Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 08:00 - 19:00 Terça-feira 08:00 - 19:00 Quarta-feira 08:00 - 19:00 Quinta-feira 08:00 - 19:00 Sexta-feira 08:00 - 19:00 Sábado 08:00 - 14:00

https://www.facebook.com/506459479495754/

RH Capacita

Consultoria em Recursos Humanos especializada em Recrutamento e Seleção, desenvolvimento de pessoas e organizações. Localizada em Brasília - DF.

Consultoria especializada em Soluções para Recursos Humanos e desenvolvimento de pessoal.

20/11/2020

Se na hora do processo seletivo você tem dúvidas de quais te**es deve aplicar nos candidatos, talvez alguns destes possam te ajudar.
- Redação: avalia a habilidade escrita, coerência de informações, vocabulário e raciocínio lógico.
- Dinâmicas de aptidões sociais: para avaliar o lado social, capacidade de relacionamento e possíveis reações perante obstáculos.
- Dinâmica de apresentação: peça que os candidatos se apresentem, demonstrem soluções para possíveis problemas. Avalie a criatividade, capacidade de resolução e segurança nas respostas.

Não fique na dúvida na hora de contratar! Utilize ferramentas simples que podem ajudar na melhor decisão.

17/11/2020

As consultorias de Recrutamento são empresas especializadas em contratar e admitir funcionários ideais e contribuir para o crescimento de outras empresas. As consultorias trazem bons resultados e ajudam a otimizar tempo de empresas que precisam do serviço. E quando contratar uma consultoria?
- Se você tem uma vaga confidencial e deseja mantê-la em sigilo absoluto;
- Se você deseja um menor tempo de contratação;
- Se sua empresa não tem RH;
- Se sua equipe de RH precisa de apoio e busca aprimorar suas seleções;
- Se deseja inovar em tecnologias de RH;
- Ou, ainda, se deseja um olhar diferenciado para suas contratações.

Garanta os melhores candidatos e resultados para sua empresa!
# # recursoshumanos

06/11/2020

Ter Fit Cultural nada mais é que a compatibilidade de aspectos culturais entre empresa e candidato. É quando estão alinhados com seus propósitos, valores, comportamentos e até mesmo linguagem. Estar num ambiente favorável impacta na satisfação que o profissional terá em seu trabalho. E como identificar quem tem Fit Cultural com sua empresa? Aqui vão algumas dicas rápidas:
- Faça entrevistas que aborde, também, conversas fora do roteiro;
- Aplique questionários/te**es que identifiquem conduta;
- Faça dinâmicas de grupo situacionais.
É importante que a cultura da empresa seja identificada, documentada e colocada em prática. Somente dessa forma você conseguirá elaborar um teste capaz de traçar e identificar o perfil ideal de candidato para sua empresa. Use o teste de Fit Cultural na triagem de candidatos e aprimore cada vez mais seus processos de seleção.

05/11/2020

Muitos profissionais buscam recolocação no mercado de trabalho porque querem novas oportunidades de ascender na carreira ou até mesmo por alguma insatisfação. E quando estamos no meio de uma pandemia e não podemos manter profissionais que não gostaríamos de perder? O que podemos fazer? Sim, podemos ajudar esses profissionais a se recolocarem. Muitas consultorias de RH fazem esse tipo de trabalho, mas se você puder indicar estes profissionais para sua rede de contatos, além de ser um diferencial para sua empresa, você também humaniza a situação da demissão.

04/11/2020

Se sua empresa tem alguma língua estrangeira como pré-requisito para contratar alguma vaga, saiba bem como avaliar este candidato. Muitas das vezes, ter conhecimento da língua mas não ter vivência e fluência, pode não adiantar. Portanto, veja se há necessidade de conduzir uma entrevista na língua exigida ou de realizar teste de conhecimento, a depender das necessidades da empresa em relação ao candidato.
Lembre-se de deixar claro na divulgação da vaga o que a empresa espera do candidato em relação ao conhecimento da língua. Assim você não recebe candidatos fora do perfil.

̧ão

28/10/2020

Você pede indicação de candidato para os seus funcionários? Você sabia que são muitas as empresas que incentivam seus colaboradores a indicarem? Mas qual seria a vantagem?

Pessoas de dentro da empresa quando indicam alguém sabem se o perfil do candidato está alinhado com os valores e cultura do local. Receber uma boa indicação pode reduzir seu tempo de contratação e o custo, para os casos de empresas que precisam de uma consultoria para recrutar.

Pensando dessa maneira, empresas já trabalham com Programas de Indicação de Candidatos. Você recebe indicações de seus funcionários, e em troca reconhece quem indica um candidato aprovado. O candidato indicado passa pelo processo seletivo normalmente. Avaliação, entrevista, te**es, dinâmicas, por todas as etapas. E se for contratado, a pessoa que o indicou recebe alguma recompensa previamente determinada pela empresa.

- Mostre aos colaboradores porque é importante ter boas indicações. Pode ser bom para a empresa e para os colegas de trabalho.

- Analise os seus processos seletivos e veja se esse programa cabe no perfil da sua empresa.

- Determine as regras do programa e comunique para que todos possam participar!
# carreira

26/10/2020

São muitos os te**es que podem nos ajudar a recrutar os melhores candidatos. Os te**es nos ajudam a fazer um filtro maior, pois nem sempre as entrevistas são suficientes para observarmos detalhadamente o que o profissional pode oferecer. É importante que os te**es sejam específicos e estejam de acordo com as exigências de cada vaga. De nada adianta aplicar uma redação para quem nunca irá escrever.
Te**es de conhecimentos, personalidade, raciocínio lógico, atenção. São várias as opções para incrementar sua seleção. Alguns podem ser feitos inclusive online. Facilitando, assim, sua vida e a do candidato.

̧ão

24/10/2020

Você dá retorno aos candidatos reprovados na sua seleção? Saiba que essa prática de respeito ao candidato, também enaltece a imagem da sua empresa.
Quanto mais estiver avançado no processo seletivo, mais personalizado deverá ser o feedback. Reconheça seus pontos positivos mas deixe claro os motivos da não aprovação.
Escolha o canal mais viável para essa comunicação. Telefone, e-mail, pessoalmente. Determine um prazo para a resposta e faça de maneira simples, breve é verdadeira.
̧ão

23/10/2020

Na hora de contratar todos querem os melhores candidatos e em tempo recorde, certo? E como fazer para otimizar tempo no processo de seleção?
- defina o perfil do candidato. Saiba o que você quer e o que não quer no profissional.
- Divulgue a vaga no lugar certo. Os canais de divulgação devem ser efetivos.
- Tenha um banco de talentos atualizado.
- Faça entrevistas objetivas mas completas. Escolha bons currículos para fazer a quantidade ideal de entrevistas.
- Fortaleça sua marca junto aos candidatos. Ser conhecido como boa marca empregadora, traz os talentos naturalmente.

E por aí, como está o tempo de contratação das suas vagas?
̧ão

21/10/2020

Você tem um roteiro para fazer entrevistas? Se não tem, talvez mude de opinião!
- O roteiro serve como uma pauta para você direcionar a conversa e obter informações padronizadas dos diferentes candidatos.
- Você não esquece de fazer perguntas importantes e consegue comparar as respostas dos candidatos.
- Liste as características da vaga e a função do colaborador, para saber quais competências técnicas ele deve ter.
- Identifique em qual perfil comportamental ele deve se encaixar, além de conhecimentos extracurriculares exigidos.
- Defina se vai utilizar de te**es, dinâmicas, além das entrevistas.
- Não se limite ao roteiro. Sair do escopo também pode trazer informações importantes do candidato!

̧ão

18/10/2020

Se você tem disponibilidade de fazer um primeiro contato por telefone com os candidatos, faça. Assim você pode confirmar informações do currículo, verificar o real interesse dele na vaga e validar requisitos.
Esse contato prévio faz com que você economize tempo e promova um alinhamento desde o início do processo de seleção.
Pode até parecer trabalhoso, mas perder tempo entrevistando pessoas fora do perfil, que já poderiam ter sido pré-avaliadas num primeiro contato, prejudica muito mais o nosso trabalho.
̧ão

16/10/2020

Você divulga suas vagas e não tem sucesso no fechamento delas? Anote algumas dicas para aprimorar esta importante etapa!
- Saiba onde divulgar. Dependendo do perfil da vaga, você pode buscar nas redes sociais, nas faculdades, nos conselhos profissionais, sites de empregos, LinkedIn ou use sua criatividade para descobrir onde se encontram estes profissionais que você busca.
- Quanto mais generalista a sua vaga, mais currículos fora do perfil você irá receber. Portanto, não deixe de consultar a descrição de cargo. A maneira com uma vaga é descrita atrai ou afasta bons candidatos.
- Se sua empresa ainda não é conhecida, faça um pequeno resumo da sua história e dos principais objetivos. Desperte nas pessoas o desejo de trabalhar com você.
- Não esqueça de definir se a vaga será interna ou externa. Quem sabe já não existe um talento perto de você?
Já sabe como redefinir suas divulgações? Em caso de suporte, mande um e-mail: [email protected]

̧ão

Endereço

SIG Quadra 4 Lote 75 Edifício Capital Financial Center
Brasília, DF
70610440

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	08:00 - 19:00
Terça-feira	08:00 - 19:00
Quarta-feira	08:00 - 19:00
Quinta-feira	08:00 - 19:00
Sexta-feira	08:00 - 19:00
Sábado	08:00 - 14:00

Telefone

+5561992787834

Site

facebook.com

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando RH Capacita posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para RH Capacita:

Atalhos

Endereço
Telefone
Horário de Funcionamento
Notificações
Entre Em Contato Com O Negócio
Reivindicar propriedade
ou denunciar anúncio

Quer que seu negócio seja a primeira Empresa De Recrutamento em Brasília?