Rachida Rouha-Leblond - Experte en Recrutement et Conseil RH

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Rachida Rouha-Leblond - Experte en Recrutement et Conseil RH

Consultante indépendante en recrutement et Conseil RH. Aider les entreprises dans leur besoin de recrutement et dans leur stratégie RH.

J’accompagne vos recrutements du salarié au cadre dirigeant, y compris sur les métiers techniques et manuels, tout en intégrant une approche stratégique et opérationnelle du conseil RH.

09/03/2026

Passionnée par le recrutement, l’accompagnement et le conseil RH, j’ai eu l’opportunité d’explorer de nombreux secteurs d’activité.
Mon objectif : créer des liens durables entre talents et entreprises pour garantir un succès partagé.

Au-delà du simple recrutement, j’accompagne les entreprises dans la mise en place de pratiques RH efficaces et adaptées, pour attirer, fidéliser et développer les talents. Chaque rencontre est pour moi l’occasion de favoriser une approche humaine et stratégique.

Restez à l’écoute pour découvrir comment je mets l’humain au cœur du recrutement et du conseil RH, et comment cela peut transformer vos projets et vos équipes.

Je suis Rachida ROUHA-LEBLOND, Consultante indépendante en Recrutement et Conseil RH. Mon objectif : vous aider à attirer, fidéliser et développer les meilleurs talents pour assurer la réussite et le développement de votre entreprise.

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Contactez-moi pour échanger sur vos besoins :
[email protected]

09/03/2026

Le monde du recrutement évolue constamment.

Aujourd’hui, les entreprises qui réussissent sont celles qui anticipent leurs besoins en compétences et s’adaptent aux nouvelles réalités du marché du travail.

En faisant appel à mes services, vous bénéficiez d’un accompagnement complet alliant expertise RH, méthodes de recrutement innovantes et stratégie digitale performante, le tout soutenu par la force du réseau Le Mercato de l'Emploi.

Au-delà du recrutement, je vous accompagne dans la structuration de vos pratiques RH pour attirer, intégrer et fidéliser durablement vos collaborateurs.

Ensemble, construisons une stratégie RH et un processus de recrutement alignés sur vos objectifs et vos valeurs.

Je suis Rachida ROUHA-LEBLOND, Consultante indépendante en Recrutement et Conseil RH. Mon objectif : vous aider à attirer, fidéliser et développer les meilleurs talents pour assurer la réussite et le développement de votre entreprise.

Envie d’en savoir plus ? Discutons de vos besoins et voyons comment optimiser votre gestion des talents.
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09/03/2026

👍 L’expérience n’a pas d’âge !

Chez Schneider Electric France, un ancien salarié ingénieur, aujourd’hui retraité depuis 4 ans, a été réintégré dans l’entreprise pour transmettre son savoir et son expertise aux jeunes ingénieurs.

C’est exactement ce que j’adore dans certaines entreprises : la valeur de l’expérience et du partage. Il n’y a rien de plus enrichissant que de voir un ingénieur chevronné guider et inspirer la nouvelle génération, pour que le savoir-faire se perpétue et que les talents se développent.

Je suis certaine que d’autres entreprises françaises ont, elles aussi, expérimenté ou mis en place ce type d’initiatives valorisant la transmission et le mentorat intergénérationnel. Ces démarches méritent d’être reconnues et partagées, car elles renforcent la cohésion et la richesse humaine au sein des organisations.

👏 Bravo à Schneider Electric pour cette initiative qui allie expérience, mentorat et innovation. Une belle leçon sur l’importance de mettre l’humain au cœur des organisations.

09/03/2026

💥 𝐓𝐏𝐄/𝐏𝐌𝐄 : 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐉𝐀𝐌𝐀𝐈𝐒 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧.

Parce que derrière chaque réussite, il y a des humains. Et derrière chaque difficulté… aussi.
Trop d’entreprises pensent que la fonction RH se résume à gérer les contrats et la paie.
𝐄𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫.

Dans toute entreprise, quelle que soit sa taille, l’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 : c’est le moteur, le risque et l’avantage concurrentiel.
✔️ 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲, c’est prendre le risque de se tromper… et de recommencer.
✔️ 𝗜𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, c’est perdre 30% de productivité dès les premières semaines.
✔️ 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗥𝗛, c’est subir les départs, les conflits, la démotivation.
✔️ 𝗡𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿, c’est laisser grandir des problèmes qui coûtent 10x plus cher à corriger.

Dans une Entreprise, 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲.
Un mauvais recrutement, une mauvaise communication, un malentendu non réglé… et c’est tout l’équilibre de l’entreprise qui vacille.

𝗟𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝗹𝘂𝘅𝗲.
Elles sont un levier de performance, un filet de sécurité, et surtout, un accélérateur de croissance.

👉 La question n’est pas : “𝗔𝗶-𝗷𝗲 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗥𝗛 ?”
La vraie question est :
“𝗖𝗼𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝗺𝗲 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝗲-𝘁-𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 ?”

09/03/2026

💡 𝐋𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐮𝐱 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 : 𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐠𝐧𝐨𝐫𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬.

Dans une entreprise, ce n’est pas toujours un grand conflit ou une démission annoncée qui précède un départ.

Souvent, ce sont de 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲𝘀, presque invisibles, qui trahissent l’envie d’ailleurs :
👀 Une baisse d’enthousiasme sur les projets
✉️ Des emails plus brefs, moins engageants
🕒 Des retards ou absences inhabituels
🤐 Moins de participation aux échanges ou aux réunions
❌ Des idées ou initiatives qui disparaissent

Ces 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝘂𝘅 𝗳𝗮𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀, s’ils sont ignorés, peuvent coûter cher : perte de talents, démotivation de l’équipe, impacts sur la productivité…

La bonne nouvelle ? Les repérer à temps permet d’𝗮𝗴𝗶𝗿, d’écouter, de réengager et parfois de prévenir un départ.

👉 Les RH et managers ne doivent pas attendre la crise pour intervenir : 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗴𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝘂𝘅 𝗳𝗮𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲.

09/03/2026

- 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐧𝐞 𝐭𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐂𝐕 📄

Le CV est utile, mais il ne raconte qu’une partie de l’histoire.
Compétences, diplômes, expériences… tout y est, mais le potentiel, la créativité, la capacité d’adaptation, l’état d’esprit restent invisibles.

Se limiter au CV, c’est passer à côté de 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗶𝗻𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝘂𝘀, d’idées nouvelles et de collaborateurs qui peuvent transformer votre entreprise.

Pour révéler le potentiel réel, il faut :
🔛 Aller 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝘀𝗲𝘀 et poser les bonnes questions
😊 Observer les comportements, la motivation, la curiosité
👍 Créer un 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗹𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝘀’𝗲𝘅𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿

Le CV ne suffit pas📄
Votre futur talent est 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗲́𝗰𝗿𝗶𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲.

09/03/2026

🚀 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔 : 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐬𝐞𝐧𝐬.

En 2026, mon objectif est clair : 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗥𝗛 𝘂𝗻 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗧𝗣𝗘 𝗲𝘁 𝗣𝗠𝗘.

Je ne me limite pas à remplir des postes : 𝗷’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗮̀ 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲𝘀, 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀.

Mon ambition est de travailler avec des clients qui me choisissent pour 𝗺𝗮 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗲𝘀𝘀𝗲, 𝗺𝗼𝗻 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗺𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝘀, pas simplement pour le volume.

Cette année, je veux :
✔️ proposer des 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗲𝘀, qui apportent de la valeur réelle,
✔️ renforcer ma 𝗿𝗲́𝗽𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗺𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ dans mon réseau,
✔️ aider mes clients à prendre les bonnes décisions pour leur organisation,
✔️ continuer à développer un modèle d’entreprise 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿, 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲́ 𝗲𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲.

Mon cap pour 2026 est simple : 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗲, 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗳𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲, 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲𝗻 𝗰𝘂𝗹𝘁𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗾𝘂𝗶 𝗺𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗾𝘂𝗶 𝗺’𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝘀𝗲́𝗿𝗲́𝗻𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻.

Et vous, quel est votre cap ?

09/03/2026

𝟮𝟬𝟮𝟲 : 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘁𝗼̂𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝘂𝗯𝗶𝗿 𝘀𝗮 𝘃𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲

Nouvelle année, nouvelle opportunité de se recentrer sur l’essentiel. Après une période marquée par l’incertitude et la fatigue collective, nombreux sont ceux qui ressentent le besoin de redonner du sens à leur travail.

Il est normal pour un·e entrepreneur·e de se remettre en question régulièrement, surtout après une année dense en ajustements, en décisions et parfois en renoncements. Ces phases de doute sont souvent le point de départ de choix plus justes et plus alignés.

Se former, évoluer, envisager une reconversion ou simplement rééquilibrer son quotidien professionnel… 2026 peut-être l’année où l’on ose enfin écouter ses aspirations profondes.

Changer ne signifie pas tout quitter, mais avancer avec plus de clarté, de confiance et de cohérence. Et si cette année, vous décidiez de vous choisir ?

👉 2026 n’a pas besoin d’être parfaite, elle a besoin d’être alignée avec qui vous êtes aujourd’hui.

09/03/2026

👉 Et si on parlait de ce que les recruteurs aiment vraiment en entretien ?

Des entretiens d’embauche prévus en 2026 ?
Voici ce que, personnellement, j’apprécie chez un candidat.

J’aime rencontrer des candidats préparés, curieux et engagés. Ceux qui prennent le temps de comprendre l’entreprise, son contexte, ses enjeux. Un CV m’a déjà donné envie de les rencontrer ; en entretien, ce que j’attends, c’est qu’ils fassent vivre leur parcours, qu’ils partagent des exemples concrets, des réussites, des apprentissages. C’est là que l’on perçoit la vraie valeur ajoutée.

Ce que j’apprécie tout particulièrement, ce sont les échanges équilibrés.
Un candidat qui sait écouter, poser des questions pertinentes et s’inscrire dans une conversation plutôt que dans un monologue crée immédiatement une relation de confiance. Pour moi, un entretien est avant tout une rencontre professionnelle, pas un interrogatoire.

La posture est également essentielle. Un regard sincère, une attitude respectueuse, une présence attentive font toute la différence. Je suis sensible aux candidats authentiques, ni dans la surenchère d’enthousiasme ni dans la distance. Être soi-même, avec professionnalisme, reste selon moi la meilleure posture.

Enfin, j’accorde beaucoup d’importance à la cohérence et à l’honnêteté. Un parcours non linéaire n’est pas un frein, bien au contraire, dès lors qu’il est assumé et expliqué. J’apprécie les candidats qui connaissent leur valeur, savent parler de leurs choix et abordent la question de la rémunération de manière argumentée et réaliste. C’est, à mes yeux, un vrai signe de maturité professionnelle.

Et vous candidats, qu’est-ce qui fait, selon vous, la différence lors d’un entretien réussi : la préparation, l’authenticité ou la qualité de l’échange ?

09/03/2026

Recruter en 2026 : l’équation a changé.

💰 Salaire, sens, ambiance
Ce ne sont plus des “à-côtés”.
Ce sont les trois piliers du recrutement aujourd’hui.

👉 Côté candidats
Oui, le salaire compte.
Mais sans sens, sans alignement, sans ambiance saine, l’engagement ne dure pas.
Un bon package ne compense plus un quotidien subi.

👉 Côté entreprises
Attirer les talents ne suffit plus.
Il faut donner envie de rester, de s’investir, de grandir.
Culture managériale, reconnaissance, équilibre… tout est observé.

🎯 La réalité ?
Quand salaire, sens et ambiance sont alignés,
on ne parle plus seulement de recrutement,
on parle de relation durable.

"𝐋𝐞 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐫𝐞. 𝐋’𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝é𝐜𝐢𝐝𝐞. 𝐋𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐟𝐢𝐝é𝐥𝐢𝐬𝐞".

Et vous,
👉 qu’est-ce qui pèse le plus dans vos choix aujourd’hui :
le salaire, le sens… ou l’ambiance de travail ?

09/03/2026

💼 La peur du CDI : quand la sécurité fait fuir les talents.

On pourrait croire que tout le monde rêve d’un CDI.
Et pourtant… certains candidats refusent cette sécurité.

Pourquoi ?
Parce qu’un CDI ne garantit pas toujours ce qui compte vraiment : le sens, l’autonomie, la liberté de créer.
Refuser un CDI, ce n’est pas fuir l’engagement, c’est affirmer ses valeurs et ses priorités.

⚡ Ce que ça dit d’eux :
Ils veulent être acteurs de leur trajectoire, pas seulement salariés.
Ils cherchent un équilibre vie professionnelle / vie personnelle qui leur correspond.
Ils valorisent l’expérience, l’apprentissage et l’impact plutôt que la seule sécurité financière.

💡 Pour les entreprises : c’est un signal fort.
Attirer ces talents, c’est offrir plus que de la stabilité : c’est proposer un projet clair, une autonomie réelle et une culture qui a du sens.

Et vous, dans votre organisation, êtes-vous prêts à séduire ceux qui ne veulent pas “juste un CDI” ?

Adresse

Bordeaux
33000

Heures d'ouverture

09:00 - 19:00

Site Web

https://www.mercato-emploi.com/cabinet-recrutement/bordeaux/33/rachida-rouha-leblond/

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