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株式会社 ICO Japan ベトナム人材紹介や技能実習生派遣、高度人材斡旋事業を行う会社

採用はできた。でも、現場の負担は減らない。7月24日のオンラインセミナーで、いちばん質問が集まったのは、この一点でした。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝■ 育成就労と特定技能、どちらを選ぶか育成就労は2027年4月1日に施行されます。現行の技能実習とは...
05/08/2026

採用はできた。でも、現場の負担は減らない。

7月24日のオンラインセミナーで、いちばん質問が集まったのは、この一点でした。

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■ 育成就労と特定技能、どちらを選ぶか

育成就労は2027年4月1日に施行されます。現行の技能実習とは制度の目的が異なります。
判断材料は「新しさ」ではなく、自社の受け入れ期間・職種・将来の人材体制です。

■ 採用前に、企業側が決めておくこと

配属先の業務内容／シフト／指示の出し方。
この3点が曖昧なまま採用が進むと、入社後のミスマッチが起きやすくなります。

■ 来日前教育で、どこまで差が出るか

日本語のレベルだけではありません。
報告・連絡・相談の習慣や安全衛生の基本を来日前に身につけているかどうかで、現場の初期指導の負担は変わります。

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▼ ご参加いただけなかった企業様へ
セミナーで好評だった内容をもとに、御社の状況に合わせた
【無料・個別相談会（15〜30分・オンライン）】を実施しております。
※強引な営業は一切ございません。情報収集のみのご相談も大歓迎です。
お電話：03-6903-5646
メール：[email protected]
サイト：https://icojapan.co.jp/contact/

御社では、上の3点のうちどこがいちばん課題に近いでしょうか。
株式会社ICO Japan｜登録支援機関
#外国人採用 #特定技能 #育成就労 #人材定着

製造現場に「定着する人材」を ICO Japanの製造業向け採用支援人材不足が続く製造業において、「採用できても定着しない」という課題にお悩みの企業様も多いのではないでしょうか。ICO Japanは、単なる人材紹介にとどまらず、選抜から入社...
29/06/2026

製造現場に「定着する人材」を ICO Japanの製造業向け採用支援
人材不足が続く製造業において、「採用できても定着しない」という課題にお悩みの企業様も多いのではないでしょうか。

ICO Japanは、単なる人材紹介にとどまらず、選抜から入社後のフォローまで一貫した支援体制を構築しています。現場で長く活躍できる人材の採用・定着を見据え、企業様と外国人材の双方をサポートいたします。

ICO Japanの3つの強み
🔹 丁寧な選抜
業務内容・勤務条件・シフト・安全要件などを事前に丁寧に説明し、十分に理解・納得した方のみをご紹介しています。
また、10年以上の面接経験を持つ日本人面接官が、適性や安全意識、日本で働く目的、継続就業への意欲などを多角的に確認。企業様のニーズに合った人材の選抜を行っています。

🔹 来日前教育
来日前には、業務指示を理解できるレベルの日本語教育に加え、安全衛生に関する基礎知識や工場で求められるマナーについても指導しています。
受け入れ後の教育負担を軽減し、スムーズな現場配属につながるよう支援しています。

🔹 入社後の継続フォロー
外国人材が安心して働き続けられるよう、生活面・日本語学習・メンタル面を継続的にサポートしています。
定期的な面談を通じて小さな変化も早期に把握し、トラブルや離職リスクの予防に努めています。企業様と人材双方に寄り添ったフォロー体制が、定着率向上につながっています。

✅ 設立：2014年
✅ 累計2,000名以上の紹介実績
✅ 登録支援機関として正式認可

特定技能「工業製品製造業」での外国人採用をご検討中の企業様は、ぜひサービス詳細をご覧ください。
👉 https://icojapan.co.jp/seizou/
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外食分野が上限に達した今、製造業はどう動くか。2026年4月、特定技能「外食業分野」において在留資格認定証明書等の交付が一時停止されました。受入れ見込み数の上限53,000人に近づいたことが直接の要因です。では、製造・加工分野はどうでしょう...
15/06/2026

外食分野が上限に達した今、製造業はどう動くか。
2026年4月、特定技能「外食業分野」において在留資格認定証明書等の交付が一時停止されました。受入れ見込み数の上限53,000人に近づいたことが直接の要因です。

では、製造・加工分野はどうでしょうか。
現在、製造3分野の特定技能1号在留外国人数は56,736人（2025年12月末時点）であり、従来の枠に対する充足率はまだ約32%にとどまっています。
この深刻な人手不足背景に、政府は対象を工業製品製造業（全体で約32万人規模）へと大幅に拡大しました。

つまり、制度の「入口」はまだ大きく開いています。ただし、それがいつまでも続くとは限りません。
それでも、多くの製造企業が一歩踏み出せていないのはなぜでしょうか。
⚙️ 現場指示・安全ルールが正確に伝わるか不安
⚙️ 作業手順・ライン規律をきちんと守れるか
⚙️ 早期離職による採用・育成コストの損失
⚙️ 入社後の生活支援・法的手続きの負担

こうした懸念は、現場を知っているからこそ生まれるものです。
ICO Japanは、単なる人材紹介にとどまらず、「製造現場で定着できる人材」を送り出すための仕組みを構築しています。

🔧 製造分野における ICO Japan の3つの取り組み 🔧
丁寧な選抜
業務内容・シフト・安全要件を事前に共有し、理解・納得した上で応募した人材のみを推薦。10年以上の面接経験を持つ日本人面接官が、適性や安全意識、長く働きたいという熱意をしっかりと確認します。
📋 来日前の教育
指示理解レベルの日本語・安全衛生の基礎・工場マナーを習得した状態でご紹介。現場での初期教育負担を軽減します。
🤝 入社後のフォロー
生活・日本語・メンタル面を継続的にサポート。小さな変化を早期に把握し、離職につながる前に対応します。

設立：2014年 ｜ 累計 2,000名以上の紹介実績 ｜ 登録支援機関として正式認可
特定技能「製造業」での採用をご検討の企業様は、まずはお気軽にご相談ください。
▼無料相談はこちら
TEL: 03-6903-5646 ｜ www.icojapan.co.jp

#製造業 #特定技能 #外国人採用 #製造人材 #人材不足 #工業製品製造 #登録支援機関 #即戦力人材

"介護施設の人手不足、もう限界ではありませんか？求人を出しても、なかなか人が集まらない——2040年までに、日本の介護現場には約69万人以上の人材が不足すると言われています。国内採用だけでは補えない現実が、すでに多くの施設に訪れています。外...
28/05/2026

"介護施設の人手不足、もう限界ではありませんか？
求人を出しても、なかなか人が集まらない——
2040年までに、日本の介護現場には約69万人以上の人材が不足すると言われています。国内採用だけでは補えない現実が、すでに多くの施設に訪れています。

外国人材の受け入れを検討しても、こんな不安はありませんか？
日本語・コミュニケーションの壁 · 文化・価値観のギャップ · 早期離職 · 受け入れ後のフォロー負担

だから「うちはまだ早いかも」と、一歩踏み出せない施設が多いのが現状です。

ICO Japanは、単なる"人材紹介"ではありません。「続けられる人材」を、責任を持って送り出すための仕組みを構築しています。

介護分野における ICO Japan の3つの強み
丁寧な選抜 ——介護の仕事内容・条件を事前に丁寧に共有し、理解した上で応募した人だけを推薦。10年以上の面接経験を持つ日本人面接官が、人柄・適性・継続性を厳しくチェック
来日前の丁寧教育 ——日本語（指示理解レベル）・職場マナー・報連相・介護業務の基礎知識を習得した人材のみをご紹介。現場の初期指導負担を大幅に削減
入社後の丁寧支援 ——生活・日本語・メンタルを継続フォロー。小さな違和感の段階で早期介入し、退職を未然に防ぐ体制を構築
設立 2014年
累計 2,000名以上 紹介実績
介護分野 35名 稼働中
登録支援機関として正式認可
特定技能「介護」での採用にご興味はありますか？
まずはお気軽にご相談ください。無料・ノーリスクでご対応します。

無料相談はこちら ↗
TEL: 03-6903-5646 ｜ www.icojapan.co.jp

#介護 #特定技能 #介護人材 #外国人採用 #介護人材不足 #ベトナム人材 #登録支援機関 #介護施設"

うちの介護スタッフは大丈夫」そう思っている施設長様へ。毎朝、笑顔で利用者様に接してくれている。→ でも、本当の疲れは見えにくいものです。「何かあれば相談してくださいね」と伝えている。→ でも夜勤明けには、話す気力さえ残っていないこともありま...
15/05/2026

うちの介護スタッフは大丈夫」そう思っている施設長様へ。

毎朝、笑顔で利用者様に接してくれている。
→ でも、本当の疲れは見えにくいものです。

「何かあれば相談してくださいね」と伝えている。
→ でも夜勤明けには、話す気力さえ残っていないこともあります。

夜勤も入浴介助も、文句ひとつ言わず頑張ってくれている。
→ でも、誰かの「ありがとう」の一言を待っているかもしれません。

外国人スタッフだから大丈夫。
→ そう思っている間に、小さなすれ違いが積み重なっていることもあります。

離職は、ある日突然起きるものではなく、日々の小さなサインが積み重なった結果なのかもしれません。

だからこそ、“採用した後のフォロー” がとても大切です。

外国人介護スタッフの採用や定着にお悩みの施設長様、まずは一度、ICO Japanへご相談ください。

採用から入社後のサポートまで、
現場に合った形で、一緒に考えさせていただきます。
👉 https://icojapan.co.jp/contact/

🎌✨【ゴールデンウィーク休業のお知らせ】✨🎌平素より ICO Japan をご愛顧いただき、誠にありがとうございます誠に勝手ながら、弊社では下記期間を🌿 ゴールデンウィーク休業 🌿とさせていただきます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━📅...
29/04/2026

🎌✨【ゴールデンウィーク休業のお知らせ】✨🎌
平素より ICO Japan をご愛顧いただき、誠にありがとうございます
誠に勝手ながら、弊社では下記期間を
🌿 ゴールデンウィーク休業 🌿
とさせていただきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
📅【休業期間】
2026年5月2日（土）〜 2026年5月6日（水）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
📩 休業期間中にいただきましたお問い合わせにつきましては、営業再開後より順次対応させていただきます。
🙇‍♂️ ご不便をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますようお願い申し上げます。
🚨 お急ぎの場合は、下記までお気軽にご連絡ください。
可能な限り迅速に対応させていただきます。
📞 03-6903-5646
✉️ [email protected]
🌐 icojapan.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
#ゴールデンウィーク #休業のお知らせ #営業時間変更 #お知らせ #営業案内 #サポート対応 #お問い合わせ #日本企業

【介護分野のインドネシア人材＿数字が示す、静かな変化】特定技能全体では、ベトナムが41.5%でトップ。これはよく知られた事実です。しかし、介護分野だけを見ると、少し違う景色が見えてきます。📊 介護分野の国籍別在留者数（2025年12月末）🇮...
23/04/2026

【介護分野のインドネシア人材＿数字が示す、静かな変化】
特定技能全体では、ベトナムが41.5%でトップ。
これはよく知られた事実です。

しかし、介護分野だけを見ると、少し違う景色が見えてきます。
📊 介護分野の国籍別在留者数（2025年12月末）
🇮🇩 インドネシア：21,139人 — 31.1%
🇲🇲 ミャンマー：19,803人 — 29.2%
🇻🇳 ベトナム：10,401人 — 15.3%

👉 介護分野では、インドネシアが第1位
（出典：出入国在留管理庁）

これは偶然ではありません。インドネシアはEPA制度の時代から、介護・看護分野への送り出しに長い実績を持ちます。

また、穏やかな対人姿勢や高齢者への敬意など、日本の介護現場と親和性の高い特性も評価されています。

一方で、受け入れ枠にはまだ余地があります。
・分野全体の受入れ上限：135,000人
・現在の在留者数：67,871人（充足率 約50%）

市場は引き続き拡大していますが、採用のタイミングによっては選択肢が限られていく可能性もあります。

インドネシア人材について、より具体的な情報や事例をまとめています。
▼ 詳しくはこちら（無料）
🔗 icojapan.co.jp/indonesia-workforce-overview/
ご状況に応じたご相談も可能ですので、
ご関心があればお気軽にご覧ください。
#介護 #特定技能 #インドネシア人材 #人材採用 #人手不足

🔴 外食業の上限運用が始まった今、介護分野に目を向けるべき理由2026年4月13日より、外食業の特定技能において在留資格認定証明書の交付の一時停止措置が講じられる予定です。受入れ上限5万人への到達が目前に迫ったためです。これは、特定技能制度...
17/04/2026

🔴 外食業の上限運用が始まった今、介護分野に目を向けるべき理由
2026年4月13日より、外食業の特定技能において在留資格認定証明書の交付の一時停止措置が講じられる予定です。受入れ上限5万人への到達が目前に迫ったためです。
これは、特定技能制度が「いつでも使える仕組み」ではないことを、改めて示しています。

介護分野の現状
在留者数：67,871人（2025年12月末時点）
受入れ上限：135,000人
充足率：50.3% ——まだ約半数の余地があります

外食のように上限に近づいた分野ではありませんが、半年で約13,000人増加しており、勢いは続いています。

介護は、"続けられる人" を選ぶ仕事です。
ICO Japanが介護分野でご紹介する人材は、スキルだけでなく、
✅ 穏やかで協調性のある人柄
✅ 日常的な指示を理解できる日本語力
✅ 長期就労への強い意志
を持った方々です。
「どの国の人か」ではなく、「どんな人が介護の現場で続けられるか」 を基準に、丁寧に選抜・教育・支援しています。

関東・関西・愛知エリアの介護施設様へ
採用の「窓」が閉まる前に、まずはご相談ください。
📩 www.icojapan.co.jp
#介護 #特定技能 #外国人材 #人手不足 #介護施設

🇯🇵【外国人材の早期離職を防ぐための、3つの採用基準とは】外食・食品製造業において、採用後6ヶ月以内の離職に課題を感じている企業様も少なくありません。本稿では、アジア人材の採用・育成における実務経験をもとに、「定着率向上につながる3つの採用...
09/04/2026

🇯🇵【外国人材の早期離職を防ぐための、3つの採用基準とは】
外食・食品製造業において、採用後6ヶ月以内の離職に課題を感じている企業様も少なくありません。
本稿では、アジア人材の採用・育成における実務経験をもとに、「定着率向上につながる3つの採用基準」をご紹介いたします。

① 書類だけに頼らず、「人物面」を重視した選考
アジア各国の教育機関と連携し、育成プロセスを通じて応募者の価値観や就労意欲を把握。
短時間の面接では見えにくい部分まで理解し、ミスマッチの防止につなげます。

② 渡航前における「期待値のすり合わせ」
日本の職場環境や業務内容、コミュニケーションの特徴について事前に共有。
入社後のギャップを軽減し、早期離職のリスクを抑えます。

③ 入社後の継続的なフォロー体制
現地スタッフ・日本人担当者・専門家が連携し、生活面・職場環境の双方からサポート。
安心して働き続けられる環境づくりを支援します。

💡 外国人材の採用は「人材確保」だけでなく、「長期的な関係構築」が重要です。
採用から定着まで、一貫した取り組みが求められています。
🌐 詳しくはこちら: icojapan.co.jp

🇯🇵【知見共有】外国人材採用、どこから始めるべきか？現場でよくある5つのポイント。近年、外国人材の採用は「人手不足対策」にとどまらず、組織の多様性や生産性向上の観点からも重要性が高まっています。一方で、実際の現場では以下のような声も多く聞か...
23/03/2026

🇯🇵【知見共有】外国人材採用、どこから始めるべきか？現場でよくある5つのポイント。

近年、外国人材の採用は「人手不足対策」にとどまらず、組織の多様性や生産性向上の観点からも重要性が高まっています。一方で、実際の現場では以下のような声も多く聞かれます。
・何から手をつければいいのかわからない。
・在留資格の違いが複雑で判断が難しい。
・採用しても定着しない。

こうした背景を踏まえ、今回は外国人材採用において押さえておきたいポイントを、実務ベースで整理しました。
① 採用目的の整理
単なる人員補充ではなく、業務内容に応じて「特定技能」「技術・人文知識・国際業務」など、適切な在留資格を見極めることが重要です。
② 採用手法の選択
自社での直接採用か、送り出し機関・紹介会社の活用か。社内リソースやスピード感に応じた選択が求められます。
③ 選考におけるマッチング
スキルだけでなく、職場環境や価値観との相性も重視することで、早期離職のリスクを抑えることができます。
④ 在留資格申請と法令対応
書類の不備や理解不足によるトラブルも少なくありません。正確な対応がスムーズな受け入れにつながります。
⑤ 定着に向けたフォロー体制
入社後の生活支援やコミュニケーション環境の整備が、長期的な活躍に直結します。
これらは、実際に外国人材採用を進める企業様の現場で多く見られるポイントです。

ICO Japanでは、アジア各国（ベトナム、インドネシア、ミャンマーなど）とのネットワークを活かし、採用から定着までの支援に取り組んでいます。

▼より詳しい内容はこちら
https://icojapan.co.jp/complete-guide-to-hiring-foreign-nationals/
#外国人材採用 #特定技能 #人手不足 #定着支援 #登録支援機関

住所

本郷3-22-9 GSハイム御茶ノ水602号
Bunkyo-ku, Tokyo
〒113-0033

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