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TAG Empresa independente, exclusivamente dedicada à prática de executive search com sócios experiente

Somos uma Boutique Brasileira de Retained Executive Search especializada na consultoria estratégica de busca e desenvolvimento de profissionais com soluções únicas e excepcionais. Fomentamos o compartilhamento do conhecimento em nossos clientes, sempre alinhados aos seus desafios de recursos humanos. Nossos clientes valorizam a exclusividade e o requinte dos serviços personalizados prestados pela TAG. Fazemos um trabalho taylor-made, uma alfaiataria, perfeito para posições sigilosas diretamente ligadas às lideranças das empresas. Somos consultores totalmente dedicados à prática de executive seach com uma forte experiência de campo e formação em engenharia, mantendo uma cultura formal e próxima dos clientes, além de transmitir confiança e credibilidade na parceria.

Quando valores e propósito estão alinhados, a liderança ganha força para transformar.Buscamos profissionais que comparti...
22/09/2026

Quando valores e propósito estão alinhados, a liderança ganha força para transformar.

Buscamos profissionais que compartilhem da visão da organização e estejam preparados para contribuir para seus objetivos de forma consistente e sustentável.




Empresa familiar não precisa de menos emoção. Precisa de mais “Tough Love”.Na busca pela “profissionalização”, muitas fa...
21/09/2026

Empresa familiar não precisa de menos emoção. Precisa de mais “Tough Love”.

Na busca pela “profissionalização”, muitas famílias importam modelos corporativos e esquecem um dos maiores ativos de negócios longevos: o vínculo com o legado.

O problema não é a emoção. É quando ela protege o ego, impede cobranças e transforma o sobrenome em passaporte para o C-Level.

Em empresas familiares, legitimidade não deveria vir apenas do sangue. Vem da experiência, da entrega e da capacidade de liderar na trincheira.
A verdadeira profissionalização acontece quando a família deixa de ser apenas dona e passa a ser guardiã do negócio.

E f**a a pergunta:
Se o fundador ou CEO se ausentasse amanhã, o próximo líder teria legitimidade técnica conquistada na operação — ou apenas um sobrenome na porta?

👉 Leia a análise completa no LinkedIn.




Generosidade é oferecer o melhor de nós sem esperar nada em troca. É ajudar, acolher e compartilhar com o coração leve, ...
20/09/2026

Generosidade é oferecer o melhor de nós sem esperar nada em troca.

É ajudar, acolher e compartilhar com o coração leve, porque fazer o bem também transforma quem doa.




17/09/2026

Você não precisa ser melhor que todo mundo, só precisa ser melhor que ontem.

Pequenas melhorias, feitas com consistência, constroem resultados extraordinários.




Estar próximo signif**a acompanhar, ouvir e participar das decisões ao longo de todo o caminho.Nossa atuação consultiva ...
15/09/2026

Estar próximo signif**a acompanhar, ouvir e participar das decisões ao longo de todo o caminho.

Nossa atuação consultiva mantém o diálogo constante com o cliente, trazendo mais clareza, agilidade e segurança para cada etapa do processo.




O plano de carreira não morreu. O contrato mudou.As empresas já não conseguem garantir o futuro — mas continuam esperand...
14/09/2026

O plano de carreira não morreu. O contrato mudou.

As empresas já não conseguem garantir o futuro — mas continuam esperando compromisso de longo prazo.

Em troca, oferecem propósito, autonomia e aprendizado contínuo.

O problema? Propósito não remunera risco não mitigado.

Quando a segurança de longo prazo desaparece, o talento de alta performance racionalmente busca liquidez no curto prazo. O bônus anual ganha peso. O currículo vira ativo. Projetos de 5 anos perdem espaço.

E aí surge uma contradição: empresas querem inovação, sucessão e visão de longo prazo, mas estruturam incentivos para premiar o curto prazo.

Para Conselhos e CEOs, a pergunta é simples:
Se o horizonte estratégico muda a cada 12 meses, por que o modelo de retenção continua prometendo compromisso para os próximos 5 anos?

O contrato mudou.
Seus incentivos mudaram na mesma velocidade?

👉 Leia a análise completa no LinkedIn.




Grandes conquistas começam quando transformamos sonhos em planos e planos em ação. Acredite no seu potencial, dê o prime...
12/09/2026

Grandes conquistas começam quando transformamos sonhos em planos e planos em ação.

Acredite no seu potencial, dê o primeiro passo e siga em frente. Afinal, acreditar também faz parte do caminho.




10/09/2026

Nem todo conselho merece ser seguido. Antes de ouvir a opinião de alguém, observe a vida que essa pessoa está construindo.

Quem você escuta influencia as escolhas que você faz, então escolha com cuidado quem tem acesso às suas decisões.




Entender o contexto é essencial para tomar decisões que gerem impacto.Combinamos experiência, análise e visão de negócio...
08/09/2026

Entender o contexto é essencial para tomar decisões que gerem impacto.

Combinamos experiência, análise e visão de negócio para identif**ar oportunidades e construir estratégias alinhadas aos objetivos de cada empresa.




Contratar grandes talentos sem mudar a estrutura de poder da empresa não é aquisição de talentos. É destruição previsíve...
07/09/2026

Contratar grandes talentos sem mudar a estrutura de poder da empresa não é aquisição de talentos.

É destruição previsível de valor.
Muitas organizações têm um “sistema imunológico” que protege o status quo: a autonomia vira microgerenciamento, a cultura vira veto político e o novo executivo passa mais tempo navegando em feudos internos do que transformando o negócio.

Quando isso acontece, o problema não é apenas de RH. É de governança.

Alguns sinais de alerta:
• alta rotatividade de líderes recém-contratados
• “fit cultural” usado como justif**ativa recorrente
• excesso de comitês e consenso
• feedback sobre política, e não sobre impacto no negócio

A pergunta central é:
Se o melhor talento do seu setor entrasse hoje na sua empresa, ele mudaria o negócio — ou seria engolido pela política interna?

Leia a análise completa no LinkedIn.




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