A C C Coaching Inc.

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Agent de recrutement, Agent méthode, Consultant en conseil technique, Amélioration continue, PVA , Coaching de motivation, Rétention du personnel, Formation des superviseurs/directeurs, communication.

02/03/2026

Des entreprises au Québec qui vont fermer.
Pas parce qu’elles ne sont pas bonnes.
Pas parce qu’elles ne sont pas rentables.
Mais parce qu’il n’y a pas de relève.
Des entrepreneurs et des entrepreneures ont bâti de très belles entreprises.
Ils ont créé de bons emplois.
Ils ont bâti une vraie richesse ici, au Québec.
Aujourd’hui, pour les jeunes qui veulent acheter, les entreprises sont rendues extrêmement chères.
L’accès au financement est difficile.
Et de l’autre côté, pour ceux et celles qui ont déjà payé leur entreprise, le problème, ce n’est pas la valeur : c’est l’absence de relève.
Alors, faute de repreneur, certains ferment, mettent la clé dans la porte et liquident les actifs.
C’est malheureux. Et surtout, c’est évitable.
Chez ACC, notre objectif est clair :
Acheter ces entreprises-là.
Assurer la relève.
Garder la mentalité, les valeurs et l’ADN de ce que les gens ont bâti.
On ne vient pas tout casser.
On vient continuer l’histoire.
Il faut passer le flambeau.
Sinon, on va continuer à perdre des entreprises québécoises solides… une après l’autre.

12/16/2025

L’orgueil, on ne le manque jamais.
On est trop souvent orgueilleux pour demander de l’aide.

Pourtant, ceux qui demandent de l’aide sont souvent ceux qui évoluent le plus.

Demander de l’aide, même à ses employés — même quand on est le patron — ce n’est pas une faiblesse. C’est de l’humilité.

Et la vérité, c’est que les employés aiment ça.
Ils sont fiers d’aider leur patron.

Un leader qui demande de l’aide ne perd pas de crédibilité.
Il en gagne.

11/27/2025

On a tous un rêve… mais trop souvent, on le laisse de côté parce que le quotidien prend toute la place.

On avance réellement quand on prend le temps de s’arrêter, de se recentrer, puis de se demander ce qu’on veut vraiment.

Réaliser un rêve commence par une clarté intérieure et un petit mouvement dans la bonne direction.

Ce que je veux vous rappeler aujourd’hui, c’est simple :
si vous voulez transformer votre vie, vous devez d’abord croire que c’est possible… puis poser un premier geste.

Si cela vous inspire, prenez quelques minutes pour vous demander :
Qu’est-ce que je veux vraiment?

11/12/2025

Le salaire, c’est bon pour manger… mais pas pour rester.
Tu peux offrir 100 $ de plus à quelqu’un, ça ne changera rien s’il n’aime pas son environnement. L’argent part vite quand la motivation n’est pas là.

Le salaire, c’est une base.
Mais la vraie raison pour laquelle une personne reste dans une entreprise, c’est la reconnaissance, le sens et la qualité des relations autour d’elle.

Un bon leader comprend que la fidélisation ne se joue pas uniquement sur la paie, mais sur ce qu’on fait vivre à nos employés chaque jour.

11/10/2025

Travailler son ego, ça commence rarement seul.
L’ego, c’est subtil. On ne le voit pas toujours — surtout quand c’est le nôtre.

Avoir un coach ou un ami qui ose dire les vraies choses, c’est la façon la plus rapide d’évoluer.
Comme leader, il faut savoir écouter, même quand ça pique un peu.

11/05/2025

Trop d’entreprises embauchent vite… mais intègrent mal.
Une bonne embauche, ça ne se limite pas à signer un contrat.

C’est trois étapes simples, mais essentielles : créer une vraie connexion, faire découvrir l’équipe, et surtout, transmettre les valeurs.

Parce qu’une embauche réussie, c’est pas juste un bon CV — c’est une personne qui s’intègre, qui comprend, et qui reste.

11/04/2025

Dans les prochaines années, le Québec va vivre une des plus grandes transitions économiques de son histoire.
Des milliers d’entreprises vont changer de main.

Des propriétaires qui ont bâti leur business pendant 30, 40 ans vont partir…
Et la vraie question, c’est : qui va reprendre le flambeau?

Parce que si les jeunes ne se lèvent pas, ces entreprises-là vont disparaître.
Pas parce qu’elles ne sont pas rentables.
Mais parce qu’il n’y a personne pour les reprendre, les faire évoluer, les amener plus loin.

Ce qu’on oublie souvent, c’est que derrière chaque entreprise, il y a des emplois, des familles, un savoir-faire québécois.
Et si on ne veut pas perdre ce qu’on a construit, il faut que la relève prenne sa place.

Pas « un jour ».
Maintenant.

10/31/2025

Beaucoup de dirigeants pensent que leurs équipes sont soudées… jusqu’à ce qu’on commence à gratter un peu.

Une vraie équipe, c’est pas des rencontres chronométrées. C’est des humains qui se connectent pour vrai.

Des fois, tout change quand tu prends le temps de dire :
« Je ne suis pas ton boss. Comment ça va aujourd’hui, pour vrai? »

C’est là que la confiance commence.
C’est là que le leadership prend tout son sens.

10/24/2025

L’ego, c’est ce qui te protège… mais c’est aussi ce qui t’empêche souvent d’évoluer.
On pense qu’on est capable de tout régler seul, mais on ne voit pas toujours nos propres angles morts.

Un coach, lui, te renvoie un miroir honnête.
Il t’aide à voir ce que tu ne veux pas voir, à comprendre ce que tu refuses d’admettre, et à avancer sans que ton ego prenne le contrôle.

C’est pas une question de faiblesse.
C’est une question de courage : celui d’accepter qu’on peut aller plus loin quand quelqu’un nous aide à se voir plus clairement.

10/22/2025

Besoin d’une équipe complète sans les casse-têtes d’embauche ?

Chez ACC Coaching, on fait plus que fournir du personnel.
On bâtit des équipes stables, encadrées et performantes, prêtes à travailler dès le jour 1.

Vous nous dites ce dont votre usine a besoin.
On s’occupe du recrutement, de la formation et du suivi sur le plancher.
Résultat : moins de roulement, moins d’absentéisme et une productivité constante.

Nos employés ne sont pas livrés à eux-mêmes : ils sont accompagnés et coachés par notre équipe de gestion pour s’intégrer rapidement et rester motivés.

Contactez-nous pour discuter de vos besoins et découvrir comment on peut vous aider à stabiliser vos opérations.

10/20/2025

Quand un leader dépose une idée, il ouvre la porte à la discussion, à l’engagement et à la créativité de son équipe.
Mais quand il impose, il ferme cette porte… et se prive souvent des meilleures solutions.

En laissant ton équipe réfléchir, questionner et contribuer, tu obtiens non seulement une meilleure résolution de problème, mais aussi une adhésion réelle au changement.

C’est ça, le vrai leadership : créer un espace où les idées se construisent ensemble, pas où elles s’imposent d’en haut.

10/10/2025

Quand le mental tourne sans arrêt, on essaie souvent de le forcer à ralentir… mais ça ne marche pas.

Une façon efficace de retrouver le calme, c’est de plonger dans une activité créative.
En activant le côté créatif, on déplace l’attention et on change la partie du cerveau qui est en train de « spinner ».

Peindre, écrire, jouer de la musique, bricoler… peu importe. L’essentiel, c’est de créer pour sortir du tourbillon mental.

Un esprit calme ne vient pas toujours du repos, mais parfois de la création.

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