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20/08/2026

𝗪𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁? 𝗘𝘀 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿𝗻.

Ein riesiges Dankeschön an Prof. Dr. Stefan Etzel für diese großartigen Worte und die fantastische Zusammenarbeit! Gemeinsam mit ihm durften wir das Kompetenzmodell für unsere Software entwickeln. Zu lesen, dass das gemeinsame Ergebnis einen so erfahrenen Experten restlos überzeugt, macht uns unglaublich stolz.

Danke, Stefan, für dein Vertrauen und deine Expertise! 🙌

13/08/2026

𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮𝘂𝘁𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸. 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗞ö𝗽𝗳𝗲 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗻𝗯𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴. 𝗗𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻𝘇𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗼𝗳𝘁 𝘃ö𝗹𝗹𝗶𝗴 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗮𝘂𝘀.

Wer blind skaliert, verbrennt massiv Kapital. Harte Daten belegen das: 𝗭𝗲𝗵𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻 𝗽𝗿𝗼 𝗞𝗼𝗽𝗳 𝗼𝗳𝘁 𝘂𝗺 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝗻𝘁. Der Grund sind endlose Meetings und interne Abstimmungen. Ein ganzer Arbeitstag pro Woche verpufft einfach.

𝗗𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗹𝗲
Noch teurer wird dieser Wahn beim Recruiting selbst. Wer schnell wächst, stellt unter Druck die falschen Leute ein.

𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗺𝗲𝗿𝘇: Eine Fehlbesetzung kostet das 1,5- bis 3-fache des Jahresgehalts.
𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲: Zwei Fehlgriffe bei zehn Neueinstellungen vernichten sofort einen sechsstelligen Betrag.
𝗗𝗶𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴: Strenge Auswahlkriterien statt blinder Jagd nach neuen Rekorden beim Headcount.
Wir bei Papke und Scholl sehen diese Fehler täglich. Unternehmen jagen Wachstumszielen hinterher. Sie ignorieren dabei völlig die Qualität der Einstellungen.

𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗹ä𝗴𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘀𝗲
Hört auf, den Headcount als Trophäe zu betrachten. Definiert glasklare Prozesse für eure Auswahl. Jeder neue Mitarbeiter muss das Team messbar besser machen. Er darf es nicht nur vergrößern.

Wer ungesund wächst, baut ein teu

11/08/2026

𝗘𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗹ä𝗴𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗜𝗻𝘀𝘇𝗲𝗻𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 - 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿!

Wenn Unternehmer und Unternehmerinnen offen über Verantwortung, Familie, Nachfolge und die Realität ihres Alltags sprechen, entsteht etwas, das weit über Reichweite hinausgeht: echte Resonanz.

Für uns ist das der beste Beweis dafür, dass Sichtbarkeit dann wirkt, wenn sie nicht glattgebügelt ist, sondern relevant, nahbar und authentisch.

Ein echtes Proof of Concept dafür, wie viel Wirkung entstehen kann, wenn man die richtigen Themen sichtbar macht ist definitiv Claudia Dünow, geschäftsführerin von GaMa Kunststofftechnik.

Lieben Dank an Emily Liebold für die Interviewführung! 🙌

06/08/2026

𝗝𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗴 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗛𝗥-𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀, 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗿𝗼ß𝗮𝗿𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺 𝘂𝗻𝗻ö𝘁𝗶𝗴 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻.

Nicht freiwillig, sondern weil die Strukturen über Jahre so gewachsen sind:
Ein Tool für die Bewerberverwaltung, eine andere Software für das Onboarding, unzählige Excel-Listen für die Urlaubsplanung und ein weiteres System für Mitarbeiter-Feedback.

Und weil die Zeit durch diese administrative Last fehlt, werden die wichtigsten strategischen Hebel – die Mitarbeitergewinnung und -bindung – oft komplett an externe Dienstleister abgegeben.Das Ergebnis, das wir in so vielen Unternehmen beobachten:

❌ Reibungsverluste in den Prozessen.
❌ HR verliert den direkten Draht zu den eigenen Leuten und wird zum Verwalter degradiert.

Dabei wünschen sich HR-Profis eigentlich nur eins: Mehr Zeit für die Menschen und weniger Zeit für System-Kämpfe.Was wir von den erfolgreichsten HR-Abteilungen lernen? Sie holen sich das Steuer zurück.

Sie verabschieden sich vom Software-Flickenteppich und etablieren ein zentrales HR-Cockpit. Eine einzige Schaltzentrale, in der alle Fäden zusammenlaufen.Der Effekt ist enorm:
1️⃣ Volle Kontrolle: Recruiting, Bindung und Entwicklung passieren wieder aus einer Hand.
2️⃣ Nahtlose Journey: Vom ersten Kontakt als Bewerber bis zur Weiterentwicklung – alles aus einem Guss.
3️⃣ Fokus: HR sitzt endlich wieder im Fahrersitz und agiert strategisch, statt nur externen Agenturen

30/07/2026

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗕𝗮𝘂𝗰𝗵𝗴𝗲𝗳ü𝗵𝗹 𝗶𝗺 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿ä𝗰𝗵 𝟭𝟱.𝟬𝟬𝟬 𝗘𝗨𝗥 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝘁

Sie stellen jemanden ein, weil er denselben Humor hat. Das Gespräch läuft super. Nach 6 Monaten merken Sie: Er kann den Job nicht.

Bauchgefühl ist teuer. 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗿𝗲𝗻𝗻𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝟭𝟱.𝟬𝟬𝟬 𝗘𝗨𝗥 für Einarbeitung, Gehalt und die erneute Suche.

Ein Kompetenzmodell beendet dieses Raten. Es funktioniert wie eine strikte Checkliste für echtes Können.

Sie führen chaotische Interviews ohne roten Faden und vergessen wichtige Fragen. Lösung: Nutzen Sie einen festen Leitfaden, der exakt das geforderte Verhalten abfragt.
Sie lassen sich von Sympathie blenden und übersehen fehlende Fähigkeiten. Lösung: Bewerten Sie Kandidaten nach einem harten, vorher definierten Raster.
Wir entwickeln dieses Raster direkt mit Ihrer Firma. So wissen Sie vor dem ersten Gespräch genau, worauf Sie achten.

𝗪𝗮𝗻𝗻 𝗵𝗮𝘁 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿 𝗕𝗮𝘂𝗰𝗵𝗴𝗲𝗳ü𝗵𝗹 𝗯𝗲𝗶 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗠𝗮𝗹 𝗴𝗲𝘁ä𝘂𝘀𝗰𝗵𝘁?

25/06/2026

✨ 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗲, 𝗠𝗮𝗿𝗰 𝗚𝗮𝗹𝗮𝗹! ✨

Ich hatte die große Ehre, gemeinsam mit Marc Galal ein Webinar zu halten – ein echtes Highlight! 🙌

𝗗𝗮𝘀 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮? „R𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝗻, 𝗞𝗜-𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗶𝗲 𝗯𝗮𝘂𝘁.“
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Wir haben darüber gesprochen, wie man die Macht der KI nicht nur versteht, sondern auch gezielt einsetzt, um Prozesse zu automatisieren, Zeit zu sparen und Innovationen voranzutreiben.

Ein herzliches Dankeschön an Marc für die Einladung und die inspirierende Zusammenarbeit! Deine Energie und Expertise machen jedes Event zu etwas ganz Besonderem.

𝗙ü𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗜 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗻𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝗻𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: 𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴. 🚀

17/06/2026

𝗦𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴. 𝗔𝘂𝗳𝗺𝗲𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝘂𝗰𝗵.

Wir möchten heute auf eine Organisation aufmerksam machen, die genau das seit Jahren mit viel Engagement möglich macht:

𝗜𝘁’𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗞𝗶𝗱𝘀.

Die Stiftung zeigt, dass Hilfe nicht immer kompliziert, groß inszeniert oder mit hohen Hürden verbunden sein muss.

Manchmal beginnt Unterstützung genau dort, wo Menschen mitdenken, Verantwortung übernehmen und vorhandene Möglichkeiten sinnvoll nutzen.

Was wir an It’s for Kids besonders stark finden:

Hier geht es nicht nur darum, Gelder für wohltätige Zwecke zu sammeln sondern Kinder zu unterstützen, Chancen zu eröffnen und gesellschaftliches Engagement greifbar zu machen.

Gerade in einer Zeit, in der viele Themen um Aufmerksamkeit konkurrieren, braucht es Organisationen, die dranbleiben. Die Strukturen schaffen und Menschen zusammenbringen.Und die zeigen, dass gesellschaftliche Verantwortung nicht irgendwann beginnt, sondern genau jetzt.

Wir freuen uns, mit unserer Spende einen kleinen Beitrag leisten zu können.

Vor allem aber möchten wir sagen: Schaut euch die Arbeit von It’s for Kids an. Denn sie verdient genau das. 😊

11/06/2026

𝗗𝗿𝗲𝗶 𝗧𝗮𝗴𝗲 𝗗𝗲𝗲𝗽-𝗗𝗶𝘃𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀!

Die letzten 72 Stunden waren intensiv. Unser Geschäftsführer Christian Papke war bei Marc Galal, um tief in die Welt des NLS (Neuro-Linguistisches Strategieren) einzutauchen.

Warum investiert ein Unternehmen wie Papke & Scholl, das sich auf digitale Transformation spezialisiert hat, gerade jetzt so viel Zeit in die Psychologie der Kommunikation?

𝗗𝗶𝗲 𝗔𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵:
Technologie allein ist nur das Werkzeug. Die wahre Skalierung findet statt, wenn wir verstehen, wie wir – und unsere Zielgruppen – echte Entscheidungen treffen.

Was Christian für Papke & Scholl und unsere Partner aus den drei Tagen mitbringt:

𝗣𝗿ä𝘇𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝗱𝗮𝗿𝗳𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲: NLS hilft uns, noch schneller zu erkennen, was KMUs im Bereich Recruiting wirklich brauchen, um den Engpass „Mitarbeitermangel" nachhaltig zu lösen.

𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴: Kommunikation ist die Währung der Führung. Durch NLS können wir unsere internen Prozesse und die Zusammenarbeit mit Inga Häuser und unserem gesamten Team noch zielgerichteter gestalten.

𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝗲𝗻: Strategie ist wertlos, wenn sie nicht ins Handeln übersetzt wird. NLS ist der Motor für diese Umsetzung.

Die digitale Welt – unsere PS-Cockpit-Systeme – gepaart mit dem Verständnis für menschliche Strategien: Das ist die Kombination, die wir 2026 bei Papke & Scholl weiter ausbauen werden.

Wir sind gespannt auf den Transfer in unsere tägliche Arbeit. Wer von Ihnen hat sich bereits mit NLS beschäftigt oder nutzt ähnliche psychologische Ansätze, um sein Business zu skalieren?

02/06/2026

Besuch in Erfurt

29/05/2026

𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗸𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗺𝗮𝗹 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗦𝘁𝗿𝗲𝗶𝘁.

Dabei geht es im Kern um etwas ganz anderes: Entwicklung.
Wir beschäftigen uns als Team aktuell intensiv mit unseren Kompetenzen und unserem gemeinsamen Verständnis von Zusammenarbeit - professionell begleitet von Prof. Dr. Stefan Etzel.

Ein Thema, das uns dabei besonders beschäftigt hat: Konfliktfähigkeit.
Nicht im Sinne von „W𝘦𝘳 𝘴𝘦𝘵𝘻𝘵 𝘴𝘪𝘤𝘩 𝘥𝘶𝘳𝘤𝘩?“

Sondern im Sinne von:

➡️ Wie gut sprechen wir unterschiedliche Perspektiven wirklich aus?
➡️ Wo vermeiden wir Reibung, obwohl sie fachlich wertvoll wäre?
➡️ Und wie gut unterscheiden wir zwischen Konflikten, die uns weiterbringen und solchen, die nur Energie kosten?

Denn genau das gehört für uns auch zu echter Konfliktfähigkeit: 𝗣𝗶𝗰𝗸 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀.

Nicht jede Meinungsverschiedenheit muss ausgetragen werden.

Eine spannende Erkenntnis aus unserer Reflexion war: Vielleicht sind wir an manchen Stellen sogar zu harmonisch. Denn gerade in einem Team, das eng zusammenarbeitet und sich gegenseitig sehr schätzt, kann Harmonie auch dazu führen, dass fachliche Reibung zu schnell geglättet wird.

Dabei braucht gute Zusammenarbeit nicht weniger Konflikte.
Sondern bessere Konfliktfähigkeit.

𝗙ü𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀:
Mehr ehrliche Auseinandersetzung in der Sache. Mehr Klarheit, ohne Härte.

Wie ist das bei euch?
Tragt ihr in euren Teams eher zu viele Konflikte aus oder manchmal vielleicht zu wenige relevante?

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74189

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