14/10/2026
Tem gestor que passa meses percebendo comportamentos que precisam mudar, mas adia a conversa para evitar desconforto.
O desconforto não desaparece. Ele acumula.
Quando finalmente acontece o feedback, já existe frustração suficiente para transformar uma conversa que deveria orientar em cobrança, conflito ou até decisão de desligamento.
Uma boa gestão não deixa o colaborador adivinhar se está atendendo às expectativas. Cria espaço para conversas frequentes, claras e úteis para o desenvolvimento.
Se dar feedback ainda é uma dificuldade para suas lideranças, isso também pode ser desenvolvido.
A DMO trabalha com capacitação de líderes e desenvolvimento de equipes dentro da realidade de cada empresa.
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