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Aunque sientas que quizas estas luchando por unas metas concretas y las sientas tan lejanas...Recuerda mirar hacia atrás...
30/03/2022

Aunque sientas que quizas estas luchando por unas metas concretas y las sientas tan lejanas...

Recuerda mirar hacia atrás y ver todo lo que has realizado previamente, los contactos, amigos, trabajos y cargos logrados.

En la evolución de la industrialización se habla de la influencia del internet en las cosas y del almacenamiento en la n...
25/03/2022

En la evolución de la industrialización se habla de la influencia del internet en las cosas y del almacenamiento en la nube del sector industrial y las consecuencias que le generan.

Por consiguiente, los recursos humanos 4.0 hablan de cómo la industria 4.0 afecta al sector de reclutamiento y gestión de talento humano.

Entre los beneficios que podemos destacar para determinar que la digitalización de los derechos humanos es efectiva, te mencionaremos a continuación sus principales beneficios:

Segmentación a disposición, estas herramientas le brindan a las empresas información de sus candidatos, incluso de los que no lo solicitaron.

Ahora pueden saber cuántas visualizaciones obtuvo su oferta y a través de ello, incrementar sus resultados.

Bajos costos, te da la oportunidad de que, sin necesidad de invertir una significante cantidad de dinero en tus redes sociales, puedas conseguir resultados valiosos.

Alcance mayor, mediante las redes sociales, portales de empleo, entre otros.

Sirviendo como medios para establecer contacto con los candidatos.

Aumento del rendimiento, porque ya no es necesario archivar ni revisar grandes cantidades de información.

Gracias a la digitalización y a la inteligencia artificial, la gestión de la información es más sencilla.

Para iniciar este post de la mejor manera, necesitamos saber qué es un reclutador y cuales son sus funciones en una empr...
24/03/2022

Para iniciar este post de la mejor manera, necesitamos saber qué es un reclutador y cuales son sus funciones en una empresa u organización. Esta persona es la encargada de buscar talentos para la empresa a la que trabaja evaluando a la que esté mejor preparada para el puesto.

Entre sus funciones principales podemos encontrar:

Organizar la búsqueda de talentos:

Estos encargados de encontrar a los postulantes, deben reconocer la existencia de vacantes mediante métodos propios del departamento de Recursos Humanos.

Permitiendo de esta manera, identificar las necesidades de la empresa o específicas expresadas por la dirección. Deberá mostrar la necesidad de cubrir un puesto en la descripción de la persona que lo vaya a desempeñar, luego de la selección.

Evaluar las políticas aplicables a la búsqueda de talentos:
Algunas veces, las regulaciones internas de una empresa, pueden ser también limitantes a la hora de elegir candidatos.
Con el fin de garantizar a los actuales empleados una carrera, no sólo un único puesto de empleo, ciertas empresas priorizan a su plantilla actual, antes de decidir salir a la búsqueda de solicitantes externos.
La remuneración es otro factor. Sobre todo cuando se intenta atraer interesados al puesto desde el extranjero. RRHH, tiene una capacidad mínima de negociación, en esta área. Por lo que solicitará la guía del sector legal y administrativo de la empresa.
Tener clara la responsabilidad del cargo vacante en cuestión es lo que hará que se pueda entender qué tipo de candidatos son los convenientes.
Encontrar las vías de reclutamiento:
Existen varios canales identificados de acceso, como amistades o la prensa. Siendo las más populares, la recomendación de amigos y la presentación espontánea a la compañía.
Igualmente, los anuncios clasificados en la prensa, aún más en la digital conseguirá una respuesta masiva de solicitantes. Para ello deberán describir el puesto y el tipo de personal al que aspiran.

¿Qué es un plan de negocios?Es un documento estratégico indispensable, ya que no es posible crecer en un negocio con éxi...
22/03/2022

¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento estratégico indispensable, ya que no es posible crecer en un negocio con éxito sin tener una buena planeación de implementación de negocios.

Asimismo, este cuenta con una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o crecimiento de una empresa.

El cual se lleva a cabo gracias a un sistema de planeación tendiente alcanzar objetivos y metas determinadas.

¿Qué debe llevar un plan o implementación de negocios?

Ser conservador y realista cuando se elaboran los pronósticos de venta y las proyecciones financieras del negocio.
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas y a los financieros, los factores de éxito.
Y expresar la forma en la que recuperarán su inversión. para lograr las expectativas de los socios.
Contemplar el análisis del tipo de negocio, su viabilidad económica y ambiental.
Incluir el diseño de estrategias, la definición de objetivos y metas así como los recursos necesarios para su implementación.

Amando lo que haces, en lo que trabajas, tus compromisos, será la unica forma de dar todo tu empreño y proposito para lo...
21/03/2022

Amando lo que haces, en lo que trabajas, tus compromisos, será la unica forma de dar todo tu empreño y proposito para lograr tus metas laborales y profesionales

Los pasatiempos y hobbies van mucho más allá de solo despejar la mente y olvidarnos de nuestras preocupaciones de vez en...
18/03/2022

Los pasatiempos y hobbies van mucho más allá de solo despejar la mente y olvidarnos de nuestras preocupaciones de vez en cuando. En muchas ocasiones hacerlos nos produce una sensación de tranquilidad y alegría.

Por lo tanto, se vuelve una actividad significativa para nosotros, aquella que simplemente nos mueve porque deseamos sentirnos bien.

A eso es, a lo que llamamos motivación intrínseca, la que no necesita una gran razón para movernos.

La teoría de Maslow.

La motivación es un tema que ha servido como discusión e investigación a varios psicólogos, entre los que destaca Abraham Maslow.

Asimismo, la teoría de Maslow ha tomado gran relevancia debido a sus argumentos. Porque expone que el ser humano tiene un fuerte deseo de autorrealización.

Y aquellas personas que mantienen un constante aprendizaje, enfocado en sus metas personales son los que tienen mayor probabilidad de conseguirlo

¿Cuáles son las características de la motivación intrínseca?

Este tipo de motivación de puede caracterizar por los siguientes factores:

Ocurre por voluntad propia.
No es competitiva.
Su finalidad no es recibir algún beneficio o retribución.
Está relacionada a los gustos y preferencias personales.
Es autónoma.
Produce sensación de bienestar, tranquilidad, placer, orgullo y autorrealización.

Hace falta tener un estómago de hierro, inteligencia callejera y una disciplina inquebrantable para convertirte en un gr...
17/03/2022

Hace falta tener un estómago de hierro, inteligencia callejera y una disciplina inquebrantable para convertirte en un gran negociador.

No obstante, para adquirir dichas habilidades primero deberás aprender las bases de la misma.

Es por ello que te traemos algunos tips de negociación efectiva para ayudarte en tu transformación de negociador excelente, entre ellos están:

#1. Reconoce la diferencia entre discutir y negociar:

Discutir es cuando no escuchamos a la otra persona sino que somos inflexibles al momento de imponer nuestra visión de las cosas.

La negociación, en cambio, trata sobre la psicología de las relaciones, es educación mutua.

#2. Conoce lo que quieres:

Ambas partes deben estar totalmente seguras de lo que quieren y deben transmitirlo de la manera más detallada y específica posible.

#3. Prepárate:

Determina qué es lo mejor para ti, a qué estarías dispuesto a ceder y bajo cuáles circunstancias.

#4. Permite que la otra parte exponga su propuesta de primero:

Para garantizar tus beneficios, lo más recomendable es que logres que la otra parte haga la primera propuesta. Así podrás ver qué es lo que ofrece para evaluar hasta dónde “tensar la cuerda”.

#5. Valora cuándo es mejor no negociar:

Si estás negociando la compra de maquinaria, puedes depender de dos opciones: de proveedores u otras opciones de máquinas que te sirvan también. No sientas miedo de marcharte si la otra parte se muestra intransigente o abusiva.

#6. Mantén el sentido del humor:

Las mesas de negociación pueden estar cargadas de egos, emociones y agendas. Los emprendedores capaces de negociar, saben cómo mantener la calma, proveyendo liderazgo y soluciones.

La negociación es un proceso que pide tener aprendizaje, empatía, comunicación, adaptación y sobre todo agilidad mental....
16/03/2022

La negociación es un proceso que pide tener aprendizaje, empatía, comunicación, adaptación y sobre todo agilidad mental.

Ya que permite reaccionar en cuestión de segundos y cambiar las tácticas de negociación planeadas para lograr tus objetivos.

También es muy importante ser planificado y creativo.

Preparar con antelación la negociación, te traerá ventajas en el dominio de la información y confianza.

La creatividad por su parte te ayudará a buscar nuevas estrategias.

Aquí te presentaremos algunos tips que te ayudarán a mejorar tu papel de negociante:

No tengas miedo de pedir lo que quieres:

Los negociadores exitosos son asertivos, y saben que absolutamente todo es negociable.
Si el terreno medio no es visible a simple vista, trabajan por encontrarlo.

Para ello, es necesario aprender a controlar las emociones con el objetivo de tener una negociación eficaz.

Guarda silencio y escucha:

Tu silencio y análisis seguramente hará que la otra persona quiera explicar con detenimiento todos los aspectos de la negociación, por lo que debes saber cuándo guardar silencio.

Se dice que en un interrogatorio el que lleva la iniciativa no es el que habla, sino el que hace las preguntas: es decir, el más callado de los dos.

No te apures:

La paciencia es clave y puede funcionar como un juego de desgaste. Si estás apurado, y la otra persona está firme en su posición, no te quedará de otra más que ceder hacia lo que ella quiera.

Apunta alto:

Para involucrarte en una negociación eficaz debes ser optimista. Si esperas más, obtendrás más. Las tácticas de negociación probadas para obtener buenos resultados, es iniciar la negociación en una posición extrema, la más extrema posible.

La gestión de operaciones en una empresa es una labor que permite planificar y monitorear las actividades dentro del áre...
15/03/2022

La gestión de operaciones en una empresa es una labor que permite planificar y monitorear las actividades dentro del área operacional.

Aún así su propósito va mucho más allá.

Porque no solo hay que cumplir con las labores, sino con las metas de producción.

De esta forma se garantiza que las ventas sean un éxito.

Es por lo que se crea un plan, donde se establece cuáles serán los pasos a seguir de todo el equipo, y también el método para monitorear dicha ejecución.

En consecuencia, se consigue que el rendimiento y la productividad, sean esenciales en el manejo empresarial.

¿Cuáles son las estrategias en la gestión de operaciones en una empresa?

Para conseguir que una empresa trabaje correctamente suele utilizar diferentes métodos para conseguirlo.

#1. Diseño del plan:
Por lo general la elaboración del plan suele ser la parte más importante, y por esto las empresas buscan que la planificación sea correcta.

#2. Establecer los parámetros y condiciones de trabajo:
Para elaborar un producto correctamente es necesario que al trabajador se le doten de los recursos y elementos necesarios para poder realizar correctamente su trabajo.

Es así como cada uno de estos materiales deben estar a disposición en el trabajo. Para ello se deberá hacer una planificación y una correcta distribución para evitar los retrasos.

#3. Monitoreo de la producción:
A pesar de que cada trabajador sabe lo que debe hacer y las empresas les brindan todos los recursos para cumplirlo.

¿Qué sucedería si no hay una correcta gestión de operaciones en una empresa?

La respuesta es sencilla; se pone en juego la eficacia de los procedimientos y riesgos operativos.

Porque solo hace falta un error o descuido para que los accidentes ocurran.

Por esta razón la gestión de operaciones es necesaria.

Ten fe y convicción en tí, será la unica forma que tendrás para conseguir tus logros y llegar a tus metas propuestas    ...
14/03/2022

Ten fe y convicción en tí, será la unica forma que tendrás para conseguir tus logros y llegar a tus metas propuestas

En la actualidad el perfil empresarial se ha visto obligado a redefinirse gracias a las transformaciones digitales y act...
11/03/2022

En la actualidad el perfil empresarial se ha visto obligado a redefinirse gracias a las transformaciones digitales y actualizaciones de las plataformas.

Se pueden destacar en las características que tienen los empleados, la capacidad para poder ejecutar las múltiples tareas, como por ejemplo el multitasking.

Este sistema de producción puede ser de alto provecho para las organizaciones al ser realizada de manera debida.

Ya que tanto los trabajadores como las empresas deben poder ser capaces de adaptar el multitasking con el resto de pilares fundamentales para la evolución y el crecimiento de las mismas.

Antes de empezar a gestionar tu tiempo, debes saber lo que es. Hay dos tipos de tiempo: el tiempo del reloj, y el tiempo...
10/03/2022

Antes de empezar a gestionar tu tiempo, debes saber lo que es. Hay dos tipos de tiempo: el tiempo del reloj, y el tiempo real.

Aprender las verdaderas diferencias entre el tiempo que ves en tu reloj, y el tiempo que experimentas en la vida real es clave para conseguir una gestión eficaz del tiempo.

En el tiempo real, todo el tiempo es relativo.

El tiempo vuela o se arrastra dependiendo de lo que estés haciendo.

Dos horas en el departamento de recursos humanos pueden sentirse como 12 años, pero si tienes un hijo de 12 años, sentirás que ha crecido en dos horas.

Para tener una gestión eficaz del tiempo, debes darte cuenta que los gadgets y las agendas no funcionan porque están diseñados a partir del tiempo del reloj.

Lo bueno, el tiempo real es mental, y por ende puedes manejarlo. Aquí te daremos unos cuantos tips para que aproveches mejor tu día a día.

Lleva contigo una libreta, y anota todos tus pensamientos y actividades durante una semana.
Planificarse según una gestión eficaz del tiempo significa que entiendes cuánto realmente se puede hacer en un día, y cuánto simplemente no; y adonde se están yendo tus minutos.

Planea que al menos 50 por ciento de tu tiempo sea dedicado a los pensamientos, actividades y conversaciones que te producen la mayor cantidad de resultados.

Agenda tiempo para interrupciones. Planea el tiempo en que te alejarás de lo que estés haciendo para hacer una pausa y descansar.
Piensa en los descansos de oficina: no son más que interrupciones planeadas.

Coloca un aviso de “No Molestar” cuando estés ocupado.

Practica no contestar el teléfono solo porque está sonando, o ver el correo electrónico sólo porque llegó.

Recuerda que muchas veces será imposible terminarlo todo en un día. No te amargues por eso.

También recuerda que poder realizar una gestión eficaz del tiempo, también es hacer una gestión eficaz de tus pensamientos: las probabilidades indican que aproximadamente el 20 por ciento de tus pensamientos produce el 80 por ciento de tus resultados.

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