株式会社gssヒューマンソリューションズ

03/12/2024

📌コラムのご紹介
【立場の違いから起こる視座の違いの差を埋めるためにできることとは？】

解決のための一番の方法は、経営者と幹部・現場リーダーの双方が、
“違い”を埋めるための努力をし続けることです。

その、経営者と幹部・現場リーダーの違いを埋めるための努力とは？
コラムにて解説しているので是非ご覧ください！👀✨

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06/11/2024

📌コラムのご紹介
【仕事をしない人の心理と共通する特徴とは？】

あなたの職場で仕事をしない人はいませんか？
仕事をしない人は、どの職場にも必ずいるものです。なぜその人は仕事をしないのでしょうか？そしてそうした人に巻き込まれた時、どうすれば良いのでしょうか？

コラムにて、「仕事をしない人が及ぼす悪影響」「仕事をしない人への対処法」などを幅広く解説しています！

是非ご覧ください！👀✨

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あなたの職場で仕事をしない人はいませんか。仕事をしない人は、どの職場にも必ずいるものです。なぜその人は仕事をしないのでしょうか？そしてそうした人に巻き込まれた時はどうすれば良いのでしょうか？ 今回の記.....

29/10/2024

📌コラムのご紹介
【従業員を【伝書鳩化】させてしまう環境、させない環境とは】

「伝えておいたことの10%も現場では理解されていなかった😔…。」

このようなご経験を皆さんもされたことがあるのではないでしょうか？
その要因の1つは社内に「伝書鳩」が大量発生してしまっていることかもしれません💦

「伝書鳩」ではなく「翻訳家」を育てていく方法を、ブログでさらに詳しくご紹介しています。
是非ご覧ください！👀✨

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伝えておいたことの10%も現場では理解されていなかった・・・ このようなご経験を皆さんもされたことがあるのではないでしょうか。 理解されていないのであればまだしも、 全く違う方向性で物事が進んでしまっていたな...

02/10/2024

📌コラムのご紹介
【目標設定を具体化させる5つのポイント「SMART」とは？】

S：Specific（特定、具体化）
M：Measureable（測定可能であること）
A：Achievable（達成可能であること、現実的かつチャレンジングな目標）
R：Result Oriented（最終目標に関連した目標であること）
T：Time setteing（期限が設定されているか）

以上５つのSMARTについて、ブログでさらに詳しくご紹介しています。
是非ご覧ください！👀✨

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前回は、目標設定に必要な3つの要素を書かせていただきました。今回は3つの要素を踏まえて、より具体的な目標設定にしていくためのセオリーをまとめています。 目標設定のセオリー「SMART」 SMARTとは目標設定に必要 […]

25/09/2024

📌コラムのご紹介
【想いが一発で伝わる！組織の共通言語の作り方とは？】

組織の中で様々な立場の人が仕事をしている以上、
コミュニケーションにはズレが生じます。

そのような環境下で社長の想いを伝えていくのは至難の技です。
同じ言葉で同じように伝えても、「伝わり方」は全く違ってきます。

そこでおススメの方法が「同じストーリーを共有する」ことです。

詳しくは是非ブログをご覧ください！👀✨

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Q　組織の共通言語の作り方とは？ A　同じストーリーを共有する 社長や幹部、管理職に一般社員、パート・アルバイトという立場。 営業部や製造部、総務部などの部門。 それぞれの方がそれぞれの立場で仕事をしている以...

17/09/2024

📌コラムのご紹介
【人事評価における一次評価者の役割とは？】

「正しく見る」ことが人事評価における一次評価者の役割です。
人事評価は人材マネジメントにおける判断の根拠となるため、ここで誤ると全ての判断が歪んでしまいます。

「正しく見る」ために意識すべき点についてまとめました。
詳細については、是非ブログをご覧ください！👀✨

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一次評価者の役割は「正しく見る」こと 「正しく見る」ことが人事評価における一次評価者の役割です。 人事評価は人材マネジメントにおける判断の根拠（7月10日配信内容参照）となるため、ここで誤ると全ての判断が歪....

31/07/2024

📌コラムのご紹介
【正社員間の同一労働同一賃金の対応方法とは？】

同一労働同一賃金制度は、正社員などの正規雇用労働者とパート・アルバイトなどの短時間労働者、有期雇用労働者、派遣労働者などの間で不合理な待遇差をなくすことを目的としています。⚖️

正社員間の待遇格差については、どのように判断すれば良いのでしょうか？
是非、詳しくはブログをご覧ください！👀✨

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同一労働同一賃金制度は、正社員などの正規雇用労働者とパート・アルバイトなどの短時間労働者、有期雇用労働者、派遣労働者などの間で不合理な待遇差をなくすことを目的としています。2021年4月からは中小企業も適用....

25/07/2024

📌コラムのご紹介
【成功恐怖論が人材育成のハードルになっているのかも】

人の育成や将来を考えた時、多くの人が知らない事実。
それは、「成功恐怖理論」と呼ばれるもので、「人は成功を恐れる」という事実です。

この事実を知らずに、相手の成功を求める、あるいは成功を求めるような声掛けをすると、無意識的に恐怖を感じてしまい、逆に成功から、遠ざかっていきます…。

詳細については、是非ブログをご覧ください！👀✨

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誰もが成功を望んでいるが、本当は成功を恐れている？ あなたに夢はありますか？成功したいですか？夢が明確に描けなくとも、何となく成功をして、今とは違う生活をしてみたいという憧れを持つ人は多いのではないで.....

09/06/2024

📌コラムのご紹介
【仕事をしない人の心理と共通する特徴とは？】

あなたの職場で仕事をしない人はいませんか？
仕事をしない人は、どの職場にも必ずいるものです。なぜその人は仕事をしないのでしょうか？そしてそうした人に巻き込まれた時はどうすれば良いのでしょうか？

「仕事をしない人」にスポットを当て、「仕事をしない人が及ぼす悪影響」から「仕事をしない人への対処法」まで幅広く解説しています🗣️⭐️

是非ブログをご覧ください！👀✨

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あなたの職場で仕事をしない人はいませんか。仕事をしない人は、どの職場にも必ずいるものです。なぜその人は仕事をしないのでしょうか？そしてそうした人に巻き込まれた時はどうすれば良いのでしょうか？ 今回の記.....

08/06/2024

📌コラムのご紹介
【入社3年目までの若手を採用担当に抜擢する３つのメリット】

①学生との距離が近く、自社に親しみを持ってもらえる
②発信力に期待が持てる
③採用活動が人材育成につながる

長い目で見れば、入社3年目までの若手を採用担当に抜擢するのは、自社にとってプラスに働く可能性があると考えられます！💡

詳細については是非ブログをご覧ください！👀✨

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22/05/2024

📌コラムのご紹介
【これからの「働きがい」を考える上でのポイントとは？】

これからの「働きがい」を考える上で、業績の観点からも、働く人一人ひとりの「働きがい」「仕事のやりがい」と向き合うことが求められていきます。

すべての従業員が働きがいを感じる会社や仕事の本質に没頭し自分が活きるプロセスとは何か解説しています。

詳細についてはブログをご覧ください！👀✨

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Q:これからの「働きがい」を考える上でのポイントは？ A:業績の観点からも、働く人一人ひとりの「働きがい」「仕事のやりがい」と向き合うことが求められていく すべての従業員が働きがいを感じる会社 一般的に、「働.....

10/05/2024

📌コラムのご紹介
【従業員を「伝書鳩化」させてしまう環境、させない環境とは】

伝えておいたことの10%も現場では理解されていなかった😢
このようなご経験を皆さんもされたことはありませんか？

その要因の1つは社内に「伝書鳩」が大量発生してしまっていることかもしれません。

「伝書鳩」の特徴と、それが育成されてしまう環境など、詳細については是非コラムをご覧ください！👀✨

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伝えておいたことの10%も現場では理解されていなかった・・・ このようなご経験を皆さんもされたことがあるのではないでしょうか。 理解されていないのであればまだしも、 全く違う方向性で物事が進んでしまっていたな...