika/

毎号、特集テーマを設定し、時代の先駆者や有識者、経営者の方へのインタビュー、KAIKAの実践事例のご紹介をしています。

（各号の特集テーマ）
Vol.01：KAIKA Awards 2019 表彰式
Vol.02：主体性を育む人材育成
Vol.03：ダイバーシティ＆インクルージョン
Vol.04：地域・社会とのつながり
Vol.05：DXとイノベーション
Vol.06：企業の存在意義を問い直す
Vol.07：KAIKA Awards 2020 表彰式
Vol.08：組織カルチャーの変革
Vol.09：SDGsの未来
Vol.10：人を活かす現場づくり
Vol.11：社会価値の共創
Vol.12：個の自律

是非、ご覧ください！
https://kaikaproject.net/magazine_kaika/

日本能率協会（JMA）は、2012年の創立70周年を機に提唱してきた『KAIKA』の考え方を一層広めていくことを目的に、情報誌「KAIKA」を2020年4月より発刊しましています。基本的に本誌は奇数月発刊となります。

13/03/2022

2020年4月より発刊してきた情報誌『KAIKA』につき、誌面ダウンロードの際のメンバーログインの設定を解除しました。
今後は、メンバー登録することなく、閲覧・ダウンロードすることが可能となります。是非、お気軽にご覧ください！

日本能率協会（JMA）は、2012年の創立70周年を機に提唱してきた『KAIKA』の考え方を一層広めていくことを目的に、情報誌「KAIKA」を2020年4月より発刊しましています。基本的に本誌は奇数月発刊となります。

10/03/2022

～組織変革・社会価値を創出する経営の実践事例～
【KAIKAアクション宣言組織の活動紹介：雪ヶ谷化学工業株式会社】
日本能率協会では、KAIKAの考え方に賛同し、その実現に向けて取り組んでいる企業・団体を「KAIKAアクション宣言組織」として認定し、応援しています。
雪ヶ谷化学工業株式会社（東京都）では、「SDGsアクションの実践を通して行う、社員の、社員による、社員と社会と地球のためのサステナブル経営」というテーマで取り組みを進めています。
活動の当初の目的は、自社の持続可能性を考えた場合に、社会的にも業界的にもSDGsが必須であることは自明であり、取り組むべき課題と考えたところにありました。
取り組みを進めるに当たっては、SDGsの理念に照らして、社員全員で雪ヶ谷化学工業にとってのSDGsを理解し、課題を抽出し、目標を定めることとなりました。
すると、SDGsは部分的な課題ではなく、会社の経営の中心にすべきことであることが認識されました。社員による社員向け勉強会とワークショップによって、大目標「雪ヶ谷サステナブルチャレンジ2030」を策定。具体的な数値目標を掲げ、取り組みを行っています。
SDGsをツールとして使うことによって、利益や効率ではなく、それぞれのチャレンジ目標達成のためのアイデアが社員から生まれ、好循環が起こっています。
https://kaikaproject.net/kaika_action/yukilon/

※「KAIKAアクション宣言」の認定組織の一覧は、各組織の取り組みテーマ・活動内容は下記をご覧ください。
https://kaikaproject.net/action-organization

KAIKA アクション宣言組織をご紹介しています。社会と繋がり、社会的価値の創造を実践しながら、個人・組織・事業の成長を図るKAIKA経営に賛同、取り組んでいる組織一覧です。

09/03/2022

～組織変革・社会価値を創出する経営の実践事例～
【KAIKAアクション宣言組織の活動紹介：株式会社ミールケア】
日本能率協会では、KAIKAの考え方に賛同し、その実現に向けて取り組んでいる企業・団体を「KAIKAアクション宣言組織」として認定し、応援しています。
株式会社ミールケア（長野県）では、「みんなが幸せに“ミールケアメソッド”で世界に発信!」というテーマで取り組みを進めています。
同社は、日々生成発展を目指し、持ち帰り弁当店から医療福祉施設の受託給食事業へと進化してきましたが、もっと「やりがい」を見出そうと保育園・幼稚園・認定こども園の給食事業に特化してきました。それは、園児たちから“給食の先生と呼ばれたい!”という願いと、自社の食育を確立し世の中の健康に貢献するという強い使命感からでした。
「評判は最善の紹介状」を基軸にしたファンづくりに努め、その結果、12年間で全国630園と繋がりの輪を広めてきました。
この間の取組みの1つとして、「考食師(こうしょくし)」と呼ばれる社内認定資格制度を創出しました。この資格は、基礎となる日本の食文化(歴史)、命の大切さを学ぶ農業体験、幼児栄養学や調理技術、そして人間力をプログラムに入れ、食育の先生を養成するものです。
この「考食師」は、「人づくり・食育給食づくり・ファンづくり」のすべてを網羅し、「ミールケアメソッド」を具現化しています。これこそが同社のあるべき姿、そして志です。
https://kaikaproject.net/kaika_action/mealcare/

※「KAIKAアクション宣言」の認定組織の一覧は、各組織の取り組みテーマ・活動内容は下記をご覧ください。
https://kaikaproject.net/action-organization

KAIKA アクション宣言組織をご紹介しています。社会と繋がり、社会的価値の創造を実践しながら、個人・組織・事業の成長を図るKAIKA経営に賛同、取り組んでいる組織一覧です。

08/03/2022

～組織変革・社会価値を創出する経営の実践事例～
【KAIKAアクション宣言組織の活動紹介：前田工繊株式会社】
日本能率協会では、KAIKAの考え方に賛同し、その実現に向けて取り組んでいる企業・団体を「KAIKAアクション宣言組織」として認定し、応援しています。
前田工繊株式会社（福井県）では、「「不足」の事態をどうにかしたい!地方メーカーの挑戦と「混ぜる」事業改革」というテーマで取り組みを進めています。
新型コロナウイルス感染症の流行によってマスクを始めとした衛生用品の需要が高まるという「不足」の事態を受け、同社は、日本の様々な社会インフラを守るメーカーとして、社会に貢献すべくただちに行動すべきとの思いから、2020年8月に不織布マスク事業を立ち上げ、同年9月から当社オリジナルのマスクを発売しています。
同社の事業改革には2つの特徴があります。①かねてよりBtoB事業としてOEM・受注販売で素材提供のみを行っていた「不織布事業」を活用し、BtoC製品である不織布マスクの製造・販売事業を始めたこと、②グループ会社が持つ編み技術・縫製技術などの異なる技術を掛け合わせ、マスクに留まらずアイソレーションガウン・不織布製立体間仕切りなどの高性能で安全な感染症対策製品を生み出し、安心・安全な社会づくりに貢献することで社員のやりがいに繋げていることです。
同社グループは、時代が求める新製品を迅速に製造・供給する対応力で社会課題を解決し人々の安全な暮らしを守り、グループ会社間の人や技術を「混ぜる」ことによる社内組織活性化によって、職場における働きがいと成長に繋げています。
https://kaikaproject.net/kaika_action/maedakosen/

※「KAIKAアクション宣言」の認定組織の一覧は、各組織の取り組みテーマ・活動内容は下記をご覧ください。
https://kaikaproject.net/action-organization

KAIKA アクション宣言組織をご紹介しています。社会と繋がり、社会的価値の創造を実践しながら、個人・組織・事業の成長を図るKAIKA経営に賛同、取り組んでいる組織一覧です。

06/03/2022

～組織変革・社会価値を創出する経営の実践事例～
【KAIKAアクション宣言組織の活動紹介：株式会社ポーラ】
日本能率協会では、KAIKAの考え方に賛同し、その実現に向けて取り組んでいる企業・団体を「KAIKAアクション宣言組織」として認定し、応援しています。
株式会社ポーラ（東京都）では、「新たな個人目標『中長期変革目標』の制度導入」というテーマで取り組みを進めています。
同社では、従業員一人ひとりの実現したい社会・取り組みたいことを叶える目的で、個人目標制度を改革しました。
従業員全員が、個人目標の25%に「中長期変革目標」を設定。全員が、自由に、やりたいことを目標に設定し活動しています。
https://kaikaproject.net/kaika_action/pola/

※「KAIKAアクション宣言」の認定組織の一覧は、各組織の取り組みテーマ・活動内容は下記をご覧ください。
https://kaikaproject.net/action-organization

KAIKA アクション宣言組織をご紹介しています。社会と繋がり、社会的価値の創造を実践しながら、個人・組織・事業の成長を図るKAIKA経営に賛同、取り組んでいる組織一覧です。

03/03/2022

～人・組織・社会の開花を応援するマネジメント情報誌～
『KAIKA』12号（2022年2月発刊）
本号では、2021年10月のショパン国際ピアノコンクールで2位入賞を果たされた、ピアニストでJapan National Orchestra株式会社の代表取締役社長兼CEOでもある反田恭平さんへの特別インタビューを掲載しています。
ピアニストから指揮者、そして音楽院の設立へという、「自分のためだけではない」夢を追い続ける反田さんからのメッセージを、是非ご覧ください！

★本誌は下記から無料でダウンロードできます（簡単なユーザー登録が必要です）。
https://kaikaproject.net/magazine_kaika/

02/03/2022

～組織変革・社会価値を創出する経営の実践事例～
【KAIKAアクション宣言組織の活動紹介：浜松市】
日本能率協会では、KAIKAの考え方に賛同し、その実現に向けて取り組んでいる企業・団体を「KAIKAアクション宣言組織」として認定し、応援しています。
浜松市（静岡県）では、「浜松パワーフードプロジェクト」として、「『浜松パワーフード』を核とした“連携”と“これからの職員”の育成」というテーマで取り組みを進めています。
「浜松パワーフードプロジェクト」は、2018 年度に浜松市、静岡県、民間事業者が協力して取り組みをスタートさせました。
浜松市が事務局を務める「浜松・浜名湖地域 食×農プロジェクト推進協議会」が広く市民に活動の周知を行い、民間事業者で組織される「浜松パワーフード学会」が商品造成やサービスの磨き上げを行う、といった役割分担により、官民が連携してプロジェクトを推進しています。
プロジェクトに関わる中で、職員の意識にも変化がみられ、ニジマスの釣り堀、浜名湖の魚のタッチプールといった新規イベントの企画・実施、「浜松パワーフード弁当」の展開による緊急事態宣言下での飲食店支援など、これまでになかった事業の実施に積極的に取り組む姿勢も見られるようになっています。
「浜松パワーフード」のブランディング確立という現下の目標に向け、様々な取組を民間事業者との連携により進める中で、職員それぞれが自ら役割を考え、組織間の連携や新事業の発案、事業実施に向けた調整を通して個々の能力の向上を図り、次代の浜松市を担う人材となるよう育成しています。
https://kaikaproject.net/kaika_action/city-hamamatsu-shizuoka/

※「KAIKAアクション宣言」の認定組織の一覧は、各組織の取り組みテーマ・活動内容は下記をご覧ください。
https://kaikaproject.net/action-organization

KAIKA アクション宣言組織をご紹介しています。社会と繋がり、社会的価値の創造を実践しながら、個人・組織・事業の成長を図るKAIKA経営に賛同、取り組んでいる組織一覧です。